試崗工作自我評價

試崗工作自我評價 篇1

時間過得很快,轉眼間在公司已經兩個月了,自從加入公司以來,在自己的努力下,很快得掌握了專業技能,與同事們親密合作,本職工作得到順利完成,與同事們相處也很融洽,團隊精神與我取得的成績是分不開的。同時,我會再接再厲,希望有進一步學習的機會。

剛開始因為工作經驗不足,曾經非常擔心如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍以及員工之間的互幫互助的作風,讓我感覺到如沐春風,好的工作環境以及良好的人際關係使我對上海、對公司有了新的認識,更堅定了我的意志。

在崗試用期間,我在銷售部學習工作。這個部門的業務是我以前接觸較少的一塊,曾經也一度為電話方面所苦惱;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我堅持不懂就問,我會將不懂的專業知識虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己;同時,也不斷加強在業務方面的能力,多在外面跑跑,多熟悉業務的流程。當然,我難免會犯些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,也學會在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝領導及同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正!

經過這兩個月努力,我現在已經能夠簡單的做客戶的需求分析,知道如何上門拜訪,怎樣取得拜訪機會。當然在這方面我還有很多不足,在處理問題的經驗方面也有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。語言是門博大精深的學問,在這方面的路還很長,我需要不斷的進步!

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

試崗工作自我評價 篇2

一、控輟保學所做的工作

(一)落實職責,加強領導

建立健全控輟保學工作領導機構。縣、鄉鎮建立了由政府主要領導、分管領導為組長,司法、公安、民政、綜治、勞動就業、計生、教育等職能部門為成員的控輟保學領導小組和工作機構。教育局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,職能科室負責人為成員的“控輟保學領導小組”。各學校成立了以校長為第一職責人,其他行政幹部、班主任為組員的“控輟保學工作小組”。控輟保學工作機構制定切實可行的工作方案,定期研究控輟保學工作,解決工作的實際問題,依法回收流失學生。

建立健全領導幹部控輟保學職責制。全縣建立並實行了由縣、鄉鎮、村、組為一線;縣教育局、學校、教師為一線的控輟保學雙向目標職責。工作中實行一級抓一級,層層抓落實。

(二)齊抓共管,認真實施

我縣各鄉鎮政府,實行鎮幹部包村、村幹部包組到戶,將回收流失學生職責落實到人頭。充分利用標語、黑板報、廣播等形式,開展形式多樣、資料豐富、深入持久的宣傳活動。進一步健全了扶貧助學的有效機制,做到“不讓一個貧困家庭子女失學”。根據《義務教育法》和相關的法律法規,制定了本地控輟保學規章制度和鄉規民約,明確學生家長或監護人的保學職責。村組與學生家長或監護人簽定控輟保學職責書,杜絕未受滿九年義務教育的中國小學生務農、務工、經商,依法強制確保適齡兒童少年理解九年義務教育。一些鄉鎮政府將控輟保學指標納入了對鄉鎮幹部工作目標考核。

教育局制定並下發了《金堂縣教育局關於控輟保學工作的實施方案》(金教發【20__〕8號),要求各級義務教育階段學校認真做好控輟保學工作,並把每年的3月和9月確定為“控輟保學活動月”,強化目標職責,實行教育局領導包學區、聯繫科室包鄉鎮、科室工作人員包學校、學校領導包年級、班主任包班級、教師包學生的控輟保學職責制。進取落實辦學管理體制,採取措施,為完善義務教育辦學條件供給保障,著力解決農村師資匾乏問題,統一學籍管理制度。把控輟保學工作納入學校領導班子工作政績考核和學校教育教學管理考核。

(三)實施管理控輟,發揮學校的主體作用

各校進一步端正辦學指導思想,全面貫徹教育方針,加強師德師風建設,大力推進新課程改革,以活動為載體,進取開展以責控輟、以德控輟、以質控輟、以情控輟,堅決遏制學生由於厭學而輟學的傾向。與教師簽定控輟保學職責狀,把控輟指標完成情景作為教師工作業績、評優晉升的重要依據。建立完善了入學通知制度、情景報告制度,經過家長座談會、家訪、主題班會、專題講座、宣傳報導等形式,大力加強《義務教育法》、《未成年人保護法》的宣傳,營造出良好的控輟保學氛圍。

二、控輟保學工作取得的成績

從政府到家長控輟保學意識都有了很大的提高,控輟保學工作職責更落實,構成了齊抓共管的新局面,確保了學生不因貧困而輟學。截止5月14日,我縣國小階段回收流失生157人,流失了28人,流失率為0.05%;國中階段回收流失生535人,流失了92人,流失率為0.32%。共辦理轉出學生有效證明材料2247份,完善轉入學生有效證明材料1046份。全面完成了全縣國小階段年輟學率0.6%以內,國中階段年輟學率1%以內的控輟保學目標任務。

三、控輟保學工作存在的問題

1、工作力度不夠。實行“以縣為主”的農村義務教育管理體制後,全縣雖然層層簽訂了控輟保學職責狀,但一些鄉鎮政府控輟工作不夠到位,沒有盡到應負的控輟保學職責,一些學校的輟學率仍超過控制標準。

2、學籍證明手續的辦理相當困難和繁瑣,異常是隨父母到省外讀書的學生,取證工作更是困難重重。

3、執法力度有待加強,對家長的監護職責缺乏強制措施。《義務教育法》執法力度不大,這給學校的控輟保學工作帶來了困難。

4、部分需要特殊幫忙的適齡殘疾兒童,未能入學但沒有依法辦理緩學或免學手續。

四、進一步加大控輟保學工作的提議

1、加強依法控輟力度,構成控輟合力。司法、公安、民政、殘聯、綜治、勞動就業、計生、教育等職能部門應當依法辦事,制定切實可行的措施,強制學生家長讓學生理解義務教育,保障《義務教育法》的順利實施。

2、加大財政投入,改善中國小辦學條件,營造良好的學習環境。3、制定獎勵措施,調動各鄉鎮、學校控輟保學的進取性。

3、繼續做好“扶貧幫困”工作。加強民政部門扶貧資金的發放管理,準確確定救助對象,進一步完善對貧困生的減免與扶助措施,提議建立各級領導。縣級部門對口幫扶貧困生制度,確保每個學生不因家庭經濟困難而輟學。

試崗工作自我評價 篇3

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年裡,我在公司領導和同事的關心幫忙下,順利完成了相應的工作,現對__年的工作做一個評價。一、前台接待方面。

__年1月至7月,我從事前台接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,為領導供給了方便,也為客戶供給了方便。一年來,總計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,進取協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生堅持,公眾物品的善後檢查等工作,以便為本部人員供給更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情景出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、契約錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。契約錄入20餘份。四、綜合事務工作。

__年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求為我們供給備用機,以免耽誤正常工作。五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並進取參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在進取籌備__年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事研究不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排行。

七、__年工作計畫

1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節研究,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

2.進取學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將"工會送溫暖"活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

__年即將過去,充滿挑戰和機遇的__年即將來臨,在新的一年裡,我將評價經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自我的綿薄之力。