領導能力不足自我評價 篇1
1、領導思路清晰，職責到人，部署到位，駕馭全局的能力較強。
2、領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣。
3、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的積極性，具有很強的親和力。
4、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發揮了合力，體現了較強的戰鬥力。
5、領導經常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。
6.領導的不足在處，領導工作的平台過於狹窄，難以體現其才能。
7.下屬的心愿：希望給領導一個更大的發展空間，可以充分發揮領導更大的潛能。
領導能力不足自我評價 篇2
1、領導工作的平台過於狹窄，難以體現其才能
2、領導態度不夠嚴厲，下屬都不怕他
3、說話聲音不夠響亮，太溫柔
4、領導自身休息時間安排不合理
5、多於下屬溝通，多多了解下屬的想法
6、對品質跟工藝的結合還未完全融入，工作上偏向工藝部分
7、多注意身體，少抽菸
8、對於QC項目還需要多學習
9、太過謙虛
10、領導經常去現場查看工藝質量，忘記休息喝水
領導能力不足自我評價 篇3
該領導退養以來，沒有了外界的監督和約束，但仍能不忘自我是一名共產黨員，並且不忘用黨員的標準要求自我，約束自我，克服困難，用心主動，較好的完成了退養四支部的各項工作，幾年來連續受到總廠退管處黨組織的表彰。