關於經理的辭職報告 篇1
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾在這個時候，向公司正式提出辭職，在做出這個決定自前自己也想了很多，無論是工作環境還是工資待遇，都沒有任何一個理由讓自己選著離開，可是這次回家探親給自己促動很大，畢竟自己也到了成家立業的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大……
做出選著離開青特自己心裡很是沉重，也請領導能過諒解。
進入以近x年這是一個作為在外打工亂飄的我待的時間最長，也是最大的一個企業，內心又說不出的感慨。回想x年的經歷也讓自己對有著很多的感動和不捨。
感謝部門領導x總對自己的包容，對我在工作上和生活上，無微不至的關心和幫助，同樣也感謝xx部每個同事對自己在工作上的.大力支持，我在這x年，會成為我，最受用最值得回憶的一段經歷，是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點，感謝伴隨自己的成長……
最後衷心的祝福汽車，越做越大，越做越強，事業越做越優。
辭職人：
x月x日
關於經理的辭職報告 篇2
尊敬的：
我自x年來到公司，工作中得到公司和您的培養，個人得到了很大的'成長，公司的文化和環境也令我工作得非常開心。
現由於個人原因，我不得不提出辭職，希望能於xx年xx月xx日正式離職，請公司批准。並請公司在x月x日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。
再次對您多年來的培養和指導表示衷心的感謝。
最後祝您及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
很遺憾在此時我向您和公司提交我的辭職報告。我經過最近一段時間的反覆考慮，決定向您表白一下我的想法。我在公司已經半年有餘，關於社會和工作的最初感觸都是從公司得來，我對公司懷有深深的感激!之前我已經工作很長時間了，在公司的半年，我覺得自己成長了很多，可是我在通過半年的.工作之後，我發現公司的環境並不適合我，我在公司的未來也不會十分的光明，我相信自己會通過一定的努力做的更好，可是我還是覺得自己不適合公司。
在青島，您對我的一番話又使大為感動，下決心要在公司踏實的做工作，努力做出個樣子來。一個剛參加工作的人，能夠獨自負責一個區域，公司給的這么一個空間和機會，以及將會預期給我的鍛鍊，對我的吸引力非常之大，我曾經想過，就算一分錢不掙，我也要堅持到碩果纍纍。然而，經過這些年的積累，公司畢竟已經人才濟濟，除濟寧，青島，其他區域目前來看已經相對穩定，濟寧，青島的區域經理又都有經驗，所以我感覺自己很難有機會對公司做出貢獻。我不想逃避，也不想退縮，但長時間以來，公司對我的培養以及我對公司的0回報，讓我壓力實在太大，我已經難以承受。
綜合這兩個因素，儘管珍惜這份工作，我還是決定辭職，因為感覺有負公司尤其是靳部長對我的期望，所以今天早上沒好意思向您當面提出，讓您失望了!等您有時間的時候，我想找您辦理手續，請您批准。
我的離開並不是公司的原因，而是我自己的原因，有太多的事情並不是自己想怎么樣就怎么樣的，我對各位說出我的對不起，希望大家能夠原諒我的離開。我也相信公司的人才眾多，一定可以做的更好，我相信公司不會受到任何影響的。
最後感謝公司的培養，祝公司領導、同事身體健康、萬事如意!祝願公司的發展生意興隆、明天會更好!
此致
敬禮!
辭職申請人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇4
尊敬的領導：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。
自本人於1999年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領導及同事的關照之下，本人才能夠成為一名合格的職業證券從業人員。
無論對於國泰君安還是證券業，本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒於個人發展原因，本人計畫在自身創業方面做一些嘗試，希望能夠將一些多年的'夢想變成現實。
誠望各位領導能夠諒解，並請在今後本人創業的過程中，繼續給予本人指導與支持!
祝賈總、毛總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!祝國泰君安證券業務順利，飛速發展!
願中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇5
尊敬的胡總：
您好!
我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司至今有三年多的時間，由於您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在多個領域學到了很多知識，積累了豐富的經驗，對此我深表感激。
當我寫下“辭職報告”這幾個字時，我已潸然淚下。與您相處快三年了，要離開公司，我的心裡真有些不捨。我與您的接觸是從您與水總的合作開始的。您與水總在兩年的合作期間，由於雙方的經營理念不同，分歧太大，矛盾不斷，我也不斷調和您們。最終，您們仍不能一起繼續走下去。
自去年水總與您分開後，我選擇了留下來在您手下做事。您不介意，我與水總是多年的朋友，您給了我極大的支持與信任，不避嫌，將公司里的大小事務交給我來處理，並委以我重任。就從這一點來說，我敬重你有著包容、任人唯賢的寬厚胸襟。您是一位令我尊敬的好領導。
在到您這兒之前，我在水總那裡，習慣了與水總的單方面配合。在進入您的'公司後，我發現之前慣有的模式都與您公司有很多的不同之處。於是，我慢慢適應您的做事風格，慢慢融入您的公司，與公司里的員工漸漸地配合直到現在達到默契。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!離開生活了兩年的公司是需要下很大決心的，我在之前多次下決心都是半途而廢，不過在最近發生的不如意的事情後，我決定離開了。離開之前我感到很愧疚，愧對大家對我的期望和厚愛，可是我無福消受，我只好離開了。
您曾經對我說過，您不看重我的能力，親眼見我幫水總的那股真誠，您就看重我的人品。這是您對我的肯定。寫完這些，我再一次淚流滿面。不過我會永遠記得公司對我的好的，直到永遠!祝願公司新的一年裡能更好地發展!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇6
尊敬的領導：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。
自本人於6月18日正式加入公司前身分公司以來，至今剛好9年，期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領導及同事的關照之下，本人才能夠成為一名合格的`職業證券從業人員。
無論對於還是證券業，本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒於個人發展原因，本人計畫在自身創業方面做一些嘗試，希望能夠將一些多年的夢想變成現實。
誠望各位領導能夠諒解，並請在今後本人創業的過程中，繼續給予本人指導與支持!
此致
敬禮!
辭職申請人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇7
尊敬的各位領導：
自x年初開始從事防偽稅控技術服務工作，x年正式加入航天信息，入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作，在此，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間裡，利用公司給予良好的學習環境，歷練了自已，充實了自己，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。
但遺憾的是，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名分公司總經理，我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響，我會在剩下的工作時間裡盡力完成自己份內的工作，並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免一些問題的發生。
航天信息是一個非常有前景的`公司，從我進入航信到現在，公司業務種類越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經理和幾位副總經理認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。
可以說公司的發展和領導們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿，完全是我個人的意願。
特此申請予以批准！
此致
敬禮！
申請人：
xx年x月x日
關於經理的辭職報告 篇8
崔總：
你好！非常感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到特別榮幸，但鑒於目前公司現狀，我經過慎重考慮，確定辭去xx項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的緣由如下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叄與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有主動協作的看法，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的`思想和公司不能同步，特殊是在管理方法上我感到特別不能適應。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職後入院冶療。
基於以上緣由，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、確定辭去xx項目部總經理一職。
辭職人：
關於經理的辭職報告 篇9
尊敬的公司領導：
您好!
20xx年x月以來，擔任生產經理一職，截止到今天，已經x年。在這段時間，開展的工作讓我受益匪淺。真誠的感謝公司培養。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?
我做過倉庫員、發貨員、計畫員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細緻和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。
在這x年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，
非常感謝公司對我的培養和關照，及同事對我的關心和幫助。在契約期還有4個多月的時間裡，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以後正式辭職。
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇10
xx公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在x公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合，總經理辭職報告。因此我決定辭職。辭去x公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在x公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規範化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什麼？那就在於小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手裡，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維繫，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們x公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們x公司發展的根基。現有的x公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的'問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規範化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，x公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說裡面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們x公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什麼沒有。杭州工程處領用的東西為什麼會多實際用的少為什麼？是倉庫還是杭州工程處的問題還是採購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人，辭職報告《總經理辭職報告》。沒有很好的採購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存？這就是我要說的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什麼？為什麼會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作夥伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
最後就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限於杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的x公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在x公司的最後意見和今後接任者的工作建議，如有採納非常高興。
此致
落款：
日期：..
關於經理的辭職報告 篇11
尊敬的主管、經理：
你好!
在酒店工作一段時間中，學到了很多知識，酒店的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在酒店裡基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對於服務員很照顧很保護(至少對於我們的個人利益來說)。鑒於我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，其實，這不管是對於酒店培育人才或是我自身完善都是突破的`難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管儘管分配，我一定會儘自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很捨不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最後，希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮！
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
關於經理的辭職報告 篇12
尊敬的：
您好！
您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。非常感謝世博酒店對我的細心栽培。我是帶著複雜的心情寫這封辭職信的由於您對我的信任，並且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰。經過這半年多的`時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關於迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。對此我深懷感激！由於個人的原因，我不得不向酒店提出申請，並希望能於10月15日正式離職。對於由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。謝謝！謝謝！
此致
敬禮！
辭職申請人：
9月30日
關於經理的辭職報告 篇13
尊敬的x集團董事會：
首先感謝董事長和董事會賜予我的機會和信任，讓我在x集團內擔當重要崗位工作，並獲得了更加豐富人生閱歷。從我來公司之前，就對公司的良好發展前景充溢憧憬，希望能加入這個團隊，在公司開拓的新增長點或新項目中努力發揮自己的作用，與大家一起共同創建和見證公司的發展，在工作和成效中體現自己人生的價值。
但半年多來，由於市場條件的改變和公司決策安排的.調整，使自己能在這裡發揮的環境條件也相應發生了改變，自己的價值也難以得到應有的體現，本人日益對自己可能無法在公司創建本人原先期望的價值而感到惶恐，因此，本人特此懇求辭去在x集團常務副總裁的職務，希望董事會批准。
最終，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關切、幫助和支持，誠心祝福x集團的明天更加興盛發達。
簽名：
日期：x年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇14
xx公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合，總經理辭職報告。因此我確定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在xx公司看到具體狀況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規範化、銷售的擴張問題。因為企業發展到肯定的程度必需要有所程度的變更也必定導致全部權和限制權的分別。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假如沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區分是什麼？那就在於小企業的核心資源、信息都駕馭在企業家一個人手裡，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維繫，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不行以完全管理好一個企業。企業還須要企業文化，須要員工之間的相互理解、相互尊敬和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊敬和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發展的根基。現有的xx公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應當要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規範化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一樣的看法，還要有相應的公司職位法定權假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說裡面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源奢侈，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應當由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什麼沒有。杭州工程處領用的東西為什麼會多實際用的少為什麼？是倉庫還是杭州工程處的問題還是選購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人，辭職報告《總經理辭職報告》。沒有很好的選購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不行能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存？這就是我要說的企業主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點那我們公司的企業家必需擺在位置，學會價值共享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨吞利潤的企業它恆久不是一個勝利的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什麼？為什麼會這么高。
當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值共享，發展好的`供應商使之變成好的商業合作夥伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加敏捷的面對市場風險。
在現有的生產中我們要駕馭的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以削減成本奢侈。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加敏捷的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，假如出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商供應的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以限制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加便利管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。假如有了上面的2塊計算成本很便利。這就是我說的財務改良問題。
最終就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限於杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。假如我們現在沒有很好的銷售團隊。假如沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來變更公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最終看法和今後接任者的工作建議，如有接受特別興奮。
此致
祝各位商祺
落款
日期
關於經理的辭職報告 篇15
尊敬的領導：
很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今，正是在這裡我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給後來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛鍊自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這裡的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩定因素有，現在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
上面所說的就是要健全公司制度，這是我們xx公司發展的根基。現有的xx公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫。怎么樣來提高制度執行力，是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規範化。
不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對於我來說並不是，我有我的追求。無論今天的主題是什麼，我的心中的卻很複雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不捨，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好乾下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負，希望能夠在這裡實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發展和前途。
在這個崗位上幹了這么久，我非常了解領導之辛苦，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對於這裡的一切不用說明，每一個在這裡的人都是很清楚的，硬體設備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什麼是為人師表!學生的素質是我不能預見的，本來期望自己也可以在這裡展現在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現出大學生的狀態呢?!有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續帶領他們奮鬥的信心!阿基米德曾經說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之後得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是聖人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的'路要走，還有自己的追求，於是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。在過去的半年裡，我學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗，生活的經歷，我對於領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得這裡的一切現實離我所追求的目標越來越遠。
此致
敬禮!
辭職人：
xx年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇16
尊敬的公司領導：
您好！
首先感謝公司對我的培養，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的'日子裡，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現由於個人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續工作了，請領導給予批准！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇17
尊敬的公司領導：
您好！
首先感謝公司對我的培養，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子裡，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的`原則。
現由於個人原因（家庭原因/身體原因等等）不能在公司繼續工作了，請領導給予批准！
此致
敬禮！
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
關於經理的辭職報告 篇18
尊敬的董事長：
您好！
我很缺憾地在此遞交辭職報告。我確定從銷售部總經理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告。
作為市場部總經理我對崗位工作我有盡職盡責，對部門規劃我有獻計獻策，對公司我也有新的相識。本人在做出辭職確定的同時，對進入公司工作以來的狀況做下自我總結：工作兩年下來，收穫許多，悲觀卻也不少。在任何一個環境下工作，只要你能放平心態，每個人都可以得到收穫，而這些收穫對個人以後的發展都會有所幫助，在這一點，本人感謝公司給了我這次工作與學習的機會。只是隨著對於公司的了解逐步加深，隨之而來的悲觀也漸漸增多。人浮於事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者情願為公司後續發展壯大的人才少，還有就是家族式經營管理模式的局限性，各個部門之間的溝通與聯動太少也制約了企業的後續發展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和接受，工資待遇過低，員工的主動性普遍不高，等等……就本人的工作崗位而言，既有接觸中上層管理人員的機會，也有接觸最基層員工的機會，通過這段時間對自身工作的摸索，對於一些好與不好的公司狀況也有了更多了解，多少也發覺了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參加到市內部員工管理之中，更是遇到過一些難點和盲點。當然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，須要由上而下的'一種經營理念的更新，對於員工（尤其是一線部門的基層員工）要賜予充分信任並調動其主動性，不管是新老員工，要讓其時時能夠感受到自己的前途和公司是可以一齊並頭髮展的。
本人的自身工作實力不便由自己來下結論，但對於自身存在的問題本人也有醒悟的自我相識，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向於採納“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關係的員工，希望都是一視同仁。在現實環境裡，企業的生存靠關係，然而企業的發展卻更多的是靠管理，一個企業能不能成為行業中的佼佼者，關係只是一部分，管理始終是根本。在這點上，公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現。其次，工資待遇過低，使員工對企業的認同感也相應降低，而對一些自身實力尚可的員工，則是在工作主動性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現，以上是本人在公司工作以來的一些工作體會，出於對公司的尊敬與本人的責隨意識，在提出辭職的同時附上這份辭職報告，也希望將來公司能夠獲得更大更好的發展！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇19
xx公司董事會：
各位領導董事以及董事會主席，在x公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去x公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在x公司看到詳細情況匯總如下。(略) 各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的x公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在x公司的.最後意見和今後接任者的工作建議，如有採納非常高興。
此致
敬禮!
辭職人：
x月x日
關於經理的辭職報告 篇20
尊敬的各位領導：
自x年初開始從事防偽稅控技術服務工作，xx年正式加入航天信息，入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作，在此，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間裡，利用公司給予良好的學習環境，歷練了自已，充實了自己，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。
但遺憾的是，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名分公司總經理，我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響，我會在剩下的工作時間裡盡力完成自己份內的工作，並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免一些問題的發生。
航天信息是一個非常有前景的公司，從我進入航信到現在，公司業務種類越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經理和幾位副總經理認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。
可以說公司的'發展和領導們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿，完全是我個人的意願。
特此申請予以批准！
此致
敬禮！
x年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇21
尊敬的領導：
你好，我很缺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數，我來到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方幫助，我從一個小職員到了總經理的地位，完成了從校內人向職業人士的圓滿國度，我非常感謝公司各位同事。恰是在這裡我有過歡樂，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關係和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依靠的覺得，在這裡我能快樂的義務，快樂的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思索，細緻的思索。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環境。我也很清晰這時分向公司辭職於公司於本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的後續義務在公司上下竭力注意下一步步推動。也恰是思索到公司今後在這個項目布置的.合感性，本著對公司擔當的看法，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我慎重向公司提出辭職。
我思索在此辭呈遞交之後的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他儘快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了，我肯定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得指引們的尊尊教育，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
在這五年里我們公司已然顯示了浩大可喜的改變，我很缺憾不能為公司輝煌的今日奉獻本身的力氣。我唯有誠心祝願公司的業績一路飆升!公司指引及各位同事義務順當!
此致
敬禮!
申請人：
x年xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇22
劉總：
您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什麼，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計畫，對於山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計畫實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦，對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的`方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計畫，特別是有關xx年人力規劃、招聘/培訓計畫都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計畫才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格並不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會儘量的把工作做妥當。
申請人：
xx年x月x日
關於經理的辭職報告 篇23
尊敬的部門領導：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。
自本人於xx年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培，正是在各位領導及同事的關照之下，本人才能夠成為一名合格的.職業證券從業人員。
無論對於國泰君安還是證券業，本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒於個人發展原因，本人計畫在自身創業方面做一些嘗試，希望能夠將一些多年的夢想變成現實。
誠望各位領導能夠諒解，並請在今後本人創業的過程中，繼續給予本人指導與支持!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇24
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的.辭職報告並對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有餘，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛鍊，但本人因某些原因不得不和說出再見。
本人為家中獨子，故家裡人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙於家中生意，髮膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！
辭職人：
xx月xx日
關於經理的辭職報告 篇25
尊敬的領導：
您好！經過多日的思考，我決定辭職。做為項目經理我的日常工作如下：
1.確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計畫項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的`實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備採購方案、資源調配、進度計畫安排、契約及設計變更、索賠等。
5.履行契約義務，監督契約執行，處理契約變更項目經理以契約當事人的身份，運用契約的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和契約條款上來。
6.如實向上級反應情況
在為公司做了幾個項目以後，深心疲憊，決定辭職以後休息一陣子。希望在我辭職的這段時間裡頭公司能夠為我找一個接替人，以便於做好交接工作。希望公司能夠批准我的辭職請求，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：