房地產新員工的自我介紹 篇1
我是kevin lau sek-foo，屬於solution部門，來自廣東，在加入公司之前，主要focus在技術和sd方面。曾參與全球erp整合項目和杭州工廠的sap項目。不過hr就比較空白，希望各位多多指教。
至於愛好方面----請問一下，哪裡可以游泳?當然不要太貴那種，有空大家可以一起咯，人多才好玩嘛;再順便問一下，哪有籃球場?有同道中人可以一起切磋切磋，當然更好了;
桌球也是我所愛，不過培訓室裡面的桌球台，充分說明公司裡面藏龍臥虎。排名第一，肯定是沒我份了，只希望排名不是倒數那個;
說到k歌，也算是我一大愛好，最喜歡就是，扯著嗓子唱到聲嘶力竭，盡興而歸。至於好不好聽，那就見仁見智咯，釣勝於魚嘛，呵呵。最喜歡點的就是《勁歌金曲》，能做十幾二十分鐘的“麥霸”。畢竟公司裡面會講粵語，能唱粵語歌的人不多，嘿嘿。
房地產新員工的自我介紹 篇2
尊敬的各位領導各位同事：
大家好!今天能夠站在這裡，競聘工程部經理一職，謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入*房地產開發公司，到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間裡，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標也更加的明確。
根據集團智慧系統落地內容要求，公司實行競爭pk上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞台，我一定把握機會力求上進。首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。
我叫，縣人，今年30歲。20xx年大學畢業，所學專業是土木工程，課程設定主要是結構方向，大學期間所學習的主要基礎專業課程有：《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》;主要專業課程有：《工程製圖》、《房屋建築學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建築結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建築材料》、《給水排水工程》、《建築工程定額原理與概預算》等課程。畢業後，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的建設集團，被分配到第二建築工程公司207項目部。到20xx年底的三年時間裡，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓)、商務大廈(現在的市政府)、*名築9#住宅樓(沿街小高層)，其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、明築9#住宅樓。從20xx年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作，並負責竣工驗收及協助預算科結算工作。
在*集團工作的三年時間裡，20xx、20xx年連續獲得年度先進工作者稱號，20xx年的《如何防治大模版剪力牆結構底部爛根》的qc發布獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的學習，熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規範，獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的整理及備案工作(費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、*名築1個單體)。為今後從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。20xx年底到臨沂興合置業有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經理未到崗，暫時主持工程部工作)，負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規劃報批。
因新項目遲遲未有進展，又加之對企業文化不認同，在20xx年7月份辭職後加入*房地產開發有限公司。到*房地產開發有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆築階段，在基礎施工階段主要負責現場工程管理。基礎施工完成後由於各種原因，根據公司領導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規劃手續的報批工作;20xx年9月底開始主持第一國際項目部現場管理工作。在*房地產的這兩年時間裡，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結了很多經驗，這些經驗能夠幫助我在以後的工作當中避免、減少類似問題的發生。以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹，今天來參加工程部經理競聘活動，我認為自己具有以下優勢：
第一、科班出身，專業對口，大學期間所學的理論知識能夠套用到實際工作當中，具有理論基礎。
第二、我有三年在施工總承包特級資質企業施工管理工作的經歷，因為該企業具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規範。
第三、我有主持房地產開發公司工程部工作經歷，對開發公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;並熟悉房地產開發，施工，驗收手續的辦理流程。
第四、作為80後的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建築專業軟體的套用熟練，如autocad，天正建築、天正結構及pkpm專業操作軟體，具備獨立繪製施工圖紙的能力。
第五、工作態度積極，敢於承擔領導安排各項任務並勇於承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
下步工作思路：如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、部門管理
1、將以《*房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內容、責任和工作流程。
2、建立廉潔機制，部門內部相互監督，杜絕吃、拿、卡、要等現象發生。
3、嚴格執行《*房地產經營管理手冊》中關於部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發揮工程部在房地產開發公司中應具有的作用。
二、工程管理
1、認真組織好圖紙會審工作，將監理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監理例會，並在第一次監理例會中宣布工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發給施工和監理單位，以施工規範為依據對總承包單位和監理單位提交的《施工組織方案》和《監理計畫》進行審核。並制定出滿足工程進度需要的進度計畫，相配套的資金使用計畫和材料、設備採購計畫(供公司領導和財務部做基礎資料參考)。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進度計畫的執行情況，支持監理單位的進度控制工作，務必按契約完成施工任務，非不可抗力造成的工期違約，要追究承包單位的違約責任，並向其提出索賠要求。
3、支持監理單位的質量控制工作，要求監理單位做好資質審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理檔案的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。
4、嚴格執行每周一次的監理例會制度，將由監理單位匯報本周以來的監理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。並對檢查過程中出現的問題，依據第一次監理例會中宣布的工程管理制度，追究相關單位的責任(包括處罰措施)。
5、做好監理管理計畫，工程部隨時監督監理單位是否履行四控、兩管、一協調的職能。在《委託監理契約》中約定出現安全、質量事故時對監理單位的進行索賠。明確監理單位在工程管理中的工作範圍和職責許可權，制定監理考核表，建立每月一次的監理工作考核制度，定期考核。
6、做好現場簽證工作，要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙。現場變更籤證發生後要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監理單位審核，到達工程部後先由專業工程師確認，工程部經理審核(必須三日內完成)後方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一台專屬影像設備，及時收集包括涉及安全、質量、變更籤證等內容的影像資料，並及時備案歸檔。
7、做好工地施工現場動態管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態，做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾子。
8、對契約進行風險分析，採取相應的防範措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行契約應盡的義務。做好變更籤證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工契約的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
工作目標：
1、在建工程4月底實現項目完工，具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實現35天。
謝謝大家!
房地產新員工的自我介紹 篇3
在校期間，我做過房地產促銷兼職，美的電器銷售，創維電視銷售等相關的銷售工作；利用課餘時間，我涉及了服務行業的兼職。除此之外，我還從事過保險公司的文員工作，有比較廣泛的人脈。與人相處融洽，親和力強！
利用課餘時間，我在加入了校內的勤工助學。在高校的後勤集團擔任綜合科的科長助理已經有三年的時間，在職期間，任勞任怨，責任心強，得到上級的好評！
我是一個活潑開朗的女孩，親和力強，具有良好的溝通和協調能力；工作細緻，責任心較強，能夠吃苦耐勞，有較好的團隊合作精神！本人熟悉操練office辦公軟體及CAD製圖等軟體。希望在暑假能夠找到單位實習，鍛鍊自己！