花卉市場調查報告 篇1
調查背景
過去的花卉沒有一個固定的市場能夠進行交易，是花卉市場一直萎靡不振，基本處於空缺狀態，沒有一個完善的管理制度，導致其價格忽上忽下不穩定。因為沒有一個完整的市場導致商販各處設點買賣；同時受到經濟發展水平制約，老百姓消費水平較低，對精神文化需求不高，對花卉需求量不大；再次，受到技術和季節的制約，花卉品種的多樣化不太講究。花卉市場發展的低迷無法帶動其他相關產業的發展，因此無法形成一個完整完善的花卉產業鏈。
我國花卉產業從20世紀80年代開始，經過20年的發展，取得了很大的成績，花卉生產已經形成了一定的規模。目前，國內花卉生產仍以城市綠化為主，據國家統計局授權農業部發布的關於20xx年全國花卉生產的有關資料，綠化專用花木的生產面積占全國花卉生產面積的50%以上，只有10%左右的面積用於切花、切葉和種球的生產。但隨著近年居民花卉消費的迅速增長，鮮切花、盆花生產占地面積也在迅速擴大。花卉生產種類仍以傳統名花、綠化苗木為主。
經過20年的發展，我國花卉進出口貿易有了較大的變化，花卉出口額逐年增加，但增長緩慢，出口花卉產品中優質花卉較少，在國際市場上以價格競爭為主。
在花卉進口貿易方面則表現為進口種類多、數量大、增長快速，進口時間由季節性變成近2年的周年進口。這主要是由於我國花卉商品化生產起步晚，花卉生產技術和新品種選育水平落後於已開發國家，加之國際花卉生產格局的基本形成，為滿足近幾年來城市環境建設的巨大需求，花卉生產所需的大部分優質種苗、種球、種子及園林園藝機械都依賴進口。
總的來看，我國花卉種植面積大，但生產效益差，出口花卉種類單調且數量少，出口增長慢，花卉進出口貿易逆差很大，花卉生產缺乏特色。
隨著國內外花卉需求的不斷增加，我國花卉生產和消費具有巨大潛力，花卉產業發展有著良好的前景。由於我國花卉產業起步晚，目前在花卉生產、銷售、流通管理方面還存在著許多不完善的地方，如政策法規不健全，科技較滯後，限制了我國花卉產業的迅速發展。特別是我國入世後，隨著花卉貿易國際全球化和自由化的加速，更加迫切地需要認識當前面臨的問題，解決這些問題，以促進花卉產業的健康發展。
整體來看，我國的花卉市場還處於無序發展的初級階段。為了使花卉市場健康快速發展，並帶動其相關產業的發展，近期，我們對城區花卉市場進行了調查。
調查目的
為了使花卉市場有一個健康的完善的發展機制，使花卉市場形成完整的產業鏈，帶動其相關產業部門的發展，滿足人們日益增長的對精神文化需求。讓人們對花卉更加的了解，我們進行了此次調查。
調查單位和對象
邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司，邯鄲錦龍園藝有限公司，邯鄲市園林花卉超市，藍月亮鮮花店，邯鄲飛天鮮花店，邯山區居民及在校大學生。
調查內容
1.居民對花卉市場的了解
2.花卉的消費旺季
3.各種花卉品種的銷量
4.居民購買花卉的原因
5.邯鄲花卉市場物流現狀
6.花卉網路銷售狀況
7.金融危機對花卉市場的影響
調查方法
1.實地觀察法：通過去花卉公司觀察，與工作人員攀談，了解基本情況。
2.訪談法：對花卉公司人員和花店人員進行訪談，了解本公司或本店銷售狀況。
3.問卷法：通過在居民區攔截時問卷填寫，訪談問卷填寫，網上問卷填寫等進行調
查統計及分析。
4.蒐集二手資料：通過在網上搜尋調查，獲取所需信息。
調查成果
隨著經濟的持續發展，人民生活水平的不斷提高，花卉產業將成為國民經濟中的又一支柱產業，花卉產品已成為繼蔬菜、肉類、水產和水果之後的又一主要消費品。花卉消費已成為人們日常生活的`新時尚。隨著人們生活水平的提高，越來越多的人開始關注起花卉。如，北京年花卉消費額為38億元，在過去的20年裡，居民個人消費比例從2.3%攀升至29%。有關專家預測，我國花卉需求量將以35％～40％的速度遞增。我國的花卉市場有巨大的發展前景。但是，同時我國的花卉市場也存在許多不容樂觀的問題。單邯鄲來講，突出問題表現在以下幾個方面：單體規模小；龍頭大戶少；市場檔次低；規模效益差；產業底子薄。
我國花卉產業面臨的瓶頸問題主要表現在以下幾個方面：
1、規模小，專業化程度低
據有關機構預測，儘管國內花卉生產逐年擴大，但其中的大中型企業不到20%。總體上來說，生產規模普遍較小，專業化水平較低。正是目前花卉生產的狀況造成國內市場上較缺乏優質花卉產品，從而導致國內市場對需求的優質草花種子、草坪種子、花卉種苗和種球、成品花卉及園林機械和園藝工具主要依賴進口，進口金額逐年上升。特別是入世後，關稅下調，進口花卉的優質優價具有很強的市場競爭力，這給民族花卉產業帶來了巨大衝擊。
2、專業技術人員較缺乏
花卉產業上規模和專業化水平的提高，需要大量的專業技術人員的參與。從當前調查情況看，全國花卉也從業人員中技術人員所占比例較底，這在一定程度上造成了花卉生產過程中，開展技術創新和科技推廣較難，產品質量不高，產品缺乏市場競爭力。當前要實現我國花卉產業的規模化和專業化，迫切地需要提高從業人員的素質。
3、產業結構不合理
據世貿組織統計，全球花卉貿易中鮮切花是花卉產業發展的主體。世界上許多花卉產業大國，鮮切花生產占產業的60%以上。近10年來，國內鮮切花和盆花生產雖然受到重視，但產業結構調整力度還不夠。國內花卉生產面積是世界總生產面積的13，而切花生產總量僅為國際市場的3%。這與當前國際花卉貿易的產品結構形成很大反差。
4、產品流通體系不健全
我國花卉生產和需求存在著地區不平衡的特點，花卉消費常處於“南花北調”狀態。目前，花卉流通體系尚不健全，花卉產品的主要流通渠道為生產者批發商零售商，花卉產銷結合，花卉流通量較小，流通環節多，流通費用高，加之缺乏先進的花卉采後貯運、保鮮技術及花卉流通過程的質量監督，產品質量評估難，優質優價難實現，影響花卉的國內外貿易。
5、缺乏生產標準化
目前，我國尚未制定國內花卉生產標準化的有關法規，國內花卉生產方式較傳統，生產技術，如栽培方式、病蟲害防治方法、花卉保鮮、貯運及包裝等技術落後，加之對國際花卉貿易要求的技術信息缺乏了解，造成我國花卉出口貿易遭遇“綠色壁壘”，花卉生產標準化成為入世後我國花卉國際貿易面臨的重要問題。
調查進度安排
1.前期準備：組長具體分配工作，包括調查內容的確定，問卷的製作，進度安排通知等。具體安排：1月13號下午：小組全體成員開會，商量調查內容。
1月14號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎製作調查問卷，孫亮、徐立強、胡薦戈上網蒐集相關信息。
1月15號：王芳制定進一步的工作安排並通知組員。
2.實地調查：小組分工實地調查，並發放問卷。
具體安排：1月16號：賈艷梅、王芳、張麗萍、郭曉莎去邯鄲市欣甸花木園藝工程有限公司調查；孫亮、徐立強、胡薦戈去邯鄲錦龍園藝有限公司調查。
1月17號：賈艷梅、王芳去邯鄲市園林花卉超市；張麗萍、郭曉莎去藍月亮鮮花店；孫亮、胡薦戈、徐立強去邯鄲飛天鮮花店。
1月18號：小組分組分別到邯山居民區和河北工程大學進行問卷調查。
3.後期整理：集體整理實地調查的結果以及統計問卷並分析。
具體安排：1月19、20號整理成稿並列印。
經費開支
實地調查車費：15元
上網費用：5元
問卷印刷費：10元
總計：30元
其他附屬檔案
指導老師：
組長：
花卉市場調查報告 篇2
一、調查目的：
通過參觀和了解斗南國際花卉公司進行花卉拍賣行銷戰略，結合市場行銷戰略，學習市場行銷在企業中的套用，將學習聯繫實際。
正文：
二、具體考察情況
1，通過參觀斗南國際花卉交易中心的花卉銷售情況，我了解到了對於該公司的市場定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外，而且拍賣到其他地區的花卉質量較好，品質非常好，價格也較好。由此可見，市場定位在市場行銷中舉足輕重。
2，在參觀中，公司的'人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況，質檢要求嚴格，拍賣流程簡單。細分了整個花卉交易的過程，同事，通過訂單信息流和物流的保證，大大提高交易質量。
3，該公司也加大合作對象，同時，回響政府舉措，幫助加強社會主義新農村建設，通過利用農村耕地，與農民合作種植花卉，公司負責提供技術指導和收購花卉，讓農民有一個花卉銷售市場，同時，嚴格把關質量，提高銷售數量和利潤。
4，在公司網路和信息建設上，也做得相當不錯，對於拍賣或者物流方面利用網路技術，提高物流和質量跟蹤，通過信息部門調度和了解，不斷獲取市場信息，加大銷售規模力度。同時，讓拍賣和購買方便，又能讓顧客滿意。
5，該公司還會利用商機，抓住機遇，在特殊節日對花卉的價格和拍賣量作相應調整，力求達到最大利潤。同時還通過有利措施延長花期，保鮮工作相當到位。
三、分析及解決途徑：
商販們認為我們不是要買花的，所以他們不會和我們討論自己的行銷策略，銷售方式等。因此，我們應該以批發商或零售商的市場定位去與商家談判，說服他們，才能得到他們的支持，贏得他們的信任。
四、感想：
通過此次前往斗南花卉交易市場，更加里歐阿姐了市場行銷在企業管理和經營中的重要性，同時，更多的體會到了隨著經濟的發展，網路化，信息化時代一步步帶動和推進第三產業的發展，也促使現代企業足趨向現代化，標準化，國際化。市場行銷的思想與觀念引領當代大學生反思企業需要什麼技能的人才，企業發展需要具備哪些要素，懂得不斷創新，發展前進，用現代管理思想成就企業發展。
花卉市場調查報告 篇3
一、調查目的：
通過參觀和了解昆明斗南國際花卉公司進行花卉拍賣行銷戰略，結合市場行銷戰略，學習市場行銷在企業中的套用，將學習聯繫實際。
正文：
二、具體考察情況
1，通過參觀昆明斗南國際花卉交易中心的花卉銷售情況，我了解
到了對於該公司的市場定位做得比較好，他們的大多花卉主要是拍賣到國際和國外，而且拍賣到其他地區的花卉質量較好，品質非常好，價格也較好。由此可見，市場定位在市場行銷中舉足輕重。
2，在參觀中，公司的人員向我們介紹了他們的花卉供貨情況，質
檢要求嚴格，拍賣流程簡單。細分了整個花卉交易的過程，同事，通過訂單信息流和物流的保證，大大提高交易質量。 3，該公司也加大合作對象，同時，回響政府舉措，幫助加強社會
主義新農村建設，通過利用農村耕地，與農民合作種植花卉，公司負責提供技術指導和收購花卉，讓農民有一個花卉銷售市場，同時，嚴格把關質量，提高銷售數量和利潤。
4，在公司網路和信息建設上，也做得相當不錯，對於拍賣或者物
流方面利用網路技術，提高物流和質量跟蹤，通過信息部門調度和了解，不斷獲取市場信息，加大銷售規模力度。同時，讓拍賣和購買方便，又能讓顧客滿意。
5，該公司還會利用商機，抓住機遇，在特殊節日對花卉的價格和
拍賣量作相應調整，力求達到最大利潤。同時還通過有利措施延長花期，保鮮工作相當到位。
三、分析及解決途徑：
商販們認為我們不是要買花的，所以他們不會和我們討論自己的行銷策略，銷售方式等。因此，我們應該以批發商或零售商的市場定位去與商家談判，說服他們，才能得到他們的支持，贏得他們的.信任。
四、感想：
通過此次前往斗南花卉交易市場，更加里歐阿姐了市場行銷在企業管理和經營中的重要性，同時，更多的體會到了隨著經濟的發展，網路化，信息化時代一步步帶動和推進第三產業的發展，也促使現代企業足趨向現代化，標準化，國際化。市場行銷的思想與觀念引領當代大學生反思企業需要什麼技能的人才，企業發展需要具備哪些要素，懂得不斷創新，發展前進，用現代管理思想成就企業發展。