部門副職個人述職報告範文 篇1
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
年末，我開始擔任支行副行長，分管結算、安全保衛、內控管理等工作，我的工作主要職責是抓好會計核算、櫃檯業務、後勤服務、綜合管理、開展內控管理工作和安全保衛工作。年度已經結束，對照來看，我本人認真履職，分管條線員工勤懇盡責，忘我奉獻團結一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。下面我就年個人、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強自身修養，提高管理水平
一年來，我加強政治理論學習，深入學習貫徹的各種政策法規，主動從總、分行各種會議、檔案、報刊、絡了解和掌握政治經濟金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學知識的能力和用知識的水平，用於指導業務工作。
由於我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程式，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學習金融、財務會計、內部管理規章制度，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，保證了分管業務依法合規規範有序開展。
二、愛崗敬業、勤奮工作，當好行長的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長，應擺正自已的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的，已經連續兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質量得到進一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業、全面履行職責，促使分管工作有效開展
（一）確定目標，統籌安排各項工作
隨著支行的發展，在分行的大力支持下，支行業務快速發展、人員逐年增加，日常管理和基礎核算工作任務繁重。在分管工作中如何統籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經常與中層幹部交流工作，溝通想法，達成共識，把“心思”和“幹勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規範內部事務流程，規範的後勤保障。年以來，在會計經理的共同努力下，會計核算質量進一步提高，基礎管理工作更加規範，保證了支行經營工作順利開展。
（二）堅持不懈開展業務培訓，努力提高人員素質和業務質量
在年全行技能比賽中，支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓練和測試，以提高員工的業務技能。注重對新員工的培訓，新員工見面會上就要求踏好職業生涯的第一步，同時制定明確的技能標準要求，並指定每個點由一名技能很強的主管負責培訓工作。在新員工培訓工作中，從各個方面給予關心，舒心的工作環境，促使新員工按期上崗。定期開展業務知識教育培訓，結合實際操作開展學考結合的培訓工作，員工業務素質得到不同程度的提高。
（三）加強日常管理，提高會計核算工作質量年，總行對會計操作和內控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據新要求，及早安排指導，制定了《支行員工業務差錯獎罰實施辦法》、《支行年度會計結算業務檢查》、《支行年度員工業務技能提升》、《支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《支行業務質量提升》，另一方面加強日常業務監督。加強日常授權、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業務、重點環節的檢查頻次，尤其關注對公賬戶開戶等業務的核算管理。一有空閒，就主動進櫃檯溝通交流工作，發現和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業務的速度，注重利用內外部自查、檢查的結果整改和提高業務操作水平，組織人員集中解決業務操作漏洞，經過檢查、學習、整改，提高了基礎核算工作質量。
（四）勤督促，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛工作落到實處，年初即按照分行要求，與各點簽訂《安全防範責任書》，將全年的安全目標進行細化、層層分解。制定了《支行年安全保衛暨安全防範意識提升》，對年初上級行下發的各項績效考核辦法傳達落實的同時，對我行內部保全員的考核辦法進行了完善，在日常管理上加強對點的檢查頻次，對安防設施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應急預案的演練，點人員基本上掌握了各項應急預案。在對保全員的管理上，加強對保全員的學習培訓和教育工作，年初即清退不合格的外聘保全員一人，對內部保全員，也依照我行的考核辦法進行管理，每周都安排專職保衛人員對保全員執勤情況進行遠程監控，及時發現問題，及時整改。安全保衛工作在總行等各級檢察、中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員幹部的品德是根本素質。
作為一名銀行基層普通管理人員，我不忘任職時的寄語，不辜負同志們的期望，牢記工作職責，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導工作，努力學習金融法律、法規，掌握金融政策，並在具體的工作中認真貫徹執行，愛崗敬業，感恩工作；儘自己的`最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇於承擔責任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認識到自己存在缺點和不足，主要表現在：
（一）學習還不夠深入，在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上，有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，學和用結合不夠。
（二）工作經驗、藝術和管理能力還需要在今後工作中，進一步提高。
（三）經常埋頭於日常的事務性工作，有的工作管得過多過細，對全局和巨觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創新還需要進一步樹立和加強。
六、今後工作思路
作為支行的一員，銀行的發展趨勢、支行已形成的發展格局、隊伍的素質和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責、努力工作，今後的工作將面臨更多的挑戰和困難，我將緊緊圍繞分行，按照支行的安排，準確判斷和應對各種形勢，落實業務規範化核算要求，進一步提升核算工作效率和質量；落實規範化服務要求，深化服務客戶內涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責任機制，加強流程管理，促進內部管理上台階；加強內控管理，切實防範操作風險和道德風險，確保穩健安全經營，努力為支行的發展無怨無悔付出和奉獻。
部門副職個人述職報告範文 篇2
20xx年，在鄉黨委政府的正確領導下，全鄉經濟社會發展呈現出前所未有的喜人局面，我所分管的`教育、衛生等工作也在積極向前推進，較好地完成了年初確定的.目標任務。主要表現在以下方面：
一、衛生工作紮實開展，成效明顯。
(一)環境衛生整治有效鞏固和提升。今年以來，繼續在鄉村廣泛開展愛國衛生運動。按照目標任務要求，全鄉各村以完善長效機制為基礎，以清除四堆十亂為著力點，環境衛生面貌得到明顯提升。我鄉被授予全省環境衛生工作先進集體光榮稱號。
一是突出重點，分時段抓好衛生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點，開展所有可視範圍內牆壁粉刷工程、主要街道新上文化牆工程、除髒治亂工程和掃除殘牆斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個行政村的環境衛生上檔升級;利用秋末冬初衛生整治重點時段，全面開展
鄉鎮指標落戶我鄉，作為一項民生實事工程認真組織落實。市眼科醫院專家親臨我鄉，對55歲以上老人逐村逐人免費進行檢查，共有115例白內障病人即將接受免費手術。
(三)新型農村合作醫療籌資全面達標。
按照相關規定，我鄉強組織、重宣傳、抓進度、保質量，在全市率先完成xx年度新農合籌資工作，並得到參合率98.8%、農民對新農合政策知曉率100%的良好效果，有效地解決農民就醫難、看病貴的問題。
二、教育事業得到科學發展、安全發展。
(一)校舍安全工程又有新舉措。
今年以來，繼續加強校舍安全工程工作，在實現石末中心國小順利入住的基礎上，切實加強內部管理、提高教學質量。石末鄉辦中學教學樓、餐廳完成主體建設，並於暑期開學交付使用。中心幼稚園建設完成重新選址、規劃、設計等前期工程。石末國小作為我市全省校舍危房工程現場會重點校，認真籌備相關準備工作，確保圓滿完成各項任務。為提升中心國小周邊環境，投資100多萬元，將學校對面綠地改造成一個供廣大師生休閒、讀書、健身於一體的景點遊園，並啟動實施道路兩旁增設人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。
部門副職個人述職報告範文 篇3
20xx年，在公司經營班子的正確下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計畫工作和交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養
為了提升自己的素質和業務能力，我注重加強學習和鍛鍊，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了和國家的方針政策，進一步提高了自己的認識水平和政治理論修養，始終做到在、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協助分管採購管理工作同時兼顧部分具體的採購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確保考核指標完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大採購管理通報範圍，形成了採購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資採購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析採購管理情況，確保採購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定，按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排，結合分公司20xx年度iso9001工作推進計畫，加大採購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日常化。定期對標，保障採購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續陽光採購，快速回響需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計畫走訪調研各單位採購管理實施辦法套用情況，通過交流學習採購管理及供應商管理等相關知識的方式，協助解決實際操作問題，提高了各部門對採購制度的掌握，達到規範執行的目的。
（三）供應商管理再上新台階
20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商後評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售後水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發《產品質量意見徵集表》收集各使用單位對產品使用質量、售後服務的.意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資採購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創建一個平等、互動、共贏的溝通平台。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，為確保20xx年分公司採購工作有序進行，有效降低採購成本，打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
三、公司規章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一，用發展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿於、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰鬥力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司高度重視和堅強的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮鬥、自加壓力和努力拚搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬於我個人，更屬於我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急採購工單較多且零散，降低採購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年裡，我將圍繞公司全業務協調發展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升回響能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作，提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心幹事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。
部門副職個人述職報告範文 篇4
20xx年，在鄉委政府的正確下，全鄉經濟社會發展呈現出前所未有的喜人局面，我所分管的教育、衛生等工作也在積極向前推進，較好地完成了年初確定的目標任務。主要表現在以下方面：
一、衛生工作紮實開展，成效明顯。
(一)環境衛生整治有效鞏固和提升。今年以來，繼續在鄉村廣泛開展愛國衛生運動。按照目標任務要求，全鄉各村以完善長效機制為基礎，以清除四堆十亂為著力點，環境衛生面貌得到明顯提升。我鄉被授予全省環境衛生工作先進集體光榮稱號。
一是突出重點，分時段抓好衛生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點，開展所有可視範圍內牆壁粉刷工程、主要街道新上文化牆工程、除髒治亂工程和掃除殘牆斷壁工程，截止今年6月，全面完成17個行政村的環境衛生上檔升級;利用秋末冬初衛生整治重點時段，全面開展
鄉鎮指標落戶我鄉，作為一項民生實事工程認真組織落實。市眼科醫院親臨我鄉，對55歲以上老人逐村逐人進行檢查，共有115例白內障病人即將接受手術。
(三)新型農村合作醫療籌資全面達標。
按照相關規定，我鄉強組織、重宣傳、抓進度、保質量，在全市率先完成xx年度新農合籌資工作，並得到參合率98.8%、農民對新農合政策知曉率100%的`良好效果，有效地解決農民就醫難、看病貴的問題。
二、教育事業得到科學發展、安全發展。
(一)校舍安全工程又有新舉措。
今年以來，繼續加強校舍安全工程工作，在實現石末中心國小順利入住的基礎上，切實加強內部管理、提高教學質量。石末鄉辦中學教學樓、餐廳完成主體建設，並於暑期開學交付使用。中心幼稚園建設完成重新選址、規劃、設計等前期工程。石末國小作為我市全省校舍危房工程現場會重點校，認真籌備相關準備工作，確保圓滿完成各項任務。為提升中心國小周邊環境，投資100多萬元，將學校對面綠地改造成一個供廣大師生休閒、讀書、健身於一體的景點遊園，並啟動實施道路兩旁增設人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。
部門副職個人述職報告範文 篇5
一、工作和作風情況
一是完成了交辦的工作。年初，承擔了對廣北農場的審計工作任務。以經濟責任審計為切入點，以摸清家底為審計目標，同時對近年來土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及契約簽訂、履行情況進行全面審計。經過近4個月的緊張工作，克服了時間跨度大，財務核算資料不全，積累問題多，情況複雜等困難，圓滿完成了任務。在摸清家底的同時，著眼於發展找出了現代農業示範區在體制、機制以及核算、管理方面存在的問題，對今後加強和改善管理，合理科學開發利用土地資源，促進高效生態農業示範區長遠發展提出了建議，得到了市委市政府的充分肯定和高度。
二是切實做好分管工作。按照審計項目計畫安排，開發區審計科完成了預算執行審計、經濟責任審計共3個審計項目，查出違規和管理不規範問題金額17872萬元，提出審計建議5條，審計資金量達40多億元。通過審計，促進被審計單位完善了各項規章制度，規範預算支出行為，有效發揮了審計部門維護財經秩序的職能作用。
三是注重加強作風建設。工作中，堅持求實、務實、抓落實的紮實工作作風。從實際出發，在調查調研的基礎上制定修改審計實施，認真聽取審計組同志們的意見和建議，對審計方法、步驟以及人員分工進行動態調整，最大限度做到質量好、效率高。對重大審計項目或者關鍵工作節點，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實際問題，了解審計實施進度，與被審計單位做好溝通協調，促使工作順利進行，確保了工作進度和質量。
二、存在的'不足
一是思路不夠開闊，工作的運籌等方面少有創新，對經濟開發區審計科工作開拓方面經驗不足，路子不寬，力度不夠。
二是在學習方面缺乏主動性，往往是淺嘗輒止，急用先學，被動和功利性成分較多，全面系統深入較。
三是上的等、靠心態，凡事不願多動腦子，怕擔責任，業務靠科室，大事靠，小成即滿，安於現狀。
四是到審計局已經4年，從事新的審計工作時間也不算短，但相對於審計工作繁忙任務和重要職責的發揮，自感作用發揮還不夠。主要在於自感年齡偏大，進取心、事業心弱化，存在船到碼頭車到站的。
三、下一步打算
一是繼續加強政治理論和審計業務學習。全面學習領會的__屆五中全會和市委市政府的各項重大方略部署，全面提高自身在理論和實踐方面的素養，為推進審計工作的創新和轉型奠定堅實的基礎。
二是端正態度，振奮。更加認識到自己的責任和壓力，在局組的正確下以更加積極姿態和高昂的狀態投身新的工作。
三是加強廉潔勤政和性修養。進一步樹立大局意識，強化組織紀律觀念。把好權力關，用好權，不謀私。嚴格按照員幹部的標準嚴格要求自己，率先垂範。
四是堅持“兩個務必”。謙虛謹慎，認真聽取和同志們的善意批評和建議，加強相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關心、支持和幫助。
五是紮實務實，努力工作。按照局組的要求做好交辦的各項工作任務。