員工自我評價優勢 篇1
應聘銷售經理職位，首先是由於我畢業於工商管理學院的市場行銷專業，具有紮實的理論基礎，同時我在建築行業做了五年的銷售，具有豐富的工作經驗，以及完善的銷售理念，曾由普通的銷售員，一步步晉升為銷售管理級人員，我的部門曾經在我的帶領下，六個人做了13萬的業績，創造了部門從未有過的壯舉！
另外，使我非常看重團隊合作精神，也明白了善於溝通交流的首要性，具有較強組織、協調、溝通能力和團隊精神；可以充分利用現有資源，並實施整合，使之發揮最大限度的作用，做事認真仔細，為優秀的完成工作任務提供重要保障。
員工自我評價優勢 篇2
總體來說，我是一個優缺點很明顯的人，應屬於優點突出，但缺點也不少的類型，如能儘量改掉缺點，更好發揮優勢，相信定有所獲。
具體而言，我的優點可能主要體現在以下方面：為了使自己不至於在虛心過頭而產生虛。對於偽，在生活中還非常注意真誠人際交往來說，真誠無疑是最重要的。合理的自我暴露會增加交往的實在感和真實感。所以我們在交往中很注意真誠。讓大家看到一個真實的你，有優點也有小錯誤的你，和平常人一樣的平凡，也就讓你產生很強的親和力，更好的融入到群體中去，更好的團結同學，組織大家完成一個複雜的任務。做為一名預備黨員，要真誠的面對民眾，真誠幫助民眾，也要儘量改正自己的缺點，發揚優點，起到模範帶頭作用。
在相互真誠交流以後就會產生理解，理解別人的錯誤，包容每個人的不足，你的大度有利於小組團結。所以我們在日常生活中要注意理解他人的錯誤與缺點。理解不是消極的接受，而是要理解錯誤的原因，承認每個人都有缺點的前提下，保證錯誤不是故意的，就是能夠原諒，將這些劣勢轉化成優勢。比如一個不拘小節的同學經常因為馬虎好心辦壞事，這是能夠原諒的。這種大大咧咧的同學在交往中往往很有度量，劣勢一下轉化成優勢了。所以理解錯誤，轉化為優勢，讓他在集體中找到屬於自己的價值。
每個人的優點如果運用不當就會成為劣勢。所以以後我們要根據實際情況，合理利用我們的優點，為黨和人民的事業不懈努力。
說完優點，再說說缺點。我也是一個“不拘小節”的人，做事情馬馬虎虎，不重視細節，總覺得差不多就行。記得有一次有通知一個同學某事，竟然說錯了教室。害的那位同學找了半天。雖然都是在小事上馬虎，但是俗話說的好，“千里之堤，潰於蟻穴”。往往是細節決定成敗。每個成功都是由做好每一件小事組成的。所以對於細節一定要精益求精才能完成大事。產生馬虎的原因有很多，主要是兩個方面。
首先是思維不夠縝密。對於很多細節不是偷懶，而是“沒想到”。尤其是對於一個要做的事情只有一個大概的了解，而沒有詳細的安排，具體的細節思考往往被忽略掉了。所以以後在工作中要將所有的細節問題都不厭其煩的踏踏實實的做好。第二個問題就是態度問題。面對太多問題，有些事情的解決方式比較消極，總希望能夠用以往的範式解決現在的問題。很多問題需要換一種方式解決的，具體問題具體分析。
所以我們應該積極的面對心的問題，新的狀況，考慮所有細節，積極面對所有問題，這樣才能最大限度的培養縝密的思維，減少“馬虎”的出現。還有就是在工作上缺乏開拓精神，思路不開闊，在工作中對政策檔案的理解把握有待提高，在這些方面我已經逐漸改進了。
以上就是我的個人優缺點分析。通過分析讓我更加清楚的認識到我們自己，為今後的學習和生活樹立了目標，希望黨能對我的缺點加以糾正和幫助，使我更加完善，成為一名合格的共產黨員，我也會繼續努力學習，不辜負黨組織的培養與信任。
員工自我評價優勢 篇3
從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經將近兩個月了，現將這將近兩個月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司文化和其他情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、充分認識物資部的部門職能和與其他相關部門協作程式、方式。通過參加公司及工地現場會議、物資驗收等場合認識相關職能部門具體人員並了解工作程式。協助部門經理帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在這期間，還是積極主動的協助帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都告訴蔡德成，帶領他熟悉工地環境和人員、部門文檔管理要求、工程程式、兄弟部門等。
三、協助部門經理完成對前期石材、小三箱、風機等的資料收集和檔案整理分類，為每個項目建檔，列資料明細，為今後的現場到貨驗收、貨款支付及台帳登記做好充分的準備。
四、協助部門經理理順現場到貨驗收程式，根據山海天提供的格式，結合我浙江項目實際情況建立物資到貨驗收程式流程及相應表單。通過組織由現場管理部、監理公司、施工單位參加的現場會議，聽取和匯總各方意見，理順了各方在到貨驗收過程中的關係和職責。我部門形成了由“物資到貨驗收流程”、“物資到貨驗收代表授權書”、“物資到貨驗收準備事項自檢確認表”、“物資到貨數量驗收單”、“物資到貨驗收分台帳”、“到貨驗收問題內部聯繫單”等一系列程式保障檔案，為今後大批物資的到貨驗收做好了充分準備，並在4月29日小三箱殼體驗收中得到了良好的實踐。
五、在部門經理指導下接手物資付款和台帳登記工作，首先熟悉了解了石材、電梯等前期已有支付款項項目的情況，碰到不了解的，便向部門經理和同事進行請教，同時提出自己的意見和思路。熟悉掌握付款流程，建立物資付款分台帳、總台帳以及付款資料目錄，在4月29日進材付款的大額費用核對和審批流程並積極跟蹤付款進程。
六、在部門經理指導下接手部門資金和經費計畫的編制工作，及時與山海天公司聯繫並報財務部門。