化工班長述職報告範文 篇1
根據省綠葉杯辦的指示和市政府的相關要求，我中心結合單位實際，認真領會上級檔案精神，為進一步營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的衛生服務環境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關於中心美化亮化方面的工作。
一方面，認真落實美化工作。美好的辦公環境既能創造良好的單位形象，又能更好的服務市民，所以我中心長期以來一直極為重視單位環境的美化工作。外環境方面：堅持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內容，以達到普及健康知識和塑造疾控中心時代風貌的雙重效果。內環境方面：每周、節前組織幹部職工開展衛生專項整治，各科室嚴格按照制定的標準進行辦公室衛生清理，做到整齊有序、潔淨衛生。同時經過廣大幹部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環境。如今的疾控中心工作環境煥然一新，處處體現著健康、清潔、綠色、環保的理念。優質的環境更好的服務了全市人民的疾控事業。
另一方面，精心做好亮化建設。本著亮化建設既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在20xx年資金並不充裕的情況下扔投資5萬元購置一批霓虹燈，並由專業人員設計燈具的布局方案，然後統一對疾控中心前後樓外部裝置霓虹燈，並按照市建委的規定時間啟閉燈夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及農曆12月23日正月十五日閉燈時間延長兩小時。獨具特色的燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風光，贏得了市民們的讚許！
美化亮化工作是一項複雜、系統的工作，要做到持之以恆，需要中心上下全體同仁的共同努力，今後工作中，我中心還要繼續緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實到實處，全力構建中心和諧美好新環境。
化工班長述職報告範文 篇2
今天正值20xx年元旦佳節，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎，向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福，並通過你們向你們的家人致以新春的問候！
同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領全體員工，一起為公司的發展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福，並致以崇高的敬意！
根據大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結，並對20xx年的工作進行安排和部署：
一、20xx年工作回顧
20xx年是x公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年裡，公司全體幹部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮鬥目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計畫。
20xx年公司生產噸，同比增長%；生產萬噸，同比增長；生產噸。實現工業總產值億元，同比增長%；完成工業增加值億元，同比增長%；實現銷售收入億元，同比增長%；上繳利稅x萬元；員工年均收入為x元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態勢平穩發展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，
預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5S”管理,認真紮實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理台賬及特種作業票制度，切實做到安全工作心中有數，確保了公司的安全生產運營，20xx年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低；
二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓x次，公司級安全、環保工作會議x次，下發安全學習材料份，定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓，全年安全培訓達x人次。在此基礎上發動全員認真學習“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時整改完善，並按期進行複查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態；
三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協定、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
2、節能減耗降成本，狠抓質量上台階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰，公司著力於節能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟成長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場治理的監督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。
3、加強原料供應，保證採購質量。
為了確保20xx年目標的實現，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重複採購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產規模的日益擴大，原料的採購數量大幅增加，採購面更加廣泛，採購質量也更加嚴格。在採購中，原料部深入實地調研，詳細了解採購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現比質比價採購，保證採購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調整行銷策略。
20xx年公司加強了產品行銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的行銷策略，並根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網路，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
5、以項目建設為中心，推進公司經濟發展。
項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。
6、加強財務監督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計畫、分層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，並行使法律程式減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉；三是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產，重視生態發展
20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。並按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“淨化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛讚譽。
8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。
20xx年，公司不斷加大企業文化建設的力度，把企業文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業文化建設工作。
在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
在員工培訓方面：公司著眼企業未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規範化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者x人次到公司採訪；製作安裝了企業文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業形象，對內推動了企業的健康發展。
9、關注員工生活，促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯繫開展幫困扶貧活動，全年共為x名/次困難員工爭取幫扶資金達萬餘元。同時公司用於職工福利方面的支出超過x萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料採購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感；二是公司上下執行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要；三是管理流程不規範，工作程式隨意性強，規章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防範意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發生；五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養方面還需加強；七是部門與部門之間溝通協調配合不足，以至於出現推諉扯皮，工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。
三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創新管理為前提。
化工班長述職報告範文 篇3
今年以來，x區以科學發展觀為指導，按照園區化帶動工業化，推進城市化，加快一個融合，兩個對接，實施三大戰略步驟，四大戰略措施，建設新型工業化河濱市區的發展思路，加大了城市管理力度以及城市基礎設施的投資力度，使城市的吸引力、凝聚力和載體功能不斷增強，城市化進程得到進一步推進。
一、加大城市管理力度，進一步提高城市管理水x
x年，我們以城市環境綜合整治為總抓手，加大了城市管理力度。一是為進一步推進相對集中行政處罰權，成立了城市管理行政執法局，將城管綜合執法大隊更名為城管行政執法大隊，並壯大了執法隊伍，添配了執法裝備，使城市管理綜合執法水x得到加強。為規範執法行為，又制定了嚴格的考核辦法，逐街逐路，定員定崗定責，嚴格獎懲兌現，使執法隊員的責任心加強，嚴重影響城市市容市貌的城市頑疾得到規範和遏制，城市秩序明顯好轉。二是按照“建養分離，事權分離”的原則，對園林處、環衛處進行了作業方式改革，將環衛道路保潔、園林養護管理任務推向市場，實行公開招投標，推動市政公用設施管理向企業化管理、市場化經營、產業化運做的模式轉變。環衛處對x以來老城區以外新增城市道路總計50萬x方米的道路保潔進行了分段招標。園林處對老城區和產業區起步區段x萬x方米的綠化管理進行了公開招標。通過市場化運作，精簡了機構，提高了效率，激發了工作人員的責任意識和危機感，提高了道路保潔質量和園林養護管理水x。
二、加快城市基礎設施建設步伐，增強城市的載體功能
x區加大了對城市建設資金的投入力度，城市基礎設施的承載能力有明顯的提高。今年，我們主要投資建設了以下工程：
（一）是城市道路建設工程。
（1）x路翻新工程。由x設計院設計，全長2300米，寬9米，共拆除原涵洞2300米，工程總投資2500萬元。目前，暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節後馬上進行。
（2）x路整體改造工程。由x城建設計院根據清華大學對x路及路兩側整體改造的總體規划進行設計。道路工程全長x米，主路寬x米，雙向八車道，兩側人行道各寬5.5米，全用花崗岩鋪設，兩側路燈採用國內先進的燈光設施，所有管線全部入地，工程總投資x萬元。目前，工程已基本完工。
（二）是園林綠化工程。
（1）x廣場及x綠化帶工程。x廣場及南北延伸綠化帶總面積x萬x方米，總投資x萬元，由x園林設計院設計。目前，已完成廣場綠化和綠化帶建設，廣場硬化、鋪裝及廣場、綠地內的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設計、施工。
（2）南、北工業區綠化工程。x區綠化是今年綠化工程的重點。對x區的x路進行了高標準綠化，栽植各類喬灌木x萬株，綠化面積達x萬x方米，完成投資x萬元。同時，對起步區出現的殘樹斷壟，缺土少苗部分，進行回填、補植常綠樹、撒播草種，進一步鞏固了綠化效果。
（三）是基礎設施配套工程。
（1）熱電廠及供熱工程。熱電廠由x投資建設，總投資x元人民幣，年發電x度，提供x萬x方米的供暖熱源。目前，已完成土建投資x萬元，其中主廠房投資x萬元。化水車間、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車間和乾煤棚主體工程已完工。供熱工程由x設計院設計，工程項目設計供熱能力為x萬x方米，總投資x萬元，需敷設主管道x公里，建設x個分配站。目前，主管線已全部敷設完畢，占地x畝的首站建設主體工程已完成，二級管線改造基本結束；x分配站，已完成x個，各分配站鍋爐房已經確定，居民室內設施改造正在進行之中。
（2）天然氣管網工程。天然氣工程是市政府的重點工程，由市政府統一投資，x區負責規劃、設計、施工建設，並協調地上附著物補償及拆遷工作。我區段工程總投資x萬元，需敷設主管道x公里，需挖掘回填土石方x萬立方米，現已基本完成。
（四）是工業、生活污水管網敷設工程。
（1）x工業區一期污水管網和兩次穿越x工程。將南區的污水經自來水廠和東關兩次穿河底送到工商分局門前，沿x河綠化帶直穿x小山和x高速至x總排污管網，目前，工程已完工。
（2）x發展區排污工程。該工程自x向北至x廠北側，向東穿高壓走廊綠化帶，再過x路，接入x區總排污管，該工程已完工。
（3）x河城區段河床污水截流工程。該工程從x河到x街東端敷設一條長x米，直徑為500―800cm的水泥管，將5處長期向內夾河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到總排污管網，徹底結束老城區雨污混流、污水排放至x河的歷史。該工程已經施工完畢。（4）全長3500米的南區污水二期工程。該工程經x區沿x路到x河東岸沿河向北至x以北段，已開工建設。
三、加快舊城改造及房地產開發建設步伐，切實改善居民的居住條件
在給廣大居民創造良好的生產、生活環境及便利的出行條件的同時，為徹底改善居民的居住條件，x年，我區主要做了以下幾方面的工作：一是x村整體改造工程。我們在x年將芝陽村整體拆遷的基礎上，進行了整體改造。重點建設了x萬x方米的回遷房，用於安置x村回遷戶x和連城路改造涉及的回遷戶x戶。目前，x萬x方米回遷房已基本完工。二是吸引外資，進行房地產開發，高標準建設配套設施齊全，功能完善的住宅小區。x年，我區主要是進行了x小區等開發建設，總開發面積x萬x方米，總投資x萬元。通過舊城改造和房地產開發建設，城市住宅檔次都有了較大提高，城市居民住宅條件得到大大改善。
四、積極加強小城鎮建設。
為把小城鎮建設成為全區經濟發展的重要載體，使之儘快完善功能，聚集人口，發揮農村地域性經濟、文化中心的作用。我們堅持統一規劃、合理布局的原則，積極探索小城鎮發展的多種模式，因地制宜，突出特色搞好小城鎮建設。一是採取以點帶面的作用，充分發揮中心鎮典型帶動作用，認真貫徹落實中心鎮“四個一”活動，主要抓好道路、綠化、供排水、供電、通訊等基礎設施建設。今年全區四個鎮兩個辦事處共投資x萬元，硬化路面x萬x方米；投資x元改造自來水，以改善農村農民用水問題；投資534萬元，建設橋樑6座；投資510萬元，綠化面積42.78萬x方米。二是加大園區建設。推動小城鎮上規模、上檔次。今年8個工業園區共落實項目65個，投資8.33億元，建成區面積24.75萬x方米。三是嚴肅規劃綱性，堅持先規劃後建設，實行沒有規劃不審批項目的制度。根據我區發展現代化生態河濱城市的戰略思想，對x辦事處鎮駐地的規划進行了全面調整，按照全區總體規劃思路重新進行了規劃，並對部分鎮、辦事處的規划進行了修訂完善。
總之，經過全區各級各部門的共同努力，我區的城市面貌煥然一新，城市化水x得到提高。我們雖然取得了一定的成績，但是離省市的要求，跟兄弟縣市相比，都有一定的差距，我們將再接再厲，把我區的城市化工作搞好。