教育教學自己評價 篇1
(一)能制定正確教學目標:平時教學中，不僅僅根據教學大綱的要求，更注重初三(4)班多數學生的學習基礎、水平來制定教學目標。根據我校實際情景，我把平時的教學目標要求定在中等偏下水平，重點資料適當提高，使較尖的學生能取得優秀成績，對於基礎太差的學生，對他們的複習目標只要求到達教學大綱的最基本的要求，強調熟記重要的概念、定理、公式等基礎知識，並能掌握基礎題的基本解法。經過努力，使全班學生的數學成績均有所提高。
(二)寓複習於平時教學過程中:為了完成初三兩本書的教學任務，又要減輕學生在集中複習時間的負擔，我把複習資料有計畫地分散在平時學習中。從初三開始教學就有目的地回顧總結。複習了與初三知識相關聯的初一、初二年級的重要數學知識，結合教材，因勢利導進行複習。如在講特殊的三角函式值得計算時就出了一道這樣的數學題，求|1-√3|+1-tan60°+(tan30°)°的值，這時就複習了絕對值、零次冪等基礎知識。平時在課堂複習、提問、小測驗中有目的的檢查複習初一、初二等知識點。這樣做能使初一、初二等已學過的重要知識反覆在學生頭腦中出現，能夠減少遺忘率。
(三)編寫切合學生實際的訓練題:目前我校初三學生每人手中均有《一課一練》、《堂堂練》、《試題寶典》、《複習點要》等學習資料，這些資料中如《一課一練》和《複習點要》基礎知識偏少，較難的題目偏多，解題方法著重技巧性而不突出基本思路和方法，總的情景是要求偏高、偏深，脫離學生的實際，也不貼合中考的學習要求。所以平時在備課中我注意重點備好學生的練習及複習訓練題。布置作業做到了有布置就必須有批改，提高了學生的作業質量.自編習題要求中等偏下，多數題目是基本訓練，重點題型反覆訓練，逐步提高，到達了預期的教學效果。
(四)注重課堂教學信息的及時反饋和矯正:由於初三(4)學生之間思維的差異及基礎知識掌握的差異異常大，給課堂教學帶來了很大的難度，所以課堂教學必須從學生實際水平出發，分層次、有針對性地進行複習指導，最終使不一樣層次的學生經過複習學習到達不一樣水平。所以我在課堂教學中，注重了解學生的思維過程，對於學生回答的問題要進一步追問，對學生做的選擇題和填空題的答案要進一步追問為什麼。課堂教學中對學生的練習及時給予進取的評價，提高學生的內驅力，同時及時矯正學生中存在的問題，這樣既加深了對知識的理解，同時又使學生及時糾正錯誤，到達複習的基本要求。
教育教學自己評價 篇2
班級管理異常是課堂管理是教師最頭疼的事之一，教師們(尤其是班主任)往往將很多的精力投入其中，以致於真正研究教學的時間被擠占了。許多教師覺得課堂管理很難，到底難不難呢?我想主要在於會不會，不能否認管理孩子應當比管理成人壓力要小一些吧。新教師常有這樣的困惑：覺得如果一個教師課堂管理本事不足，有多大學問都沒用，因為你連課堂的安靜都辦不到，怎樣才能實現教學目標。班級管理中，課堂管理是基礎，沒有好的課堂管理，一切教育教學計畫都會落空。然而，現今的教師一般都沒學過課堂管理這門技術或功課。
許多教師在課堂管理上屢屢受挫，主要原因之一就是沒有搞清課堂是什麼。課堂是教育教學和管理的匯集地，在古代沒有課堂管理，因為學生的學習目的很明確，態度很端正。都推崇“惟有讀書高”的論調，認為“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”，正是基於這樣的學習態度，孔子的72學生，才會那么優秀，他們哪個又是管出來的呢?
應當說管理是今日教師的基本功。班額大，需要管;獨生子女的自我中心境節嚴重，很多教師的管理是被迫的;但要分清的是教育教學是慢功，管理是急活，缺乏管理本事的教師在學校里是很痛苦的。當班主任教師最能鍛鍊教師的管理本事，教師如果沒當過班主任，教學一般也會有困難。
誰都明白，沒有適當的管理，就不能供給安靜的學習環境。可是，如果教師講課有藝術、能吸引學生的話，那課堂管理就會容易得多。一般情景下最優秀的教師不存在管理問題，他一開口，學生就會被吸引，那裡就涉及到教師個人魅力的問題。
所以，好的管理有教育功能，好的教育教學也有管理功能。那怎樣進行課堂管理，我想應當要注意以下幾個方面：
(1)、要把管理當作一門學問來研究。作為班主任管什麼、不管什麼，管到什麼程度，誰來管，怎樣個管法的確需要認真思考，有很多年輕教師不敢管是因為不會管。這時的我們需要涉獵關於班級管理的各類書籍，比如《馬卡連柯全集》、《給教師的一百條提議》、《教育的藝術》，再如：《班主任之友》也是不錯的。
(2)、要有大局意識。首先要關注班裡大多數人，不要被個別學生牽著鼻子走，不要忘記課堂的主要任務是教學，不影響他人不影響全班應點到為止速戰速決，對於難纏的學生可先不理。
(3)、要遵循台上管理，台下教育的原則。如：批評時不能讓全班陪綁，最典型案例是遲到。
(4)、遵循先管理，後教育的原則。這時教師要注意工作重點是暫時息事寧人，穩住局面，否則教師就可能陷進去。
(5)、對學生要有合理的期望。喜歡把學生管得服帖，這是一種機械論、景泰思維。班級管理和課堂管理“向管理不能要效益”，成長不是奉命完成的。認為不逼就不會成長，就不會思考，這是對人性的誤解和曲解，千萬不要以為學生的優點都是“管”出來的。
(6)、合理分配精力。我們要把主要精力放在教學上來，衡量一個教師是否優秀，一個重要的標準是看他們在管理方面的精力占多大比重，過大，顯然不行，因為教師不是官員，而是一個職業人員，越是忙於管理，離教師的本色越遠。
所以說課堂管理是一個很廣闊的需要研究的課題，它需要我們在原有的經驗基礎上，再加點臨場的發揮，加點小智慧，動點小腦筋，僅有這樣我們課堂的生成性才會有所體現。
教育教學自己評價 篇3
新課程實施以來，課堂教學改革也隨之大力開展，經過觀摩學習和實踐，發現自我不會上課了，每節課後都有很多疑問和反思，和我有同感的教師很多。課堂資料豐富了，教學素材廣泛了，教學形式多樣了，課堂氛圍活躍了，學生參與進取了……問題是：該學的知識學生學會了嗎?我們課堂真的是有效課堂嗎?
教學中倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手，培養學生蒐集和處理信息的本事、獲取新知識的本事、分析和解決問題的本事以及交流與合作的本事。這些本來是無可厚非的，但不能理解成課堂形式的改變就是課改，就能成就有效課堂。
在我上師範的政治課堂里，教師繪聲繪色，抑揚頓挫，滔滔不絕，揮灑自如，我們也聽得如痴如醉。那時我特崇拜這位教師。此刻看來我們僅僅停留在：“我聽過了，我忘記了。”想想我們此刻的課堂教學很多時候也是這樣的，那么什麼才是有效的課堂教學呢?
經過學習、結合我的從教經歷，我認為學生有無提高或發展是教學有無效益的唯一指標。在我們平時的教學中，僅有全體學生都愛學、樂學，掌握必須的學習方法，學會學習，我們的教學才是有效的。教學有沒有效益，並不是指教師有沒有教完資料或教得認不認真，而是指學生有沒有學到什麼或學生學得好不好。如果學生不想學或者學了沒有收穫，即使教師教得再辛苦也是無效教學。同樣，如果學生學得很辛苦，但沒有得到應有的發展，也是無效或低效教學。所以，學生有無提高或發展是教學有沒有效益的重要指標。
課堂教學的有效性是指經過課堂教學使學生獲得發展。突出三很多(大容量、大思維量、大訓練量)，讓思維和訓練強度到達學生能理解的最大限度，突出自主合作、探究的高效性。全國的一些名校，他們的課堂教學改革，有效教學課堂改革的突破口幾乎都是進行有效的思維訓練，把記憶型課堂改變為思考型課堂。
通俗地說，課堂教學的有效性是指經過課堂教學活動，學生在學業上有收穫、有提高、有提高。具體表此刻：學生在認知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會;在情感上，從不喜歡到喜歡，從不熱愛到熱愛，從不感興趣到感興趣。
所以，我認為在平時我們的教學中僅有學生學得簡便、學得歡樂，才會有收益，我們的教學才會有效。我認為教學有效性最核心的內涵是在最短的教學時間內學生獲得最大的提高與發展，得到最歡樂的體驗。
教育教學自己評價 篇4
在上級領導的正確指導下，我校一年來以課程改革為中心，以課堂教學研究、教師隊伍建設為基本點，切實增強改革意識、質量意識、服務意識，不斷提升教育教學質量，確保學校教育教學工作有序、高效地向前發展。
一、最佳化教學管理，提升工作有效性
教育教學是一項複雜的系統工程，真正提高教育教學質量必須做到腳踏實地，扎紮實實地加強學校各項管理，抓好每個細節。
1、按照教育部課程設定方案和我省課程計畫有關要求，根據實際情景，我校制定了課程實施方案，開齊開全課程。在具體執行過程中努力做到保證課程設定的完整性，保證學年安排不隨意變更，保證各類課程授課總時數。
2、學校制定並完善了一系列制度，經過不定期抽查和分階段普查相結合的形式，檢查每位教師的教案、作業批閱、聽課筆記、學生成績考核等，將評比結果做為評優、晉級的重要依據。加強課堂教學的跟蹤，堅持聽課、評課制度，及時與教師交流，提出指導性意見，解決教與學中的各種問題與困難，促使教師改善和提高。
3、面向全體學生，因材施教，最大限度地激發學生學習的進取性、主動性。注重學生作業質量，統一規範作業格式，大力提倡分層練習。
注重學生髮展性評價及學生本事培養。對學生作業情景進行教師、家長、學生的互動評價
二、強化校本培訓，促進教師發展
1、以活動為載體，強化師德師風建設
學校以師德建設為核心，成立了以校長為組長的師德建設領導小組，加大師德考評力度，完善師德考評機制。開展了“塑師德，正師風，律師言，嚴師行”為主題的系列師德教育活動，在學生中開展問卷調查，了解教師教育教學情景。注重在師德交流上下功夫，發揮身邊先鋒模範作用，使廣大教師學有榜樣、趕有目標，構成良好教風。
2、以校本培訓為手段，促進師資水平提高
(1)學校將教師培訓納入學校計畫，採取“走出去”、“請進來”，團體學習與個人自學相結合的辦法，加強與專家對話和橫向交流。一年來，我們派出了語文、數學、英語、科學等學科的教師分別到鄭州、新鄉、衛輝市一小、二小等參觀學習，教師們觀摩了風格迥異、教學理念新穎的不一樣課例，傾聽教育專家的講座和點評。回校後學校組織聽課教師進行了翻版課展示並集中評課，使教師們了解了課改動態，更新觀念，反思自我的教學，受益匪淺。
(2)倡導學習之風，實現“自我完善”。充分利用學校現有的教學資源，提倡教師主動學習。結合工作實際，學習教育專著雜誌，提高駕馭教材、處理教材的本事，對教育工作進行總結提高自我反思。
(3)發揮骨幹力量，起示範引領作用。他們在學校擔任學科教研組長，成為教研活動中的中流砥柱，發揮著主幹作用，隨時隨地組織組員開展備課、說課、課後延伸等教研活動，有利地創造了教師間互相關愛，互相幫忙，互相切磋、交流的工作環境，有效地提高了教師的教學本事。骨幹教師負責對所帶教師的學習、備課、上課等進行具體指導。學期初開展骨幹教師展示課，
(4)進取鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課比賽、學術研討活動，給青年教師供給更多的展示交流才華的機會，為青年教師的成長搭建平台。組織青年教師開展了板書、硬筆書法、演講等教學基本功比賽，進一步促進教師的專業化發展。茹素君代表學校分別參加衛輝市以及新鄉市書畫比賽獲得一等獎。琚洋、徐慶冉所作的公開課獲得鎮中心校優質課一等獎。
三、我校樹立了“學校是教研基地，教室是教研室，教師是研究者”的全新教研理念。以校為本，注重教研的資料和方式，從實踐中不斷發現問題，研究問題，解決問題。
(1)、以改善常規環節為主，進行探索研究，學校對教案備寫進行了全方位的改革，採用互動式教案備寫，要求教師在備寫教案前，必須要從“備課標、備教材、備學生、備教學、備學法”等方面進行團體研討，
學校每周一組織一次教研活動，教研組長負責帶頭參與評課，解決學科重點問題，引領大家深層次地解讀新課程標準，並以隨筆、反思等多種形式提高自我的教學理論水平。這種研課活動既提高了教師個人的教學本事，又增強了教師間的凝聚力，使整個教研組成為一個充滿活力團結奮進的團體。