2023月度工作報告 篇1
不知不覺來到xx公司已經有一個多月了，給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個員工感覺蠻好!一：在這一個多月里，我看到很多也學到很多，對自己工作也作了一些總結：1：對公司的一些規章制度及工作紀律作了了解。2：對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。3：了解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。4：對8D(立即對策，矯正措施，預防措施。)影響產品的品質因素：人，機，料，法，環進一步更加理解。5：對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解二：4月份的工作開展作如下規劃：1：認真審核檢查QC的首件樣，標示卡，QC的巡檢標表，並向部門經理匯報。2：對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西，有記錄。3;對製程薄弱這一塊，要在管理中去好好學習。4：做好部門日常管理工作，並向部門經理匯報。g5：對產品結構、功能性能客戶的要求進一步了解，對產品的質量客戶要求尺度進一步把握準，對生產過程中的突發現象，要做到明確的結論。6：品質人員反饋的問題重大質量問題，落實責任人。並向部門經理匯報。7：完成上級領導交辦的其它事項。
2023月度工作報告 篇2
區環境經過這一個多月全站員工的努力下變得整潔優美，後勤管理井然有序，安全工作紮實有效，職工隊伍思想穩定，回顧這個月的工作，我們主要是做了以下幾方面工作：
一、加強收費管理工作
（一）在’十一“黃金周期間，我站充分考慮到國慶期間車流量較平日會大幅增加的特殊情況，在節前即組織全站職工召開專題會議，明確分工，責任到人，認真落實管理處關於國慶期間小型客車免費通行的有關通知。我站收費員有23人，在國慶期間收費車道實行“三出一入”措施，免費專用通道實行不發卡抬桿放行管理方式，確保車輛快速通行，以保障高速公路暢通。節日期間，坪石西站共免費放行7座及以下小型客車28927輛，完成通行費收入22。3萬元。這期間未發生一起操作失誤及投訴事件。
（二）在加強“保暢通“工作，我站進行了一次車輛分流演練和召開了3次站務會議。為了提高收費站處理突發事件的速度、能力、和協調水平，保證應急預案達到實戰要求，x月3日我站進行了一次車輛分流演練；x月6日進行了第一次站務會議，針對國慶期間的一些細節工作，對國慶期間遇到的一些問題的總結與分析，為即將結束國慶免費安排相應的工作；x月13日舉行了第二次站務會議，主要工作是對徵收次票會出現的一些問題進行預備相對應的解決措施；x月23日進行了第三次的站務會議，針對收費班出現的問題進行反饋和總結。
（三）在業務學習方面，我站全站員工進行了2次員工業務培訓，班組形式每個星期一次。我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經驗不足等諸多困難，我們採取多種形式，用主動的姿態精心組織各種業務技能培訓，提升隊伍素質。x月11日進行了一個對收取次票的一個業務培訓，x月19日進行了對廣東省高速路徑圖和廣樂高速路徑圖的一個培訓學習。為保暢通工作打下堅實的業務基礎。
（四）高效開展堵漏徵收工作，堅決打擊一切違規逃費車輛。我站普遍的逃費方式為闖關車、沖卡車、沖磅剎磅等，逃費車輛多數為車牌號是湘L的車輛。這個月發生的逃費事件沖卡車9輛、一個星期總結沖磅剎磅車輛日均出現85輛。（附圖：
（五）充分發揮監督稽查工作，本月我站進行了初步稽查工作。健全稽查制度，加大內部稽查力度，嚴格控制漏征率，提高實征率，徹底杜絕收費人員違規違紀行為。
（六）加強文明服務。做了文明服務培訓並要求收費班員堅持使用文明用語、文明手勢，積極為司乘人員排憂解難，不斷提高職工開展文明服務工作的熱情。
二、加強安全管理工作
為給廣大員工創造一個安全的站區環境，確保員工的財物、人身安全。貫徹“預防為主、安全第一”的準則，做好安全預防工作；
（一）加強中、夜班巡邏，巡邏是指收費班晚班人員上班期間定時到站區巡邏。檢查站區內安全防範措施落實情況，以及通過不定時巡視，起到一定的威懾作用，以保證站區安全。巡邏時間規定：起每隔40分鐘到生活區、辦公區、廚房、宿舍樓巡邏一次，並與保全亭值班人員會合。
（二）x月27日進行了站內消防檢查，我站安全領導小組進行了一系列消防安全專項檢查行動，在全面檢查的基礎上，安全小組成員對收費車道、職工食堂、發電機房、宿舍樓走廊、辦公樓走廊等重點關鍵部位的消防器材進行了逐一檢查，排除安全隱患。
三、加強後勤管理工作
（一）國慶期間我站安排電工進行了一次機電設備的全面維護、保養和檢查，確保機電設備處於完好的工作狀態。對收費站重點部位，收費亭、收費車道、發電機房、票管室等進行了安全自查，及時排除安全隱患，為保暢工作做好基礎支持。
（二）做到基本每星期檢查內務衛生和站區衛生，並評選了優秀宿舍，對於不合格的宿舍也進行了適當的通報處罰。這大大提高了員工對於內務衛生的積極性。營造出良好的站區站貌。
（三）為完善我站區生活，娛樂設施建設，營造良好的工作與生活環境，x月23日我站進行了房建的調查和上報。對一些基礎設施的損壞進行了一系列的維修工作。
（四）x月27日我站舉行了對患病同事邵堅的一個愛心捐款儀式。愛心捐款活動在短短的時間內得到了全體員工的大力支持，大家紛紛為患病的同事伸出了愛的雙手。捐款人員共37人，我站共募的善款共1680元。
（五）x月29日站成立膳食委員會管理小組、會議對食堂衛生飯菜質量進行討論，努力提高飯菜的花樣、質量。對食堂費用實行透明公開，接受員工的監督，創造良好的就餐環境。
（六）站區還有多處地方正在施工，已派電工人員進行對施工人員的一個監督和協助，發現問題進行上報。儘快地完善站區施工建設。
四、下個月工作計畫
（一）做好員工日常業務學習工作，不斷提高員工業務技能水平。每個星期以班組為單位進行業務學習。
（二）進行文明五要素的一個培訓，將進一步開展文明服務量化考核工作，把文明服務量化、細化，進一步完善服務體系。
（三）召開員工座談會，及時了解員工的思想動態，促進管理。
（四）進一步加強後勤的管理和監督，切實關心員工的生活。
（五）加強收費現場管理，繼續保暢通工作放在首位。
（六）對未完善的施工工程進行追蹤和發現。
（七）對天氣氣溫下降進行防寒措施和相關的預防冰雪災害的學習。
（八）完成上級交辦的各項任務。
在這個月的工作中，我站取得了一定的工作成績，但今後的工作仍然任重而道遠。認識到了站里在收費工作中存在的不足，主要體現在管理不夠細心及時及管理水平仍然需要進一步提高，在治理偷逃通行費車輛方面存沒有充分發揮主觀能動性，我站今後的管理和堵漏增收，“知恥而後勇”，我將和坪石西收費站的全體員工迎頭趕上，提高我站的工作能力，開展好日常工作，為廣樂高速做出應盡的努力和發出一點星光。
2023月度工作報告 篇3
一、認真落實衛生工作，在學校基建高峰期保證能高質量完成，特別是教學樓後亂扔亂丟現象明顯減少。
二、組織高一年級部分學生參加軍訓。
三、制定寢室衛生檢查評分細則，每周一組織各班班長對寢室衛生進行檢查評分；從四月開始將此項檢查結果納入班主任考核中。
四、評選出高一寒假優秀調查報告，並辦專欄展覽。
五、在高一年級試行午休檢查制度，待條件成熟後推廣至全校，納入班主任考核。
六、制定校園象棋比賽規程，並做好比賽記錄工作。
七、加強腳踏車管理，每天安排學生值日，提示學生校園內推行腳踏車，禁止走讀生將腳踏車停放在家屬樓下；安排學生會幹部每天早餐時間將校內停放腳踏車擺放整齊。
八、召開政教處辦公會議，著手制定校園系列活動實施方案。
九、開展以“清明節”為主題的系列活動，組織高一高二全體團員重溫入團誓詞，並獎勵優秀團員；組織動員大會，在校園內推行講國語。
2023月度工作報告 篇4
安全月工作開展以來，林牧站按照《20xx年安全生產月工作要點》和《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》等檔案精神，按照團黨委的部署，認真貫徹落實安全生產月工作內容，結合我站實際情況。把各項安全工作落實到了實處，把安全防範知識宣傳到了各個崗位。通過安全月各項宣傳，培訓，知識競賽等活動的開展，我單位職工思想和安全意識有了普遍的提高，從源頭上杜絕了安全隱患。為團各項工作的開展，提供了有效的安全保障。
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防範意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患於未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。
四、根據活動實施方案的要求，組織單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的.效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
2023月度工作報告 篇5
過去一個月里，在各位羅工及各位同事的幫助下，我基本能順利完成份內工作，並了解了櫥櫃的結構及板材等專業知識。
一、工作中遇到的最大問題：
重複收單
二、遇到這些問題的主要原因：
1、設計師修改後重發訂單不打電話通知，郵件也不註明重發。
2、設計師發的訂單圖紙中的客戶名與檔案名稱不一致。
3、同一訂單前後兩次發的圖紙客戶名不一致。
4、訂單客戶名都寫某先生/某小姐/某女士，同一店鋪出現幾個同名訂單，例如：南昌新建-鄧先生。
5、訂單裡面沒有客戶名，只有一個安裝地址，而且同一個安裝地址（例如：靜水灣）有很多個訂單，每次收單都需要打開圖紙前後對照，看櫥櫃的結構是否一樣，以確認是否為重發訂單。
6、訂單里沒有客戶名，也沒有安裝地址，只有店鋪名、設計師的信息。
三、避免重複收單的方法：
1、每次收訂單仔細核對客戶名及安裝地址，以免重複。
2、不清楚的及時與設計師溝通，確認訂單信息，並告知設計師以後的訂單要寫明客戶名及安裝地址。
3、希望公司能統一要求客戶在設計圖里寫清楚客戶名及安裝地址，以免重複下單。
在以後的`工作中，我將進一步總結和完善自己的工作流程，及時記錄修改訂單信息，以免出錯重複下單，在完成份內工作的同時，努力學習專業知識，爭取通過以後的工作及學習，能有更進一步的提升，同時懇請領導及各位同事給予幫助及指正，謝謝！
2023月度工作報告 篇6
本月為“行為規範教育月”政教處緊緊圍繞學校的總體部署和要求，加強全校師生員工的思想道德建設，有效地開展了德育教育工作，深入落實了《中學生日常行為規範》，注重培養了學生良好的思想道德品質和行為習慣，強化了學生自我教育管理的能力，使德育教育工作取得了顯著成效。
一、政教處深入班級嚴查學生不良行為。
1、根據計畫，政教處協同各部門因地制宜開展了不同形式的系列教育活動。本月第一周，政教處召開班主任會，在會上政教主任作了重要的講話，對班主任工作作了總結同時提出了新的要求。同時政教處對各班級上課紀律進行了深入的檢查和考核，對其中曠課、遲到、早退的部分學生進行了批評教育。2、第二周政教處狠抓學生作風，對學生儀容儀表進行了檢查和規範，並且對其中一部分屢教不改的學生進行了思想政治教育，讓學生們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3、在政教處的檢查督促中，各班在第二周星期二下午召開不同形式的班團周會。政教處利用班會時間組織高中三個年級的24個班級進行學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》。各班班主任在各班班會上都做了重要講話，並與學生進行了心與心的深入溝通，收到了良好的效果。
二、狠抓常規管理，重視學生行為習慣的養成教育和心理健康教育。
1、強化常規管理(1)政教處、班主任以開學為契機，組織學生認真學習了《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規則來強化常規管理。在學生中大力宣傳“五提倡、五禁止”(即提倡文明禮貌、提倡遵章守紀、提倡助人為樂、提倡勤奮學習、提倡艱苦樸素;禁止吵嘴鬥毆、禁止亂塗亂拋、禁止偷竊賭博、禁止看黃打牌、禁止抽菸喝酒)，明確文明學生標準(即衣著整潔、舉止文明、遵紀守法、勤奮學習、生活儉樸、尊敬師長、孝敬父母、團結同學、關心集體、熱愛勞動)，做到人人明白，個個自覺執行。(2)政教處繼續與班主任積極配合，進一步強化了班主任的常規管理工作和“後進生”的教育轉化工作，提高了德育教育管理水平並積極轉變了工作作風，消除了對工作的拖拉、漂浮等，做到了有令則行，有禁則止，以嚴、細、實的工作作風及時完成了本學期的各項任務。同時，為了發揮學生的自主管理能力，本學期，由團委、政教處牽頭成立了學生自主管理值勤崗，值勤班級在課間隨時監督檢查並及時制止學生中發生的不良行為，都取得了良好效果。
2、狠抓檢查落實。各班根據本班實際，制定班紀班規，抓好良好班風的建設，政教處加強督促，實施師生雙軌檢查，對各班早自習、下午自習、晚自習、課間、室內等情況，堅持每周檢查評比，及時公布，利用公告欄表揚先進，鞭策落後。除此之外，政教處工作人員平時還及時做好考核資料的統計、各類檢查的評估、各種表冊的收集或發放工作，並在每周一的升旗儀式上準時進行通報;每周及時更換板報、櫥窗內容;張貼宣傳內容或懸掛條、橫幅，起到了正確輿論薰陶學生之目的。
3、促進行為養成。本月，政教處工作人員進一步強化了崗位職責，提高了管理技能和管理素質，並創造性地開展工作。以養成教育為重點，培養優良的學風為目標，不斷改進了工作方法。在課間、課外進行的檢查督促中，繼續做到“三勤”即口勤、腿勤、耳勤，“四跟”即跟課間、跟早操、跟課外活動、跟晚自習;“五到位”即思想到位(學校無小事、處處是教育);責任到位(各負其責，管好自己的班，管好各自的樓層);管理到位(一層抓一層，層層抓落實);檢查到位(時時有處管，事事有人管);教育到位(貼進學生，貼進實際，循循善誘)。經常主動深入課間進行流動督查學生中的不良行為，掌握違紀學生的思想動態，發現違紀事件之後深入調查、了解，整理調查材料上報學校研究處理，同時做好對違紀學生和其家長的思想工作。對行為不規範的學生及時進行耐心細緻的說服教育，促其在思想上改正，學習中上進，定期或不定期地進行表彰先進，批評後進，抓好各班乃至全校的均衡發展。政教處、團委、學部、年級組、學生會形成自主、交叉、立體、互動管理機制，形成齊抓共管的主線，對學生進行全方位、全員、多層次、全過程的強化教育，緊緊圍繞管理主題“敬”、“靜”、“淨”監督、檢查各樓層、各班課間秩序、自!習秩序、衛生情況，對在樓道內、教室內、樓梯上追逐打鬧、亂喊亂叫、打口哨、亂扔廢棄物的學生及時進行制止、記載並進行批評教育，做到時時有人管，事事有人抓，培養學生良好的行為習慣。
4、加強校園文化建設。以先進的文化占領每一塊陣地，清除思想教育的死角，淨化學生的心靈。辦好校園櫥窗、走廊、教室等環境布置，張貼名人畫像和名言佳句警句，美化校園樹立其正確的審美觀，培養其高尚的道德情操;總之，本月來，政教處對每一項活動，每一項工作的開展都投入了滿腔熱情，花費了大量的心血和汗水，切實加強了學生的思想行為管理，體現了辦學實績，但也存在一些缺點和不足。在今後工作中我們將更加努力，力爭使我校的政教工作更上一層樓。辛苦屬於我們的教職員工，榮譽同樣屬於全校教職員工。德育教育工作需要各處室、全體教職員工的合力和配合，更需要廣大教職員工的關心支持。
2023月度工作報告 篇7
時光飛逝，時光飛逝。接班已經一個月了。它經歷了很多挫折，也學到了很多東西，球隊一直在更好的狀態下運行。我以為我懂一點基層管理。從8月24日班長考核領導開始，我認真看了很久試卷，才知道我作為最基層的企業管理者，還是有很多不足的。以下是我作為組長的工作總結。
首先是自我管理：作為一個優秀的團隊領導，必須以身作則，公司要求的規章制度必須帶頭。但我在個人形象上一直有點隨意，比如工作時不自覺地捲袖子，不戴防護眼鏡。因為過於自信，對材料性質、設備操作、生產操作崗位了解太多，了解哪些崗位可能有突發事件，有選擇地保護，讓員工無意識地養成不良習慣。雖然工作前和工作後一整天，包括上課檢查的時候，員工都被告知一切，但效果仍然很小。因此，今後我會在這方面嚴格要求自己，努力把EHS要求的防護落實到位，切實做好員工的安全防護工作。
其次，員工管理方面：作為一個優秀的管理者，我必須對下屬有深刻的了解，包括他/她的性格、個性、愛好、處事風格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人，應該給予不同的`管理方法、說話語氣、工作任務，才能做到物盡其用。同時要懂得關心員工，真心關心員工。當他們犯錯的時候，除了批評之外，還要給予更多的鼓勵和信任，讓他(她)體會到領導的關心和器重，讓他知道我們不僅僅是一種下屬關係和同事關係，更是一種互相支持和關心的朋友關係。當然，作為管理者，也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的，也不是靠一味的做個老好人建立起來的。
真正優秀的經理，只有大部分員工打招呼，少部分員工說你不好，才能被稱為優秀的經理。因為管理者不是員工，他們只需要做自己。