自我鑑定如何寫，才能把自己的亮點展示出來呢?下面是由小編分享20xx年綜治自我鑑定，希望對你有所幫助。
20xx年綜治自我鑑定1
使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出台了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳和依法治理工作。
為增強公民的意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿-論氛圍，今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名幹部送法下鄉”活動中，我局購買書籍二百多本，派出三名幹部進駐文坊鎮虹橋進行宣傳，廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法規，進一步提高了廣大農民民眾的法制意識，極大地激發了廣大民眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產法規宣傳月活動。在主要街道、各物業小區、各開發企業售樓處共展出圖文並茂的宣傳圖板60餘塊，同時出動宣傳車，設立諮詢台，散發宣傳資料2千餘份，現場解答民眾諮詢近萬人次。
三、正確處理城鎮房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩定因素。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作為維護社會安定團結、構建和-諧穩定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度，建立長效機制，推動工作發展。按照“屬地管理”原則和“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現場調處。對於群體性事件,制定應急方( 留此信息。)案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發的重大治安事故和問題。
四、針對社會治安熱點難點問題，充分發揮職能作用。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協調機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規範了流動人口管理工作。
五、規範綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。
規範綜治辦公室建設，是綜治工作發展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，並投入一定資金規範綜治辦公室建設，配齊配強綜治幹部，建立明細台帳，實現資料微機化管理。我局始終堅持不斷創新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上台階、上水平。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發現自己的專業知識欠缺。作為房產局綜治維穩第一責任人，常感到綜治維穩工作任務艱巨，責任重大，但是我相信，在改革發展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發展進步。
20xx年綜治自我鑑定2
社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事，任何一個社會只有在穩定的基礎上才能談生存求發展。今年以來，我在區委、區政府的領導下以構建“社會主義和諧社會“思想為指導，以維護內部安全穩定為重點，按照全面建設“和諧平安潯陽“的要求，堅持“打防並舉、預防為主“的工作方針，積極推進“平安單位“建設，本人作為區社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩工作的主要責任人，在開展此項工作當中，主要從以下幾個環節來保證綜合治理方針、政策的落實。
一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組，由單位一把手任組長，專門指定一名副主任分管綜治工作，成員由各股室股長組成，並健全各項工作制度，真抓實幹，形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。
二是重視配套設施建設，不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上，否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中，我們不斷加大治安防範設施的投入，例如：單位聘請了保全負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守，在整棟大樓安裝了監控設備，每層樓都配備了消防器材，以確保服務中心整棟大樓安全穩定。
三是定期排查，及時發現問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查，尤其是對一樓服務大廳銀行及各視窗安全隱患檢查，及時發現和消除安全隱患。
四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來，服務中心進一步建立健全各項規章制度，制定更具科學性，可操作性強的管理辦法，針對中心內部管理、安全保衛等事項，制定了《潯陽區社會服務中心內部若干事務管理暫行規定》。
五是認真做好民眾來信來訪工作。認真落實全區維穩的相關規定，熱情接待來訪民眾，耐心傾聽民眾意見，按照“誰分管、誰負責“的原則及時化解民眾矛盾，保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪，維護了全區和諧穩定大局。
通過一年來的工作努力，全單位上下認識統一，齊抓共管，大家參與的工作格局初步形成，各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距，今後，我將在鞏固已有成績的基礎上，進一步理清思路，創新舉措，力爭把服務中心綜治維穩工作做得更好。
20xx年綜治自我鑑定3
為了搞好綜治維穩工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴格實行綜治維穩工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。
抓好綜治維穩工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設定、經費投入等事關綜治工作長遠發展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，採取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出台了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發展。
二、廣泛開展法制、綜治宣傳和依法治理工作。
為增強公民的意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名幹部送法下鄉”活動中，我局購買書籍二百多本，派出三名幹部進駐文坊鎮虹橋進行宣傳，廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法規，進一步提高了廣大農民民眾的法制意識，極大地激發了廣大民眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產法規宣傳月活動。在主要街道、各物業小區、各開發企業售樓處共展出圖文並茂的宣傳圖板60餘塊，同時出動宣傳車，設立諮詢台，散發宣傳資料2千餘份，現場解答民眾諮詢近萬人次。
三、正確處理城鎮房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩定因素。
我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作為維護社會安定團結、構建和諧穩定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度，建立長效機制，推動工作發展。按照“屬地管理”原則和“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現場調處。對於群體性事件,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發的重大治安事故和問題。
四、針對社會治安熱點難點問題，充分發揮職能作用。
流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協調機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規範了流動人口管理工作。
五、規範綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。
規範綜治辦公室建設，是綜治工作發展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，並投入一定資金規範綜治辦公室建設，配齊配強綜治幹部，建立明細台帳，實現資料微機化管理。我局始終堅持不斷創新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上台階、上水平。
在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發現自己的專業知識欠缺。作為房產局綜治維穩第一責任人，常感到綜治維穩工作任務艱巨，責任重大，但是我相信，在改革發展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發展進步。