辦公室主任自我評價1000字以上

辦公室主任自我評價1000字以上 篇1

各位領導各位同志:

大家好,按照項目部領導的要求,結合本人的工作實際,此刻我就過去的一年本人及辦公室的工作情景簡要述職如下:

一、思想意識上:立足服務,強化意識

辦公室是個綜合服務的部門,辦公室的工作辛苦繁瑣,又看不到成績,應對這些,我首先端正心態,樹立公僕和服務意識,同時自我加壓,不斷學習,強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,高標準、嚴要求,堅持對待每一項工作都努力做到細心細心再細心,細緻細緻再細緻,認真認真再認真,力求各項工作的各個環節周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在過去的一年裡,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了項目部領導交辦的各項工作任務。

二、業務工作上:抓住重點、協調發展

辦公室的工作事務繁雜、聯繫廣泛、矛盾集中,辦公室是協調矛盾的'潤滑劑',是疏通管理的'樞紐',也是服務與管理的'對接點'。在工作中,我牢牢把握住工作重點,明確工作性質,堅持以項目部的工作為中心,加強綜合協調,確保各項工作的順利推進。

20__年項目部的施工任務十分艱巨,我們辦公室要為施工建設做好後勤保障工作,我的主要工作是給各生活區送菜,過去的一年裡,雖然送菜戰線加長,送菜數量增多,但我依然堅持天天送菜,風雨無阻。

辦公室是上傳下達的'橋樑',也是對外聯絡和宣傳的'視窗',在工作中,我們及時傳達貫徹領導決策,認真做好各項會議記錄,同時辦理公文傳遞,並進取做好督辦、催辦工作,我們堅持用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得民眾的信賴。此外,在完成日常工作的同時,進取配合各部門的工作,並與地方黨委、行政機關緊密聯繫,確保各項活動順利進行,為安全生產的順利推進做好保障。

幹了幾年的辦公室副主任,我個人認為:要想在辦公室這個崗位上體現人生價值,要把項目部這個大家庭的'管家'當好,必須從工作崗位的特點出發,努力找準自我的位置。並不是要手上有多大權力,整天坐在辦公室對別人指手畫腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自我的本事,更不是整天無所事事混日子,而是要在日常的平凡的工作和生活中,切切實實為項目部領導服務、為廣大員工及家屬服務,解決他們在工作和生活上的實際困難,解決他們的後顧之憂,讓員工都全心全意地投入到工作中,為我們的員工撐起那半邊天。累又累不死人,為大家服務嘛,我既是項目部的管家,這樣的事情我不做誰做!

各位領導,以上是我們辦公室20__年以來的主要工作和我的工作感悟,在過去的一年中,我們工作中還有很多缺點與不足。下一步,我們將繼續不斷學習新的知識、掌握新的技能,著力提高自身素質,儘快增長多方面才幹,努力做好項目部領導的好參謀、好助手。

以上述職報告,如有不當,請批評指正。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇2

2O__年在縣委、縣政府及局黨政局部的領導下,我與__局全體同志經不懈努力,勝利完成了我局《目標管理職責制》規定的各項職責及公務員考核的要求。現就具體工作評價如下,請予以審核:

一、政治思維方面:

自我勤奮學習政管理論,政治立場搖動,道德高尚禮貌辦公。進取加入機關的政治學習及各種政治、文體活動,認真學習黨的“xx大”、xx屆三中、四中全會和市、縣八屆黨代會的精神,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義古代化,開創中國特色社會主義事業新局面的使命感和自發性。深入學習和深刻理解,認真檢討,結合自我的實際,力求落切實自我的各項工作實際中。

自發先進忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的思惟素質,把堅持行政為民,文化辦公作為衝破口。做到準確把持、貫徹有關政策。按政策正確、高效地處理和管理行政事務。很主要的一點,就是要擅長聯繫自身的思想實際和工作實際,並確實有效地發展工作。在實際中,認真落實有關部門“連續狠剎部分和行業不正之風”的劃定。提高端正行業風格的自動性和自覺性,牢固樹破全心全意為國民服務的思想。同時堅定實行組織決定,模範遵照各項規章軌制和紀律,工作中善於調研,能聯合我局的特點制定相關的措施,求真求實。同時,尊重領導,關懷、團結同道。處置公務公正,自覺按照縣委、紀委及我局的各項廉政建設規定,動搖抵制各種不正之風。在思想上、言行上和所有工作中和黨核心堅持高度一致,旗號赫然。

二、工作實績:

我的工作崗位是局辦公室主任,同時,任局工會主席。就辦公室的工作而言,看似簡單,實際不然。工作面、思維的視角跟工作的範圍都很寬。異常是在我局人少事多、面寬事雜的情景下,辦公室主任尤其顯得不好當。但我這人天性好強,又不服輸,既然幹了,就必須乾好。所以,我嚴格按照《辦公室主任崗位職責》的懇求,踴躍調解思維形式和工作方法,同時,認真學習並研究如何作好辦公室主任工作這個課題。經過參加“辦公室主任培訓班”的學習,使我受益非淺。並且,在思想上也牢固樹立了乾好這一項工作的信念。當真做好引導的助手跟參謀,作好局內各科室(隊),下屬各單位的協和諧督導、督察工作,起到“上情下達”、“下情上報”的橋樑作用。

做好面向局領導和全部系幹部職工的服務和後勤保障工作。幫忙他們解決了實際艱難,而只能赫赫有名,均與成績和功名無緣,這就是辦公室的現狀,但作為一名共產黨員,僅有是於工作有利,我無怨無悔。經過一年來的努力,我已逐步適應了辦公室的各項工作,尺度了人、財、物的管理和各類公文的起草、抄發抄報。我堅持始終以全心全意為公民服務為宗旨,把為我縣的經濟發展策略服務,為領導服務,為基層單位服務,作為中心工作點。建破強烈的事業心、義務感,工作進取主動,認真細緻。愛崗敬業,樂於奉獻。不辭辛勞,不計個人得失。出滿勤,按時上班,自覺加班完成異常、緊急義務。認真履行職責,進取下屬單位的工作。進取關心它們,力爭多為基層辦實事。

為實現“以政治思維育人、用規章制度管人”的古代治理模式,辦公室制訂了《___局內部管理辦法》,建立健全了各科、隊、室的《崗位任務制》。踴躍發揮辦公室的檢查、督導作用,輔助領導做好機關作風建設轉變工作,

(三)、完成的其餘工作:

1、盡心盡力地實現了工會的各項工作,使__局工會獲得__縣總工會“提高職工之家”名稱。

2、進取完成了縣委下達的“對口幫扶”任務,多次到桃__村委會接洽點進行協調、慰問工作。

4、實現了三位領導交辦的特事、急事。

辦公室主任自我評價1000字以上 篇3

幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個主角的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象是公司領導,自我的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。僅有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,所以一年來的工作相對還比較順利。

為發揮好參謀助手作用,為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情景,傾聽各級領導和職工的提議,徵求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向總經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作提議___項,領導採納___項,協調較重要的工作___起,基本盡到了參謀,協調的職責。

為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,提議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了___多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要採取了四個方面的措施:

一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議能夠合併開,對會議參加的人員、資料、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,並提前通知到每個與會人員。對於臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會。開會是一件十分嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞;二是做到了資料實,對領導的講話,會議材料和下發的檔案等要語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,我們注意了在準備講話稿時,儘可能多供給具體素材,使領導在吃透講話資料精神上,應對觀眾講材料而不是讀材料;最終是效果實,對於會議精神和領導提出的要求,會後我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。