財務年終總結述職報告 篇1
尊敬的總經理、各位同事：
大家好，我是財務總監，目前分管公司的財務、經營計畫、黨建、紀檢、工會工作，我現就20xx年的履職工作做匯報，請大家評議指正。
一、主要經濟指標預計完成情況
xx公司20xx年預計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元，下降3.4%；
實現利潤總額400萬元、對比上年637萬元，下降37%；
應收賬款淨額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；
存貨淨額6750萬元、對比上年5800萬元，上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂契約額（貿易契約除外）對比去年同期下降4.37%，實現銷售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進行搬遷，根據租房協定對房東進行了賠償，營業外支出增加30萬；
搬家運費，低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費；
原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。
二、20xx年履職情況
財務總監
1.履行會計基礎管理職責的情況。
常規工作：每月向公司領導班子報送《行銷評比及經濟運營分析報告》、《月度財務分析報告》；
按照三院會計基礎工作規範進行定期自查，日常核算，出具月度會計報告。增加了用友存貨模組，及操作點數，提升會計工作信息化水平。對專業水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換，保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。
特殊任務：
4月
在公司研發部的大力配合下，通過完善和調整會計輔助核算，在20xx年度彙算清繳工作中實現研發項目加計扣除300萬元，減少所得稅繳納45萬元。
5月
（1）接受總部委託收購原自然人股東的部分股權並與總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元，代繳原個稅11萬元，如期完成xx公司骨幹員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。
（2）與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發現的重大發票遺留問題。
（3）完成國家級高新技術企業重新認定的申報工作，目前已經順利通過，年底取證。
6月
進行公司年中存貨及固定資產盤點。
7月
順利完成經營場所的搬遷，未發生會計檔案損毀丟失，現金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業下一步的業務發展做了一定的資金儲備。
10月
協助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。
11月
完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。
2.履行財會內控機制建設職責的情況。
xx公司目前員工300餘人，外地員工180餘人，形成了軍品事業部、原脫硫事業部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區、西北區與北京職能部門混合的組織機構模式。事業部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能，全國各地的發票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險，而財務部僅7人，1名出納、6名會計，6個人對300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環境北京總部200餘人，財務部24人，核算比1：8.5，分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監督，因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監督的水平。
目前，xx公司現行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路，組織專業的法務、內審人員成立專職機構，加大內部稽查的力度，提高內控管理水平。
3.履行財務管理與監督職責的情況。
應收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作，每年都組織專項應收賬款工作小組，與業務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年，我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業工程掌控能力差，產品競爭力不強，市場占有率低、產品附加值底，目前線上監測產品國內10名左右，傳統脫硫業務基本沒有影響力，優質客戶均被行業領軍企業占有。xx公司的客戶多為特殊定製客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力，就不能從根本上解決應收賬款問題。
存貨管理：截止到12月底原材料20__萬元，在制品4561萬元，庫存商品243萬元，合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。
領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系，初步取得一定成績，但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計畫、財務，一線部門沒有人參與，數據的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據先進企業的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善，制定出xx公司經營核算辦法，爭取在XX年開始進一步完善。
4.履行重大財務事項監管職責的情況。
能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監的監管職責。xx公司原脫硫事業部主管副總及多名骨幹人員在7、8月份的'先後離職，脫硫事業部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節後陷入資金危機，導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應收賬款已經占到公司總應收賬款的25%，督促總經理辦公會成立《脫硫事業部應收賬款清理專項工作小組》由皓總經理任組長，親自主抓脫硫事業部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達成債務重組協定，鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協定。14年解決原軍品事業部遺留問題、15年解決原脫硫事業部遺留問題，讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監管下的獨立事業部運作機制存在重大缺陷，12月總經理辦公會及中乾會公司正式通過了撤銷原脫硫事業部的決定。
三、工作中存在的問題
1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升
工作不是請客吃飯，對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威，很少對決策說不，這在一定程度上會促成了管理決策的專斷，不利於發揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發表自己的意見，多提質疑，提高決策的準確性。
2、大多精力被專項事務工作占據，導致基礎管理不足
15年專項工作過多，導致部門人員忙於各種事務中，本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年回歸基礎管理，根據公司的實際情況減少專項工作內容。
3、人員流動率過高，不利於部門持續平穩發展
全年合計流失4人，占部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時到崗，曾一度出現出納空缺的局面。
四、20xx年工作構想
1、防範資金斷裂風險發生
目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目，光大國際垃圾焚燒監測項目開標在即。20xx年公司新業務voc治理，超低排放監測、垃圾焚燒監測業務將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉台、特需電纜均將批量生產。傳統脫硫業務應收賬款回收尚需一個過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業務的順利開展，又要還貸壓力較大，從XX年初制定具體的還款計畫，嚴防違約風險發生。
2、深化全面預算管理，推進績效考核
全面預算管理是公司全員推進的工作，是一把手工程，是貫徹全年經營計畫落地的主要抓手。目前，財務隊伍重建基本完成，員工基本穩定。總經理在XX年深入推進全面預算管理的決心很大，財務部將認真貫徹全面預算管理工作，為公司進行績效考核提供及時準確的數據支持，營造多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。
3、強化項目全成本核算控制
xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續相當長的一段時間，做好項目的全成本核算，是提高企業盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項目的前期費用控制、後期的工程預算執行，是XX年財務工作的重點。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
財務年終總結述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我一年來履行職責的情況作如下述職報告，請予以評議：
一、工作和學習情況
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產黨的領導，把握其精神實質。作為奶牛場的一分子，我積極參加思想政治學習，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質，並在實際工作，根據自身崗位特點，切實作好本職工作。
2、正確履行會計職責和行使許可權，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鑽研會計業務，精通專業知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠於職守，廉潔奉公，嚴守職業道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關的會計法規。工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料和月度結算，做到準確無誤。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由於我科室人員較少，結合財務工作的特性，我除作好本職工作外，認真學習場機關財務開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經濟事項的實質，作好會計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態，認真的作好每一項工作，為我場各項工作能順利開展儘自己的努力。
4、認真學習，積極組織全場財務人員參加會計人員繼續教育。伴隨我國會計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質量的會計信息提出了要求，提高自身的專業素質成為必然。只有在工作中不斷積累經驗，在學習中豐富知識，認真把握會計制度和稅收等相關政策，才能為我場財務管理水平提高打下基礎。
二、存在的問題和不足
1、在學習態度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性，不善於學習、學習抓的不緊，積極性不高，存在著被動、滿足於現狀、應付思想。
2、在實際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單。
三、今後努力的方向
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進步相對於其他同志來講還有不小的差距。在今後的工作中，我將進一步發揮自己的主動性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業務工作能力，力爭出色完成自身工作和領導安排的任務，為我場的經濟和社會又好又快地發展做出應有的貢獻。
各位領導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受批評建議，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
財務年終總結述職報告 篇3
尊敬的各位領導：
大家好，20xx年以來，在集團公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，在全體財務人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業”、“內審先進單位”、“誠信信貸企業”等多種榮譽稱號，爭取財政到位資金11136萬元，五諸河流域專項資金400萬元，世行到位資金20xx萬元，圓滿完成了年度目標任務和集團領導交辦的其他任務，認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發展。
一是從工作的思想認識上提高，針對財務審計人員比較安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的特點，強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。
二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的格式及內容進行適宜調整，符合管理要求又要滿足內部考核需求；建立成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算契約管理，有統一歸口的依據；修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法；設定資金管理辦法，嚴格實行收支兩條線管理，為公司進一步規範目標化管理提高經營績效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設
制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來，財務審計部內部制定了固定資產管理、低值易耗管理等多方面規章制度，並深入了解各公司實際情況，與報帳員進行交流，進一步完善了業務報銷流程。為公司各項內部管理制度推進，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、抓團隊建設
財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細緻。充分發揮團隊合作精神，堅持做到三個滿意：“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務審計隊伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調度和信貸工作 資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。
嚴格實行收支兩條線，切實履行職責，管理好各個環節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發揮資金時間價值，保證了工程建設的順利進行。並與銀行密切合作，將沉積資金採用“協定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹立了集團公司“誠信信貸企業”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策，在每一筆經濟業務發生時都仔細思考，積極辦理了有關房產稅、土地稅收減、免工作，並由此得到地方稅務局準予減免56.78萬元的稅收減免批覆，為集團公司取得了實質性的經濟收益。
作好財務分析工作。深入開展經濟活動分析，不局限在帳面上的說明分析，作好日常財務分析資料的收集，對支出預算、開支計畫、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點放在工程竣工財務決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門，中介機構作好有關資料的收集，數據的整理和報送工作，目前總計報送財政部門工程竣工財務決算7份。另外對於電力工程審計，以前由於行業問題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產發展部設備科的大力協助下，我們對所發生的所有電力工程進行審計，在電力部門極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計電力結算金額130萬元，審減30萬元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經濟運行平穩過渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協調。
協調國資委完成06年經營者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定，通過了地稅部門的專項檢查和房產、土地等稅收減免，協調財政資金11532萬元，開行資金20xx萬元，五諸河流域專項資金400萬元，在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由於盡責、高效的服務，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業”榮譽稱號，並被內審協會評為“內審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領導的關懷和支持,凝聚著財務審計部一班人的心血和汗水,也得益於相關部室和分公司的理解與配合。我作為經理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這裡也存在了諸多不足一是組織理論學習的密度比較低，不深不透，創新不足；二是疲於應付日常事務，前瞻性、系統性較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢；三是財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏。
以上匯報不當之處，請批評指正。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日