施工技術員的自我評價 篇1
到網管項目部擔任技術員以來，已經過去了一年多，在這一年裡面，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網項目部中擔任技術員職務，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，轉自： 要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高.
身為建築公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛鍊，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今後工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧於領導的信任和培養.通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，努力提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
施工技術員的自我評價 篇2
五年來，在為公司的發展貢獻自我的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術本事得到了充實和提高。總之，五年來自我做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作評價如下：
一、進取推廣使用“四新”技術，營造建築精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建築施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術覆核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆築量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大於1mm;接縫高低差不大於1mm，表面平整度不大於2mm，頂棚可取消抹灰工序，既能夠節省水泥用量，又能夠徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外牆瓷磚表面平整、潔淨、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔淨，無劃痕、碰傷，塗膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工
圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。經過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲__年度最佳優質工程(金牌獎)及__年度河北省優質工程獎。
二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作
自從到唐山現代建築安裝工程有限公司工作以來，各項工作幹得更是出色。調任技術質量科科長之後，恰逢公司建立iso9001質量管理體系，由於時間緊、任務重，該同志自願放棄個人休息時間，一心鋪於質量管理手冊、程式檔案以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。在評價我公司建立質量管理體系的相關經驗，我構成了《淺析建築質量管理體系》一文，並獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。
在日常工作中，該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性檔案多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動oshms職業安全健康管理體系認證和iso14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業順利經過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改善做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益
該同志在潛心鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識，把微軟office系列辦公軟體和autocad系列軟體成功套用於日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，套用word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料;套用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策供給量化依據;套用powerpoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣套用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常簡便。
我經過學習和鑽研計算機軟、硬體知識，進取動手實踐，完成了企業內部計算機區域網路的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如印表機、繪圖儀等硬體設備，節省了很多寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至於更深層次的套用，如共享internet連線上網，利用netmeeting實現視頻會議等連線手段的套用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的檔案實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。為評價建築業企業實現無紙化辦公的經驗，我寫成了《建築企業辦公區域網路-搭建實例》一文;為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審，均榮獲二等獎。
四、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次，獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環境管理體系內審員、oshms職業安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發的貳級項目經理資質證書。經過各種繼續再教育培訓班，使我始終堅持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情景，經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收穫和提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，評價經驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好。
施工技術員的自我評價 篇3
本人在20__年8月1日由中建四局過渡到中建三局長沙梅溪湖金茂國際廣場二期項目擔任技術負責人一職，回望這一半年來的工作經歷有點沉重，各種滋味夾雜：應對新的壞境、應對人事的調動、應對自我獨當一面，簡單而複雜，說不出怎樣的感覺?只能直呼時間過得好快，作為一名“三局人”真充實!
首先，簡單介紹下本人在此期間從事的主要工作：
外業：與甲方、監理、設計單位溝通，報審周報、月報、方案策劃等事宜，協調配合項目應對政府、業主、公司等相關部門各項檢查和主體結構驗收組織、綠色施工科技示範工程協調對接等;對內做好項目各部門對接溝通，項目現場技術施工指導及溝通、項目重大危險源的跟蹤檢查、項目質量控制點管理及質量事故應急處理、安全技術措施交底落實等;
內業：項目局部場地規劃、工序安排、圖紙會審、圖紙問題的變更籤證、方案的編制及交底、工程資料監督及審查、參與公司投標、單機版及綜合系統的錄入、領導安排的任務等作為主要工作;
其次，本人在三局這個大家庭中，個人工作本事及工作思路各方面都有很大的提升，具體如下：
1、提高了本人獨立高效的與現場施工管理人員的工作溝通，如變更圖紙的及時發放、設計圖紙的前後矛盾怎樣處理、現場技術問題處理、建築做法的實際操作性等問題安排;
2、提高了本人能及時結合現場的需要編制針對性的處理施工方案時效性，並對現場施工人員做好技術交底，並指導現場的施工;
3、提高了本人能相對和諧的處理與甲方、監理、勞務分包相關工作安排協調落實;
4、提高了本人能及時、保質保量的完成公司及項目領導安排的任務，並進取配合各類匯報材料的編制;
5、提高了本人在遇事不推脫、迎難而上的決心和信心;
最終評價：乾工作需要講方法、講謀略;
做事情需要有思路、有計畫;
搞管理需要會提煉、會琢磨;
當領導需要抓團結、抓氛圍;
作為一名“三局人”更需要有大局觀、犧牲精神、創新精神、敢博敢拼
的敬業精神;
20__年工作計畫：
1、配合項目經理完善項目各項日常管理工作;
2、配合項目各片區負責人完善梳理剩餘工作的收尾及計畫;
3、組織做好項目的人防驗收、竣工驗收、項目掃尾、工程資料移交等統籌工作;
4、組織住建部綠色施工科技示範工程評定、南塔結構創優的評定;
5、做好項目重大危險源的跟蹤檢查關注工作;
6、配合商業做好現場簽證、二三次經營的工作;
7、提升自我身的覺悟、嚴格要求自我、做事注重細節講究方法;
對公司及相關部門的提議：
1)公司這塊能夠加大對項目基層技術人員的專題培訓和討論會議，組織對樣板工程、新技術運用項目參觀組織學習;
2)現場施工管理人員一般協調本事較強，但內業辦公整理資料本事及技術事故處理本事相對薄弱，導致施工技術脫節;
3)現場安全管理人員主要僅限於外架、臨邊防護、高處作業等事宜專業，但對於項目安全生產、禮貌施工、環境管理、整體規劃等思路混亂，條理不清晰;
4)技術管理人員思想上、行動上不太統一，公司內部缺乏對技術管理者這塊沒有明確的提昇平台或內在前景，或短期1至2年內看不到期望，導致技術管理人員很迷茫;
5)項目不僅僅須有嚴格的規章管理制度，並且必須還有嚴格的執行力，人和組織的因數決定項目運營的成敗關鍵.