主任述職報告範文集錦 篇1
各位領導、各位老師：
大家好!
一學年來，在王校長、陳書記的領導下，在各部門的大力支持下，尤其是國小部教研組長、備課組長以及老師們的共同努力下，我在自己分管的國小教學管理方面開展了一些工作。現匯報如下：
一、落實常規，讓教學走向規範化
教學常規管理是提高教學質量和效益的根本保證。因此，各學科在教研組長的帶領下嚴格教學常規管理，保證了教學有效性的提高。
1.精心備課，提高備課質量
各科教師遵守“集體備課流程”進行備課。備課時認真解讀教材，制定適切、合理的教學目標，精心設計教學過程，細化教學環節，練習的設計有針對性，能舉一反三，觸類旁通。主備老師按教學進度提前把教案發到同伴手中，教師領到教案後，根據本班學生實際情況和自己的教學風格，在每次課前對教案進行修改補充，進行再創造，基本形成合理的、個性化的教案。同時，要求認真撰寫課後反思，有針對性、深刻性，能指導今後的教學。目前，從每月隨筆的質量來看，一部分教師已經養成了思考的良好習慣，兩個學期積累了優秀隨筆共一百多篇。在每月檢查教案的過程中，發現了一些特別優秀的教師，所以，本學期開始，備課免檢制度在一些學科嘗試著實施起來。
2.聚焦課堂，提高教學效益
在上師大專家和區研訓員的引領下採用行動研究、深度描寫等質的研究方法，各教研組關聯研討，相互促進，逐步建立探索、研究的交流平台。通過開學初的推門課、師徒結對的實踐課、新進教師展示課、教研組的主題研討課等形式，貫徹落實：課前有充分的教學準備，制定科學明確的教學目標，教學過程始終體現教學目標的有效落實，關注課堂中預設和生成的關係;重點關注學生的“學”，倡導自主、合作、探究的學習方式;關注有效的課堂互動，努力營造和諧的師生關係，促進有效教學。於20__年10月成功承辦了“以學的活動為基點的課堂教學”區級主題教研活動，王榮生教授專題報告之後，郭希為、張煥霞和李婷老師分別執教了研討課，並在上師大專家和區研訓員的組織下開展了熱烈的研討，明確了下階段的研究方向。
3.精心設計，提高作業質量
本學年國小部繼續做到沒有一本教輔進校園。堅持“老師走進題海，學生走出題海”的原則，精選作業，做到減負增效，做好試題庫的累積和最佳化。各學科在布置作業時也能做到相互協調，防止作業過多或不足的現象產生。從教研組每月的作業檢查報告來看，老師們批改作業細緻紮實。教研組對作業中的普遍性問題也能及時分析、講評、糾正，診斷出學生的學習問題和教師的教學問題，從而改善教學行為。
4.開發潛能，重視學習輔導
本學年加強了對學困生輔導的過程化管理。學期初，各學科老師在認真分析的基礎上，填報學困生資料。年級組內各科老師經常研究探討其學習困難的原因，並進行有針對性的補習，對學困生能做到關愛有加。五年級組教師幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法，勤於談心、勤於督促、勤於指導，使學困生在原有基礎上均有不同程度的提高。三、四年級組的教師在輔導的過程中，堅持對每一位學困生實行作業面批，及時予以指導和鼓勵，增強學生的學習信心，在兩個學期的期末考試中，學困生的進步非常大，年級平均分同步提高，其中，三、四年級英語穩超區平均，四年級英語的兩個學期的成績均名列全區第五名。
5.重視評價，改革評價方法
本學年推進了課堂教學中的即時評價。經過一段時間的強化實踐，極大部分老師對學生的表現能及時、客觀地進行評價，使學生分清是非，明確努力的方向，獲得成就感。重點鞏固了“單元質量分析制度”。基本做到單元檢測和期末測試一樣規範有序。同備課組的教師咬尾巴監考，流水閱卷。任課老師能認真完成試卷分析表，上好試卷評講課。學科教研組長加強了過程管理，及時掌握檢測情況，對於取得成績的老師，讓其在學科會議上介紹經驗;幫助教學出現偏差的老師查找原因，細心指導他們改進方法。
二、立足課堂，讓教學走向高效化
課堂是實施素質教育的主陣地，課堂教學是完成教學任務的主要渠道，是教學工作的中心環節，因此抓好課堂教學是提高教學有效性的前提條件。
1.改變觀念，提高教學質量
以“學為主體、教為主導、思為主軸、用為主線”的教學思想深化有效課堂教學模式。重點學習王榮生教授關於“以學的活動為基點的課堂教學”的“六講”內容，強調課前觀察，找準教學的起點和終點，構建民主、探究的課堂，引導學生進行自主學習、合作學習，培養學生終身學習的願望和能力，課後注重反思重建。同時，各教研組的教學反思和隨筆均圍繞這一主題展開，注重理論和實踐的對接。
2.跟蹤聽課，加強能力指導
採取：“聽課—診斷—研討—設計—實施—反思”的模式進行跟蹤聽課。對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師，納入了備課組、教研組的培養計畫，給予了特殊關注。本著從嚴、從細、抓實、抓小的原則，我們強化教學常規管理的各項要求與落實，加大了對課堂教學的監控力度，強化責任意識。
三、強化研討，讓教學走向科學化
1.憑藉“在場”優勢，開展課題研究
結合課堂教學實踐中碰到的真問題、實問題、小問題，結合自身教學改進目標，選擇切口小、有實效的小課題，採用行動研究方法開展研究和實踐。以科研帶教研，以教研促教改，最佳化教育教學行為。圍繞學校的大課題，國小部共建立了14個子課題，教研組聚焦課堂，將常規研究與課例研究、專題研究和課題研究有機結合，並將研究成果運用於教學實踐。國小英語組在這方面尤其突出，不僅課堂鮮活，而且注重了經驗的累積，撰寫的多篇文章在區教科研論文評比中獲獎。
2.憑藉“線上”優勢，創建對話平台
利用“康城學校BBS”和閔教課堂教學研究網，開展論壇行動計畫。號召老師們“將想的做起來，將做的說出來，將說的寫下來，將寫的發到論壇來”。並將學校的大課題和備課組的小課題真正落到實處，在注重現場研討的同時，加強網路教研的力度，充分體現了科研和教研的融合。就本學期而言，國小英語組開展了：“如何進行基於學生學習的課堂觀察”、“依據學情，創編合宜教學文本”;國小數學組開展了：“利用課前兩分鐘，提高學生的計算能力”、“明確教學行為的目標指向，尋求教學改進的方法策略”;國小語文組開展了：“以組內研討課為例，開展辯課活動”、“基於學生學習的課堂觀察之我見”;國小品社組在吳淼老師的帶領下也開展了：“走進生活，提高品社課堂的實效性”的主題研討。
3.憑藉“在位”優勢，用足專家資源
作為上師大集團的基地學校，豐富的專家資源是我校強勁的智庫。本學年，四年級語文組在劉海勤老師的組織下與周子房博士共同開展“支架式作文教學初探”的專項研究，林玲老師開展活動作文《找寶》的校際公開課，獲得一致好評。胡俊傑博士參與了國小英語組的常態研究，精彩的點評給教師以啟迪，也為教研組的發展指明了方向。專家以前瞻的理念為我們開啟了一扇扇智慧之門。
四、拓寬課程，讓教學走向優質化
1.發掘個性潛能，促進個性發展
成立探究備課組，突出探究性學習，培養學生科學態度和研究意識，提高學生實踐能力;創新拓展型課程及興趣小組，以周五第五節、第六節課為載體，從學科類、活動類和技藝類三方面出發，提高學生品德修養、審美觀、藝術素質;繼續開展了學科活動周，以促進學生良好素質的形成，激發學生的學習興趣，點燃學生的學習熱情。
2.做足準備功夫，面向家長開放
在原有實驗的基礎上不斷提升一年級準備期的推進成效，培養新生濃厚的學習興趣、良好的學習與行為習慣，順利從幼稚園過渡到國小階段的學習。了解家長的需求，進行了有效的家校互動。
3.開展“每月無作業日”的實踐研究，用科學實踐指導當前的減負工作。
4.著手自主性拓展課程的資源積累與最佳化工作
第二學期開始，老師們將自己的課程方案、教學過程、資源包等上傳到“康城線上”，真正實現共建共享。同時，督促年級組長為關注課程的開展情況，中期撰寫自查報告，實現扁平化管理，隨時發現問題，隨時解決問題。
5.激發教師熱情，踐行優質教師即優質課程資源
在教研組長的帶領下，各學科老師積極參與區語委組織的第二屆“魅力漢語”中華經典誦·寫·講比賽，在“慶祝建黨九十周年上海市中國小教師‘三筆字’新滬杯邀請賽”中，3幅鋼筆字，1幅粉筆字送選。在“第四屆全國教師語言文字基本功大賽”中，1人獲一等獎，2人獲二等獎;其中的優秀論文評選中，1人獲一等獎，2人獲二等獎，3人獲三等獎。教師組織的各類誦讀活動也被區語委認可，學校的經典誦讀活動在《閔行報》上作為專輯刊發。
最後，我想和大家分享黎巴嫩詩人紀伯倫的一句詩，以此來結束我今天的述職報告。如果大家和我一起誦讀，哪怕是在心底默念，我想：那一定也是一種最美麗的聲音!
紀伯倫說：“當你工作的時候，你是一把笛子，經由它的心，把時光的呢喃變成音樂。藉由勞動來愛生命，是與生命最內在的秘密進行親昵，所有的工作都是空洞的，除非有愛，因為工作就是，把愛變成看得見。”
願意和大家一起，努力工作，把愛變成看得見!
主任述職報告範文集錦 篇2
春往冬來，20xx年行將過往，20xx年又將到來。回顧過往的一年，在院領導、科主任的正確領導和大力支持下，門診藥房堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，牢牢圍繞醫院的工作重點和要求展開各項工作。藥房全體職員以團結協作、求真務實的精神狀態,共同努力，積極配合，順利地完成了本部分的各項工作，獲得了一定的成績。
截止至11月30日，門診西藥房共調解處方167944張，2054.99萬元。
20xx年藥房各項工作具體總結以下：
1、每個月組織職員進行一次藥品盤點，嚴格執行操縱規程,庫存藥品做到電腦數與實物數符合,如出現盤點的實物數與電腦數不符合合時就要查找緣由，儘可能做到無過失發生。
2、藥品管理是一個動態的管理進程。根據我院藥品品種多、數目大、周轉快、用藥季節性強的特點，及時調劑藥品的領用計畫，使藥品不會出現斷貨、積存的現象，保證了臨床各部分正經常使用藥;在保證藥品供給的條件下，儘量壓低庫存數目，既勤儉了醫院有限的資源，又確保藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質量管理的一個重要組成部份，藥品應遵守先進先出的原則，門診及急診科的搶救車備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個重要環節。因此，每個月與急診科進行藥品有效期的檢查，並及時更換批號，加強搶救藥品的周轉，發現有近期藥品馬上填寫近效期藥品催銷表並及時報告科主任，同時將三個月以內的有效期藥品退回倉庫，確保了藥品的質量，也為醫院杜盡了沒必要要的浪費。
3、碰到藥品信息有變化，及時通知到臨床各部分，並在藥房黑板上記錄，使藥房值班職員也能及時了解情況。
4、嚴格執行精神的藥品和珍貴藥品的管理制度，珍貴藥品天天按處方核對登記做帳，精二藥品每周做帳。檢查處方內容是不是規範完全，核對藥品庫存，做到帳物符合，並及時補充好視窗的用藥數目。
5、在平常工作中嚴格依照《處方管理條例》及質控檢查要求來做，在每次檢查時都能從容應對，並取得檢查組的好評，獲得了可喜的成績。
6、在處理過失事故方面,能做到早發現早處理,及時與病人進行溝通,同時尋覓事故的本源,總結經驗、吸取教訓、讓大家引以為戒，避免類似過失再次發生。動員藥房全體職員要有相互補台的意識，視窗發生矛盾、糾紛時，大家要在第一時間主動上前處理，爭取把題目消滅在萌芽狀態，在大家的共同努力下，一年來，門診藥房的投訴大大減少，遭到門診部主任、科室主任的表揚，這是最使人欣喜的進步和成績。
7、針對門診藥房新進職員多、年輕人多的特點，帶教工作顯得尤其重要。不但要讓他們把握業務知識，還要教誨他們如何做事、如何做人。帶領實習生和新同道成功走上藥劑工作崗位，將所學理論知識與實踐工作相結合，使他們今後成為一位合格的藥學工作者。平時在平常工作中，嚴格要求他們做事一定要加強藥學理論學習，嚴格依照崗位操縱規範，調配處方做到“四查十對”，並養成良好的職業習慣，在今後的職業道路上少走彎路。
8、在保證藥房平常業務工作正常運轉的同時，還重視藥房的精神文明建設，在藥劑支部書記和科主任的帶領下，積極參與醫院黨總支及工會組織的各項活動，精心組織、安排職員參與“創建全國衛生文明城市”、衛生行業視窗“三好一滿意”等活動，並以此為契機，大力推廣規範化視窗，不斷進步門診藥房視窗服務質量，有效提升醫院形象，切實做到讓病人滿意。
在新的一年裡，我們將一如既往地加強學習，認真工作，不斷地進步服務能力、規範服務行為，接受病人的監督，其實不斷地完善管理制度，為患者提供更優良、更便捷、更溫馨的服務!
主任述職報告範文集錦 篇3
尊敬的領導：
您好！
一、醫療管理工作及管理成效：
1、20xx年x月-xx年11月各項醫療指標：
我科床位編制20張，今年門診量9923人次，去年我科門診量9322人次，出院人數620人、手術例數195例、平均住院日8.72天，各項指標處於良好態勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數大增，同時今年中期因醫保限額，我科收錄病人受限，很多區醫保及市醫保預期花費較高者未能及時收住，導致今年住院病人明顯下降，同時手術病人手術例數下降，手術病人數下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術室登記數量下降，門診手術人次數明顯增加，今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%，較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上，科室全年總收入，較去年下降。
2、門診：耳鼻喉內鏡檢查總計繳費檢查1725人次，過敏原繳費檢測277人次，繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次，聲導抗繳費檢測787人次，新生兒聽力繳費篩查632人次，門診繳費手術210人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700餘人次。
3、醫保患者住院費用，1-9月因給我科定額3000元，較低標準，從我科現在開展的工作來看遠遠不夠，故未能有效控制在3000元以下，9月以後根據我科目前工作給予相應提高配額後，均控制在定額範圍內。
4、開展鼻中隔偏曲，小兒鼾症兩個臨床路徑，於今年9月新增突發性耳聾的臨床路徑，入徑率達100%，進一步規範診療護理程式。
5、門診管理。
6、門診患者量明顯增加，今年加強門診管理，周六、周日及節假日均有全天一名醫生上門診，保證病房、門診會診等工作順利進行。
7、繼續開展部分喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、及各種鼻腔鼻竇手術，顯微鏡下聲帶病變手術治療、開展電視監視下支撐喉內鏡手術，鼻內鏡下鼓膜置管術。鼓式成型手術，開展顯微鏡下複雜中耳手術。
二、教學科研工作:
按教學大綱完成醫學院教學任務，教學醫生嚴格準備教案，並試教。圓滿完成醫科大學的專科教學任務。
三、學科建設：
1、為適應醫學的發展加強了科室的科研教學工作，監督每一位醫護人員製作教學課件並定期講課。
2、加強科研資料的積累，監督科研論文的書寫。
3、有目地的積極參加各類學習班十餘人次，力爭達到預期的效果，回來後開展新的工作。
4、今年我科新進3名年輕醫生，採取多種形式，全面開展業務技術人員培訓，如門診培訓，內鏡檢查培訓，購買動物組織進行無菌操作及外科縫合技術培訓，手衛生培訓，專科課件製作培訓，努力提升醫務人員的業務技術能力水平。
5、援疆專家查房帶教，疑難耳部手術帶教，並每月對科室進行專業知識授課培訓。
6、強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位工作者互相共同學習，發揮傳幫帶精神，以老帶新，使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展，形成階梯式的醫療人才隊伍，達到三級醫院要求。
四、科室文明建設及醫德醫風廉潔自律情況：
1、德：遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。
將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室安排醫德醫風培訓學習時間，總結反饋監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。
2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗，及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。
3、發揮每名員工的優勢管理科室，按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理，最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。
如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、發揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發揮，人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設定了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。
五、存在問題：
1、服務態度，也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠，服務意識不足，服務理念溝通能力欠缺。
2、科室醫生人員少，今年已新進3名本科畢業生，目前正在帶教階段，其中一名生病住院，預計短期內難回科室工作，一名醫生在職研究生就讀，預計後半年回科室工作。
3、需要加強業務學習，參加各種學術會議，外出學習，不斷吸收先進診療手段。
4、手術器械不足、老化。專科設備老化：科室設備陳舊老化，尤其纖維喉鏡已使用7年，並維修一次，圖像模糊不清，嚴重影響醫生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500餘人次，較去年明顯下降，是因圖像模糊，影響判斷，部分病人建議外院檢查，如若有清晰的內鏡，一定會增加使用量，大幅度增加收入。主觀聽力計使用二十餘年，年代久遠，設備老化，結果缺乏準確性，不能為臨床診斷提供準確的依據，沒有客觀聽力檢測手段，隨著聽力障礙病人及眩暈病人的.增加，迫切需要增加部分設備。
5、科室缺乏高精尖的技術，希望院支持，連續給予我科內地優秀援疆專家的支援。
六、工作計畫：
1、今後我們將不斷探索如何在等量服務下提高患者滿意度，不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真貫徹院裡優質服務的要求，做好醫護人員素質的提高，提升科室形象。轉變員工的服務理念，讓病人成為我們的義務宣傳員。
2、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環節質量控制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節服務，不斷提升醫療護理質量。在保證安全醫療前提下，完成技術、經濟效益的提高。技術上需要院裡支持，引進新的設備。
3、xx年將加強門診工作，爭取門診量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大門診，在院設備支持下增加門診診斷及治療項目，希望建立過敏性疾病診療中心，藉助援疆專家的專業知識及聲望建立眩暈聽力中心。
4、加強本科系橫向溝通和聯繫，分會委員年度內至少出去一次學習了解本專業技術發展動態。學習後在學會內進行學術交流。不斷提高本學科專業技術水平。
5、希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦幹誘發電位，耳內鏡設備，避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑑定患者外流。同時先進的設備可以吸引更多的病人，增加門診收入，計畫20xx年門診收入增加30%以上。
6、繼續加強臨床路徑，及抗生素合理套用工作。
7、學習國內先進經驗，加強鼻部疾病規範治療。也包括圍手術期以及手術後規範治療。使鼻部多發病，常見病得到減輕或治癒。
8、進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部複雜手術，爭取年內帶教出2名醫生能獨立完成此類手術。在專家的指導下加強科室的科研能力，論文書寫能力。
9、積極與其他科室心內科，呼吸科，腎內科等聯繫，協同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。
10、加強門診病志書寫質量，要求規範化、標準化，及時化。
11、加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業、團結協作、病人第一的理念，激發工作熱情，引導醫生、護士善於思考，有創新意識，提高工作效率，共同“構建和諧科室”。
在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。展望xx年，如何在現有基礎上進一步提高醫療質量、改善服務態度，提高經濟效益，真正體現耳鼻喉科大門診，達到“三好一滿意”的標準，是我科孜孜追求的目標。
雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但仍有些流程不盡合理些，有些專科設備不足及落後，無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續挖潛，繼希望增加專業人員及專業設備，分成亞組，通過最佳化流程來增加工作積極性及提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
主任述職報告範文集錦 篇4
x年度，本人在醫院黨總支的領導下，堅持_和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，加強醫院管理，改善服務態度，規範醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，堅持把追求社會效益，維護民眾利益放在第一位，認真開展各項醫療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責。
一、加強學習，提高素質
一年來，本人能夠積極參加醫院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、加強培訓，提高能力急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的`，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，儘快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鑽研業務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復甦術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發揮科副主任業務指導作用，每天親自參加查房，對相關病例及時進行業務討論，堅持學習急危重科學理論研究的新成果。
不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而後補辦各種手續。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫療工作的質量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治知識的培訓，認真細緻診治每個病人，尤其是發熱病人，才能確實做到及時發現，及時報告，及時隔離，及時治療。
三、規範管理，服務人民
抓遵守醫院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現遲到早退現象，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診避免了遲到早退現象，並且從自己帶頭做起，使現在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協商解決，並且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務於廣大人民。
今後本人一定會發揮成績，克服不足，以對黨和人民負責的態度，在維護醫院大的利益前提下，進一步解放思想，保持高昂的鬥志，旺盛的工作熱情，努力拚搏，為發展壯大盡心盡力，做出更大貢獻，團結同志，尊重患者，不為名，不為利，當一個默默無聞的好配角，最後再次感謝院領導對我的信任和厚愛。
主任述職報告範文集錦 篇5
負重奮進，開拓進取XX中學教育主任學年述職報告提要：一年來，本人深入教研組，深入課堂，在校聽課65節，評課多節，與教師真誠交流，教學觀點得到普遍認同XX中學教育主任學年述職報告
20xx學年在不知不覺中就要拉上帷幕，回顧過去的一年，我心潮澎湃，感慨萬千。過去的一年，是我認真學習科學發展觀，不斷進取的一年；過去的一年，是我殫精竭慮促發展，求真務實的一年；過去的一年，是我適應新的教育環境，開拓新局面追尋教育夢想的一年。在領導的關心和同仁的幫助下，為XX中學推行“質量效益年”，進一步推進課程改革，全面提升教育教學質量，做出了應有的貢獻，現對一年的工作總結匯報如下：
一、努力學習，提升個人素質與能力
學習，是提升自我的原動力。只有不斷地學習，才能進一步端正自己的教育思想，才能不斷提升自己的工作能力，才能得到廣大教職工的認同，才能開創工作的新局面。一年來，按中青班學習的`要求，閱讀了《南渡北歸》、《第56號教室的故事》、《人性的弱點》、《德國教師培養指南》、《愛的教育》、《創新教育》等書目，學習了《人民教育》、《上海教育》、《中國教育報》等報刊雜誌中的先進經驗。認真研讀了《zz市XX中學第二輪三年主動發展規劃總結性評估報告》、《zz市XX中學第三輪三年主動發展規劃》，比較全面地了解了學校近期發展的基本情況以及學校未來發展的方向。深入課堂，了解一線教師的教學情況以及學生的學習情況，在教學實踐中和教師們一起學習研討。通過學習，我認為自己對教育的理解更深了，教育的目標更明確了，開展工作的針對性更強了，對實現教育理想的信念更堅定了。
二、深入實踐，推進課堂教學改革
全體教師要不斷反思自己的教學實踐，通過改革向課堂要效益要質量。我校課堂教學改革總體情況來看，開展得比較紮實有效，數學組、語文組、英語組在課堂教學改革上表現比較突出，初步形成了本組的特色，課堂教學效益有了明顯提高。
1.深入推進嘗試教學改革。嘗試教學是我校課堂教學改革的重要舉措，取得了良好的效果。一年來，數學組在原來的基礎上不斷深入研究，在抓住課前預習和當堂作業教學環節上有了新的突破。積極開設嘗試教學研究課，通過與市北實驗國中開展同題異構活動、到民族中學進行課堂展示活動、名師工作室開課活動以及對外展示課活動等，數學組有7位教師開設了研究課，邱學華教授定期來校指導，鍛鍊了教師隊伍，提高了我們進一步深化課堂教學改革的信心和決心。
2.創建zz市國中英語課程基地。在英語學科建設上，抓住申報zz市課程基地的契機，積極申報國中英語課程基地。在校長親自參與和大力支持下，歷時近三個月的時間，經歷了方案申報和現場答辯兩個重大過程，我校最終成功申報為zz市國中英語課程基地。
3.積極開展小組合作研究。小組合作學習也是我校課堂教學改革的一個研究項目，本學期積極開展了小組合作學習評價活動，通過小組合作學習課堂教學展示活動，評選先進教師、先進小組和先進個人，激發了師生開展小組合作研究的熱情，促進了學生自主學習和合作學習，提高課堂教學效益。
三、求真務實，提高學校教學質量
樹立“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，努力抓好教學常規，積極推進課堂教學改革。深入教研組活動，了解掌握教學動態，監控各年級教學質量。帶動課程處實現改革創新，加強過程管理，改變活動形式，提高工作質量。
1.以抓教學常規管理為基礎，向教學常規管理要質量。進一步加強教學常規管理，從備課組的集備、複習資料編制、教學資源管理和教師的教案、作業、聽課評課、考試質量分析等方面提出精細化、規範化要求，積極開展教學常規檢查和反饋工作，進一步提高常規工作實效。積極倡導個別輔導，開展提優補差工作。針對我校學生學習自覺性差，學習基礎和學習能力薄弱的現狀，在各年級開展補償性教學和義務導學活動，得到了教師的積極回響，效果明顯。
2.以抓教師隊伍建設為抓手，提高課堂教學效益。在積極組織教師參加各類學習培訓活動的基礎上，大力為教師搭建展示平台，抓好各類專題課研究工作。通過組織開學第一周班主任觀課、嘗試教學研究課、複習課展示課、八年級診斷性聽評課、課例研究課等系列課堂教學推進活動，提升課堂教學效益，促進教師轉變課堂教學方式。
3.以抓網路平台建設為依託，推進學校教育信息化建設。我校信息化建設工作基礎薄弱，在這方面主要做了兩項工作。一是在上學期暑假教育信息化設備更新的基礎上，敦促信息組調整和維修舊的桌上型電腦，通過近一個月的工作，為各班配齊舊的桌上型電腦，方便教師課堂教學，同時，藉助教育局租賃教師筆記本電腦用於課堂教學的機會，加強對教師在課堂中使用多媒體教學的考核，提高教學的效益。二是建立網上評課平台和教研課題網上管理平台，促進教師開展網上教研，提高評課的實效；促進課題過程性管理，提高課題研究質量。
四、勤勉工作，收穫喜人工作成果
通過一年的共同努力，學校課堂教學改革有所突破，教師的教學行為不斷改善，質量意識不斷加強，教科研的氛圍得到改善，教學成績有了較大提高，學校教學工作的整體質量有了一定提升。本年度，我校成功申報為zz市國中英語課程基地，被教育局評為義務導學優秀學校，zz市教研室學科中心組成員增至5人，新增名師工作室成員4人。圓滿完成兩期新疆烏蘇市骨幹教師來校為期兩個月的教育實踐工作，我校10位帶教老師得到較大鍛鍊。
一年來，本人深入教研組，深入課堂，在校聽課65節，評課多節，與教師真誠交流，教學觀點得到普遍認同。任教九年級一個班數學，認真上好課，做好課後輔導，學生進步明顯。率先垂範，開設校長公開課一節，開設校級公開課一節，受到好評。參加潘建明名師工作室，積極從事zz市網路課程開發工作，製作微視頻多個，參與教學資料編寫。積極開展教學研究，在省級刊物上發表論文兩篇，《中學數學教學過程性目標的實施策略》發表在省級刊物《中學時代》，《提高國中數學概念教學有效性的策略》發表在省級刊物《新課程》上，還有兩篇文章即將在《國中生世界》發表。認真完成zz市教育局第七期中青年幹部培訓班學習任務，順利結業。
五、深入反思，知不足而後進
反思是進步的前提。反思一年的工作，還有以下方面亟待提高：
1、學習不夠，管理水平需不斷提高，在課程引領和專業引領上需要不斷努力；
2、學校教科研工作推進的力度不夠，教研組建設需要全面規劃；
3、各項管理工作還須加強與學校三年主動發展規劃的對接。
改進措施：
1、開展教科研常態交流活動，實現課題動態管理，努力申報多項市級課題，加強我校辦學課題的深入研究。
2、加強教研組過程性管理，推進教研組活動建設。積極開展教研組文化建設，激發教研組長工作積極性，提高教研組建設的要求。
3、爭取高位引領，提高校本研訓的質量。
主任述職報告範文集錦 篇6
尊敬的領導、同志們：
大家好！
作為根沙村的村主任，我負責村委會的全面工作，負責落實完成村裡的各項任務。在鄉黨委、政府的正確領導下，在村黨支部的帶領下，團結帶領一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，奮力拚搏，為根沙村經濟發展，社會穩定、和諧做出了應有的努力，完成了村里各項責任目標。下面，我就這一年來的工作作以述職匯報：
一. 提高認識，明確任務，深入調查研究，制定工作計畫。
1、新一屆領導班子成立後，村委會制定了工作任務，主要圍繞目標責任書和各項日常工作要求開展工作。制定的工作任務提交村民代表會議討論。
2、我村“兩委”班子成員和黨員幹部團結一心，共同認真討論研究生產、生活、村組織建設等有關問題，徵求他們對村“兩委”班子今後工作的意見和建議。
3、到困難戶家中進行了解情況，幫助他們理清發展思路，鼓勵其發家致富。通過走訪、調查了解我村的基本情況及存在的問題，及時召開村“兩委”班子工作會議，進行認真研究分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產業結構，推廣科學技術，幫助農民掙票子”的工作思路和發展村集體經濟，幫助農民增收。
二、加強學習，努力提高內在素質。
一年來，堅持把學習放在首位，認真學習十八大會議精神和十八屆三中全會精神及一系列先進精神，運用“農村黨員幹部遠程教育”平台學習黨的政策理論和農業科技技術。並把知識學習和生產實踐結合起來，抓落實、求務實。
根據新時期農村工作的需要，堅持學習了黨在新農村建設工作中的各項方針政策及法律知識，經濟知識，基層黨建，農村工作指導，不斷豐富自己的知識結構。
三、大力推進經濟建設，積極引導農民致富。
一年來，村委工作立足村情調整農牧業結構，積極配合鄉黨委、政府的各項工作安排部署，使我村經濟得到了較快的發展。
1、今年我村順利硬化了公岔自然村和拉代自然村的村道，是農牧民民眾脫離雨天泥濘以往情形，整改了村容村貌，整治了居民路面“髒、亂、差”等現象。
2、今年我村在卡洋自然村修建了文化廣場。
3、今年完冒自然村修建護村田河堤500米。
4、 今年總計向新疆、青海、內蒙古等地輸出勞務工人員100多人。
四、積極發展衛生、醫療、養老事業，認真落實各項惠民政策。今年我村的新農村合作醫療參合率到了97%。養老保險參保率達到93%。公開、公平、公正對農村低保戶進行評議，對各類惠農資金認真填寫明白卡，並把相關惠農資金如實發放到村民手中。未發生因惠農資金違紀違規現象。
五、落實計畫生育政策，做好人口管理工作。
今年，我村高度重視計畫生育工作，每月召開一次會議進行研究，及時組織開展一次活動積極宣傳黨的計畫生育政策，配合鄉計生專乾和自管小組長，抓好計畫生育各項制度的落實，並對計生重點戶的教育轉化工作，計畫生育工作穩步推進。
六、強抓社會治安工作
今年，我村按照鄉黨委、政府的綜合治理工作部署，成立維護穩定領導小組，加大宣傳力度，積極處理村民矛盾糾紛。一年來未發生上訪和越級上訪現象。
今後的工作打算：
1、繼續加強村委會建設，完善村委會各項規章制度。
2、繼續整改村容村貌，把全村居民點的巷道進行維修硬化。徹底整治居民點“髒、亂、差”現象。
3、加強社會治安管理， 維護村民切身利益，落實各項惠民政策。
4、調整民眾牧業養殖結構，引導村民走科技致富的路子。
5、貫徹落實“根沙村綜合治理”部署，調整產業結構，發展民眾冬季暖棚養殖。
這一年中我們為村民做的事情那都代表了過去，在新的一年裡我一定會帶領好村委會以一種新的.姿態展示在民眾面前，積極進去，努力工作，帶領全村民眾，壯大集體經濟，改變村容村貌，提高生活質量，維護社會穩定，使全村經濟發展邁上新台階。
述職人：
20xx年xx月xx日
主任述職報告範文集錦 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
20xx年來，在街道黨、政的領導下、在社區班子成員幫助配合和同事們的支持下，各項工作取得了一定的成效，現按德、能、勤、績、廉幾個方面的情況向各位領導和居民代表簡要匯報如下，懇請各位領導和居民代表予以評議：
一、加強學習，提升素質
一年來，在街道辦事處的領導下，在上級業務主管部門的指導下和同事們的支持、幫助下，認真學習和貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，自覺貫徹執行各級的決議、決定，聯繫實際，解放思想，與時俱進，開拓創新，勇於實踐，不斷提高自己的理論、政策和業務水平，認真遵守職業道德和維護社會公德，盡力培養自己良好的思想、工作作風，牢固樹立“一切為了居民，為了居民的一切”的信念。在工作中，能嚴格要求自己，力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂於奉獻，樹立大局意識，能虛心向同事學習，不斷提高自己的實際工作能力和水平。
二、鑽研業務，提高能力
堅持深入居民民眾，及時了解居民民眾需求，協助社區黨委和主任，有計畫、有組織地開展政治和業務技能學習培訓，團結社區一班人，不斷提升、完善自我及團隊為居民民眾服務的能力和水平。
三、深入基層，嚴謹作風
心是愛之本，為居民民眾服務是我應盡的職責，但是我從中也體會到為他人做好事之後的快樂感。因此在平時的工作中，我端正態度，熱情為居民民眾服務，懷著一顆熱心、公心、誠心，把愛民、親民、為民的工作做紮實。
回顧一年來的工作，雖然取得一些成績，是大家對我幫助和支持的結果。在此，我對一年來一直關心、支持、幫助我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。
四、存在的不足和今後的打算：
由於在本社區工作的時間較短，深入聯繫居民民眾做得不夠，處理問題不夠冷靜，與社區工作人員交心談心做得還不夠，自身建設上還有差距，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場合嚴格要求自己，管住自己，但有時也有隨大流的思想，與上級領導和居民的要求還有一定差距，敬請各位批評指正，我將樂意接受。在來年的工作中，我將加強政策、理論和業務學習，不斷充實自己，取他人之長處，補自己之短處，擺正位子，當好助手，團結同事，低調做人，踏實做事，不斷創新，做一名合格的社區工作者。
謝謝大家!
主任述職報告範文集錦 篇8
各位領導、各位同志：
大家好!
本人分責村委會全面工作，具體負管農業生產、計畫生育、安全生產、民政優撫、民調、村莊環境整治等工作.一年來，在村兩委會的領導下，在廣大黨員、全體村民的大力支持下，在同事們的熱情幫助下，自覺服從組織的各項安排，創新思路、務實工作，較好地完成了各項工作任務。現就本人一年來所做的工作及執行廉潔自律等情況向大家簡單匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高業務水平和自身綜合素質。
“打鐵先得自身硬”，作為一名村幹部官不大、責任大，職位小，事不少，要想做好工作，必須具有較強的政策理論水平和較高政治素養。一年來，立足本職工作和組織領導的要求，認真學習十八屆三中全會精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，系統學習村民委員會組織法，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動，堅決反對“四風”，對照“三嚴”“三實”，查擺問題，將“三嚴”“三實”化為自身自覺行動和行為準則，進一步解放思想、用科學發展觀武裝頭腦，與時俱進，在學習中提高能力、增長知識，努力把所學的知識靈活運用到實際工作中去，在實踐中鍛鍊自己。積極參加市、鎮相關部門組織的各種業務知識培訓及會議。通過學習一是堅定了正確的政治方向;二是提高了思想政治素質，始終把思想品德和人品修養放在自身修養的第一位，在工作中去塑造自己良好形象。
二、認真履職，努力做好分管工作
1、農業生產
堅持因地制宜、科學發展的思路指導我村農業生產，進一步穩定糧食種植面積，大力推廣農業科普知識，突出以優良品種為主題發展農業生產，提高農業單產，促進農民增收。積極引導民眾土地流轉，擴大適度規模化生產、使一部分農民從一產中解放出來，向二、三產業轉移。今年秋季全村共流轉土地1400餘畝。
2、計畫生育
在鎮主管部門的指導下，積極宣傳計畫生育國策政策，及時宣傳江蘇省人口與計畫生育管理條例，開展育齡民眾避孕節育和生殖保健知識宣傳，切實加強流動人口管理和新婚對象孕情健康檢查工作，認真落實計畫生育獎撫政策，做到不錯、不漏。教育廣大育齡婦女樹立科學、文明、進步的婚育觀念。
3、安全生產
安全生產責任重於泰山。根據中華人民共和國安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》等法律法規要求，全面落實了企業業主安全生產主體責任，督促各類企業嚴格遵守和執行安全生產法律法規、規章制度與技術標準。在轄區內企業大力開展安全宣傳教育和文化建設，加強對轄區內生產經營單位的安全生產日常監管，每月開展一次安全檢查。積極配合鎮、安委辦開展元旦、五一、夏季安全生產、國慶等重大節日安全生產大檢查和省、市青奧會期間五大專項整治行動，實現我村安全生產形勢穩定可控。今年，我村已有2家企業通過安全生產三級標準化驗收。
4、民政優撫工作
今年2月份國務院頒布了《社會救助暫行辦法》，立即組織全體村幹部認真學習，並在民眾中廣泛宣傳。我們社會救助有法可依了，7月份配合市民政局開展五、低保、重殘等所有優撫對象進行全面到戶核查工作，共清理各類不合規對象10人。另外密切關注即時發生的因病、因殘等弱勢群體信息，到民眾中深入調查，嚴格按照政策規定動作不走樣，公開、透明工作程式，召開民主評議會，符合申報條件的立即上報，並在公開欄中長期公示，接受村民監督，真正做到應保盡保，應退盡退。11月份，在村財力十分困難的情況下，將五保戶韓小才瀕臨倒閉的2間危房重新維修，花費在1.1萬元。12月底，大圩西組低保戶董玉英意外火災，2間房屋及其它物品被燒得精光，她的日子極度困難，眼下又是寒冬季節，我們正極力想辦法，幫助她度過難關。
5、村莊環境整治
開展村莊環境綜合整治是統籌城鄉一體化發展的必然要求，也是改善農村環境面貌，提高農民生活質量的重要舉措。通過幾年的努力，我村村莊環境大有改善，也因村級自身財力不夠，長效管理沒有真正到位，陷入“整治、反彈，再整治、再反彈”的怪圈。年初，村兩委一班人認識再提高，思想再統一，結合村實際情況，制定切實可行的整治方案，做到既盡力而為，又量力而行。以點帶面，逐步向全村全域推進。共清理河道11條，新購垃圾箱6個，垃圾桶4隻，勞力近千人次，重新組建一支7人的'五位一體長效管護隊伍，從1月1日起實施垃圾上門收集，做到報酬明確、任務明確、考核到位。藉此機會，請我們在座的各位中心戶長、黨員民眾代表幫助做好廣泛宣傳，愛護村莊環境，從人有責，不要亂扔亂拋垃圾。美好的村莊環境不是一蹴而就，慢慢來，一定會還原清山綠水的。認真抓好夏秋兩季秸稈禁燒禁拋工作，促進村莊環境整治效果。秸稈禁燒禁拋工作是農村工作中最感頭疼的一件大事，因為民眾普遍對秸稈禁燒工作的重要意義認識不足，雖然我們大家吃了不少苦頭，但我村夏季秸稈禁燒工作不如人意。秋季秸稈雙禁工作中，村兩委會一班人多次開會統一思想，廣泛宣傳，通過民眾代表和中心戶長的再宣傳帶動作用，全體村幹部身體力行，發揚連續作戰、死看硬守，不怕苦累，不怕疲勞的精神，個個爭當撲火小分隊的主力軍，使秋季秸稈禁燒工作取得理想效果。
6、村務公開
堅決執行“兩公開一監督”制度，我們始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開、村務公開、事務公開的制度，按時向村民公布財務、村務運作情況，接受黨員、民眾的監督。增強了村級事務透明度，融洽了幹群關係，營造民主管理、民主監督的良好氛圍。
三、把握政策、及時落實惠農富民政策，服務民眾、無怨無悔
目前，國家在三農方面的獎撫不斷加大，惠農富民、扶持弱勢群體方面的優惠政策也不斷增多，但是政策性比較強，要求我們自己理解政策，吃透精神，深入宣傳、把政策用好。如每年的糧食直補、農業綜合補貼、良種補貼、大型農機具補貼、設施農業補貼、家庭農場發展政策等等，這些工作涉及千家萬戶，通過我們深入細緻的工作，做到一戶不錯，一戶不漏，確保廣大村民利益不受損失，保障了他們的合法權益。本著為民辦實事、辦好事、為村民竭誠服務的積極態度，對村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即辦理，不能辦到的做好細緻解釋工作，努力使村民理解並滿意。
四、協助村總支、帶頭表率、提高總支戰鬥力。
我村三個分支，工作上分工明確，但分工不分家，工作中協調、統一，加強村幹部間的交流溝通，團結我們一班人，增強了村兩委會的凝聚力，力爭成為真心實意為民眾辦實事、做好事、解難題的工作集體。牢固樹立權為民所用的責任感，工作中始終堅持以德服人，率先廉潔自律，在民眾中保持良好的形象。今年春季九圩港全域整治，我村範圍內有近1000米戰線，兩邊有許多障礙物及一間農戶住房，我村全體村幹部分組包乾，日夜做工作，在政府沒有下撥一分錢的前提下，通過我們的努力，在規定的時間內完成障礙物清理，使工程順利開工實施。
五、多著並舉，量力而行，逐步推進我村事業發展。
我感觸，村級工作不好做，經濟基礎薄弱村更不好做，我們是有名的集體經濟薄弱村，為民眾辦些實事可謂難上加難。但面臨新農村建設、構建和諧社會的壓力以及廣大村民的訴求，有時巧婦要做無米之炊。現在民眾普遍誤以為上面樣樣有錢向下撥，村民訴求多，他們只管張張口，埋怨村里不作為。依據村級經濟狀況，我們量力而行，統籌規劃，分期實施。現在正將楊圩至印西組近600米長的沙石路澆上水泥路面，方便民眾出行，需投資約10多萬元。對照新農村建設的整體要求，對照廣大民眾的迫切期待，我們任重道遠。
以上是我簡單的工作匯報，對照黨的民眾路線學習教育實踐活動和廣大村民的需求還有很大的差距，如：工作創新意識不夠，安於現狀，彼於應付上級布置的任務，謀劃全局發展的本領不強，對照焦裕祿“敢叫日月換新天”的精神相差甚遠。在今後的工作中，堅持做到以民眾利益為本，以民眾要求為責，踏踏實實辦實事，把為人民服務的宗旨落實到每一項具體行動中，促進我村各項事業又好又快發展。
主任述職報告範文集錦 篇9
敬的領導：
您好!
一年來，車間在廠領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將x年來的工作述職如下。
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，並將其套用在實際工作之中。
在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續發揚乾一行，愛一行，鑽一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便於更好的完成各項生產任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質
民眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應採取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，並掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求：樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交 班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保全全生產。
六、節能降耗，做好增收節支工作
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、乾什麼作了都要標明，備註檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內業管理
為達到質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、台帳、檔案的管理工作，對各班組進行工作制定，並進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、台帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、乾淨整潔，發現問題及時糾正，並對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。
八、不足之處
應該繼續加強政治理論和業務知識學習，以提高自己理論素養，黨性修養和企業管理能力，以便於能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責。工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今後要把工作做細做到位。工作中缺少創新意識，有待於提高。
主任述職報告範文集錦 篇10
尊敬的各位院領導：
本人，20xx年7月畢業於醫學專科學院臨床醫學專業，於1月至今在x鎮醫院內兒科實習。在實習過程中，始終堅持以病人為中心，在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結合，努力鑽研內兒科專業知識體系，在實踐過程中我逐漸熟悉到臨床工作的複雜性、多樣性，了解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下：
1、端正工作態度，熱情為患者服務。
在實習過程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習醫生職責，嚴格要求自己，尊敬師長，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到工作規範化，技能服務優質化，基礎靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，並做到理論學習有計畫，有重點，工作有措施，有記錄，實習期間，始終以愛心，細心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優質服務，樹立了良好的醫德醫風。
2、認真負責地做好工作，做好個人工作計畫，進步專業技術水平。
參加工作後我仍然堅持天天學習，天天把握一種疾病；同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛鍊科研思維；堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生；在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教，努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴密觀察病情，及時正確記錄病情，對患者的處理得當；在內兒科的實習工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問，規範熟練進行各項基礎操縱，能規範書寫各類文書，並能做好內兒科常見病的診療。在工作中，發現題目能認真分析，及時解決，同時，本人積極參加各類專業學習，不斷豐富自己的業務知識，通過學習，對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
3、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發展出謀劃策，希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的鬆懈，由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今後工作中，我要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
以上是我的工作總結，在過往的近一年裡，要再次感謝院領導、護士長，帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我也深知，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強業務知識方面的學習，認真總結經驗教訓，克服不足，在各級領導和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強我的自身能力。更好的為病人服務。
主任述職報告範文集錦 篇11
尊敬的領導、老師們：
你們好！
歲月似乎只是彈指一瞬，一學年的工作就結束了，回顧一年的工作，在各位領導、老師的支持和幫助下，我認真的做好各項工作，取得了良好的成績。現把這學期的班級工作總結如下：
一、班級現狀分析
本班是小班，共有幼兒xx人，其中男孩xx人，女孩xx人，經過1年的幼稚園生活和有計畫的常規訓練及教育，孩子們在各方面都有了很大的提高，求知慾望也相對的增強，對唱歌、跳舞有一定的興趣，並能用簡單的語言表達自己的願望。
二、師德方面
本人熱愛集體，積極參加園內組織的各項活動和鄉教研活動，不遲到不早退，不缺勤，服從分配，團結同事，愛崗敬業，熱愛幼兒，做孩子們的朋友老師，媽媽老師，細心周到的照顧幼兒，做到既教書又育人。
三、保教工作方面
我班是小班，開學初插班幼兒對新的、陌生的環境會產生膽怯心理，來園情緒極不穩定，時有哭鬧現象，今年，我們實行是在原有備課的基礎上創新及反思，我和配班老師細心的研究備課，並把自己的創新詳細記錄，為了能讓孩子愉快的接受知識，我認真研究教材，力求吃透教材，把握重難點，深入細緻的備好每一節課。
認真上好每一節課，上課時注意調動幼兒的積極性，發散幼兒的思維，注重幼兒綜合能力的培養，並有意識的培養幼兒思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高幼兒思維素質，並注重參閱各種雜誌，集中別人的優點確定自己的教學思路，制定符合幼兒認知規律的教學方法和教學形式，注意弱化難點強調重點，只有通過多種渠道不斷的學習才能提高自己的教學水平。對原有的備課，我都靜下心來，認真研究每一個環節，取長補短，每上完一節課，都認真進行反思，把孩子接受知識的情況、授課過程中出現的`失誤和應該怎樣改進都記錄下來，保證教學質量。
堅持聽課，抓住每次外出學習的機會，注意學習其他老師的教學經驗並運用到自己的教學中去，真正做到學有所用。通過公開課，使自己的教學水平得到很大的提高，也使我意識到了自己在教學方面的一些不足之處。
四、家長工作
一個班的工作能否得以順利開展，離不開老師們的密切配合和努力，更重要的是要得到家長們的支持和配合，家長工作是教學中的重中之重。幼兒年齡小，自理能力較差，家長們不放心是在所難免，為了使家長信任、支持和配合我們的工作，我採取了以下措施：
教師與家長形成教育合力，做到家園同步，因此我把家長工作當重點來抓，培養幼兒的自理能力和良好的行為習慣單靠教師在幼稚園引導，取得的效果一定不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續進行教育、引導，才能達到真正的目的。通過家長來園接送孩子的時間，簡短的談話能讓家長們及時了解幼兒在園情況，更全面的掌握每個孩子的特點。
五、安全工作
幼稚園里無小事，安全責任重泰山。我們儘量排除身邊存在一些不安全因素，並讓幼兒學會簡單自我保護保護方法，在班內形成互幫互助的良好氛圍。今年我班在我們兩位老師的高度警惕和細心照顧下，我班無任何事故發生，使我感到非常欣慰。也使我感到保教工作不容鬆散，以後還要加強安全教育工作，使寶寶安安全全、快快樂樂在幼稚園度過每一天。
六、存在問題
1、我班個別孩子表現太自由、自我約束能力差，還有個別幼兒膽量太小，見到生人不說話，不能大方與老師交談等等。
2、生活自理能力整體上發展不平衡，有的很能幹，有的依賴性很強，愛等待而不去嘗試學習鍛鍊。
3、在幼稚園發生的事情，不會當時找老師解決，而是過後讓家長告訴老師存在這樣的現象。
七、努力方向
在本學期做的好的方面我們會繼續保持。如：幼兒智力發展非常的見成效，常規檢查非常不錯，我班幼兒到園情況得到領導好評，但我們也會正視自已的不足之處，針對以上問題進分析、解決，在生活常規上還須加強幼兒的訓練，提高班級管理水平，努力把今後的班級工作開展的有聲有色。
班主任的工作細碎而又繁瑣，在今後的工作中我會不斷尋找自己的不足，不斷充電，提高自身素質，努力完善自己，爭取使自己的班主任工作更上一層樓!
述職人：
20xx年x月x日
主任述職報告範文集錦 篇12
尊敬的領導：
您好！
忙碌而又充實的一年即將過去，在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下，順利完成各項任務。結合科室的實際，有計畫的開展工作，合理安排時間，並述職如下：
一、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語。並實行淡妝上崗、微笑服務。
2、繼續開展健康教育。
3、對體檢者發放滿意度調查表，並對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。
4、對新分配的護士進行崗前培訓，內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。
二、提高護理人員業務素質
對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓，每周兩次學習及晨會提問，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
三、加強了院內感染學習及相關傳染病知識學習
門診大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識，並嚴格執行消毒隔離制度。
四、落實優質護理，勇於創新，提升護理服務
實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、最佳化服務流程、創新工作模式，豐富工作，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
五、護理質量持續改進
針對今年醫院的評審工作，按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規範了各項工作，使日常工作規範化標準化。經過專家初評發現了許多問題，針對存在的問題並結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導醫質量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導醫質量的持續改進。
六、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施
有效地迴避風險，為患者提供優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育，重新學習了門診部常見的`不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。
七、協助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作
做好難免壓瘡上報的登記督導工作，針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。
門診部20xx年工作計畫：
依據二級醫院評審要求，完善並持續改進導醫工作。繼續加強導醫人員的職業素養及服務培訓。全面學習傳染病及院感知識。
加強“三基三嚴”學習，夯實理論基礎。最佳化服務流程，更好服務於民。在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的台階。
主任述職報告範文集錦 篇13
尊敬的各位領導、同事：
您們好！我是精四車間主管唐海。20xx年是公司的團隊建設年，這一年裡，本車間公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作匯報如下：
一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力
不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司6―8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進，此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，採取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
二、時刻牢記安全生產。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業，這一重工業，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出並堅持，安全第一，預防為主的方針。並提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境，這就要求我安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，並落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。
三、狠抓現場節能降耗，提高工作質量
企業是我家，維護靠大家，這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的.舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸後可回用部件，很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間生產的時候，我經常生產現場進行檢查，發現問題及時處理。開班前班後會時，教導員工工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心裡人認識到設備的重要性放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態度對待工作，才能收穫工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓老師傅肩上乾，完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發貨，提高了公司的信譽。
四、抓好班組建設，發揮班組長的骨幹帶頭作用
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工工作中能積極進取，任勞任怨的乾好本職工作，車間採取讓每個員工回想以前待過的公司與現的佳恆對比，然後擺正自己的位置，更好的為公司服務。發揮班組長的骨幹帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋樑。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論，並針對發生的問題和異常情況及時採取緊急措施處理並指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業務素質。做好本職工作外，同時還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯繫起來，從而調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
五。嚴抓質量，提高產品知名度。
隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出於對
公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。
六。下一年度工作計畫：
下半年我將廠領導班子和生產部的領導下做到：堅持安全生產齊抓共管，集中優勢組織生產，精打細算保障成本，細心維護保養設備，穩產優質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產經營順利完成：
一、車間基礎管理工作方面：
1、加強團隊建設，要想適應形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發展和形勢需要。
2、繼續發揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創新意識，用先進的理念統一全車間職工的思想，“嚴、細、實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，全年的生產經營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。
3、進一步加強安全知識教育和7S工作，提高職工安全意識，逐步完善車間“7S”管理，確保車間全年“各項目標的順利完成。
4、加強設備管理，對車間不用的設備定期保養，實行設備保養到人，真實反應設備運行狀態及設備狀況，加強員工對設備做到、三好、四會。提高設備使用完好率。
5、逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認定製度，落實崗位負責層級負責制，完善考核機制，是考核機制與制度管理有機結合，實現調動員工積極性提高工作效率的目的。
二、質量工作方面：
1、及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。
2、嚴抓三檢質及工藝操作，穩步提高質量管理水平和質量控制水平。
3、加強學習，進一步提高個人質量意識，堅定不渝的把質量工作擺管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。
4、強化質量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能不但提高，工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，從而今後的工作中，需要進一步提高業務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質，使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學習，多請教，多溝通，多關注員工疾苦，增強自身領導能力和員工建立良好的合作關係。
3、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。
以上是我個人全年的工作匯報和下一年工作的計畫，好的方面我會繼續發揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。我將下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。
最後預祝佳恆蒸蒸日上，各位領導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！
述職人：
20xx年xx月xx日
主任述職報告範文集錦 篇14
尊敬的各位領導：
大家好!我叫，現年44歲，中共黨員，從教23年。20xx年8月開始任xx中學教務處副主任。下面把我任職以來工作情況向大家匯報如下：
一、德高為師 身正為范
作為一名教師，我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，有正確的榮辱觀，有一顆報效祖國教育事業的奉獻之心。站在平凡的工作崗位上，我時刻牢記自己的神聖職責，熱愛本職工作，以高度的責任感和積極進取精神，主動、認真、負責地完成學校的各項任務，傾心做到“上情下達”，“下情上曉”，對學校工作起橋樑溝通作用。工作中，我以求真務實的態度，顧全大局，融合群體.全面貫徹黨的教育方針政策，始終按照縣教育局的精神，努力當好校長的參謀和助手，當好老師們的勤務兵，當好學生們的良師益友，一片丹心為學生。我為人誠實正直，任勞任怨，與同事關係融洽。任現職以來，我先後被評為鎮級“三育人”先進個人和縣級誠信教師。
二、愛崗敬業樂於奉獻
自xx年年9月任學校教務處幹事以來，我常想：在學校教育工作中我處於什麼樣的位置，應該做些什麼，不應該做些什麼，應當發揮怎樣的作用。在這一學年中，我除擔任初三物理教學工作外，還給王榮興主任當好助手。做到：在其位、務其職、思其政。作為教務幹事，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立乾的意識，幫助校長排憂解難。作為教務處副主任，我始終以公正的態度和原則去解決問題，不講交情，不講關係，在行動上，自己起模範帶頭作用。在困難面前，帶頭承擔，別人不願做的事自己來做。在榮譽面前，不爭不搶，一言一行，始終以學校大局出發，不過多計較自己的個人得失。20xx年8月任職教務處副主任以來，在校長的指導下，制訂好學校教研計畫，並組織實施，使學校工作更有計畫性、針對性、實效性，並注意總結教育教學方面的經驗，使學校教育教學工作運作正常。
三、勤勉工作 求真務實
在一年多的工作中，我從未無故遲到、早退、曠工現象，並且和學校的其他領導班子一樣，早早的到校迎候師生們，做到了老師當中有我的身影，學生當中有我的目光，放學護送每位學生到大路口的年復一始工作。教學是服務，管理更是服務，教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂於接受民眾監督，自覺做到“三不”：不計較工作時間長，不計較工作任務重，不計較做的事情多。
四、甘做公僕 服務師生
為了加強學習，提高自身素質，一年多來，只要是一有學習的機會，我都不會放過。不管是學校里的還是縣裡的公開課，我都儘量去參加，去學習經驗，並參加兄弟友好學校間的“同課異構”活動。工作中不斷向有經驗的老教師學習、討教，學習新課程理念，率先投入到新課改的教學實驗當中。教務處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，並為教學質量的逐步提高實施相應的管理。我協同王榮興主任組織了更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來，努力提高教師的課堂教學水平。做到學期有工作計畫、總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。嚴格按照課程計畫，開足上好各門課程，有計畫組織開展各類課外活動和社會實踐活動。
五、心胸坦蕩 清貧工作
清清白白做人，乾乾淨淨做事。嚴格執行中心校的禁酒令，不接受學生家長宴請和饋贈。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。工作中，我要求自己做到:對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
主任述職報告範文集錦 篇15
一年來，本人在衛生科支部的下，按照員幹部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、業務知識學習，加強工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。
一、在德的方面：
繼續深入學習，樹立科學的發展觀和正確的人生觀，法紀、軍紀、組織觀念強。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重，團結同事和廣大職工，作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持首診負責，認真處理生活與工作的關係，一切以工作為重，促進三個文明以及和諧社會建設在個人身上的良好體現。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家方針政策、法律法規。較好地協調各方面的關係，充分調動個人的工作積極性，積極主動完成工作任務。努力提高文化知識和專業理論水平，具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過思考、研究發現問題，經驗，提出建議，具有一定的獨立處理和解決問題的能力。努力豐富工作經驗，拓寬知識面。
三、在勤的方面：
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上。工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨。堅持崗位，無故不遲到、不早退。一年來，本人僅有事假一次，原因是處理父親病重、病危、病故事情，其餘都正常值班和上班，主動放棄公休假，甚至正常的補休都因為工作而耽誤。多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外學習提高的機會。
四、在績的方面：
本人工作思路清晰，原則性、前瞻性、前導性強。開拓進取，關心單位建設，經常提出合理化建議，較好地完成了較重的本職工作任務和交辦的其他工作。講究工作方法，效率較高。能按時或提前完成交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。全年完成較高質量的'門診量計近萬人次。努力樹立後勤保障的服務意識，積極配合服務對象做好衛勤保障服務，不講條件，不計得失，全年完成公差勤務約xx個工作日以上。
五、在廉的方面：
樹立高尚的醫德醫風，嚴格遵守管理制度，自覺做到遵守的紀律不動搖，執行的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動接受組織、員和民眾的監督。一年來，本人嚴格遵守的政治紀律、組織紀律、工作紀律和院各級規章制度，不陽奉陰違、自行其是。努力改善與同事的工作關係，虛心請教，認真協作。廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益，管好配偶、子女，不允許他們利用本人的工作性質謀取私利和人情。公道正派待人，艱苦奮鬥，不奢侈浪費、貪圖享受。務實行醫，不弄虛作假，不與人爭利。嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持制度，以制度服人，樹立愛行如家、愛崗敬業的良好風尚。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的，把民眾滿意或不滿意作為工作的出發點和落腳點，努力為民眾做好醫療服務。總的來說，一年來，本人正確面對當前衛生科人員少、任務重、責任大、服務範圍廣的現狀，正確理解上級的工作部署，堅定執行和國家的方針政策，嚴格執行學院各項規章制度，較好地履行了作為軍人和作為專業技術幹部的職責，充分發揮了個人能力，調動了工作積極性，較好地完成了全年的工作任務。不止一次獲得住院患者好評，而無一差錯事故，通過進修期間的對比，發現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優勢。例如外院在手術通知單上會註明術中的手術體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表，病人有無特殊感染等以便於護士長安排手術。我院在器械清洗、保養消毒這一環節中做得非常細緻，對於器械維護我院也做得非常到位，基本上杜絕了術中器械的罷工現象。
x個月的進修學習，在解放軍總醫院手術室廣大醫生護士的幫教和個人的積極主動學習，是的本人在理論知識以及專業技能上有了很大的提高，實現了既定的實習目標，圓滿完成了進修任務，贏得了帶教老師的好評。爭取在今後的工作中結合進修所得使本人工作得到進一步提高，同時將外院的先進管理理念和做法在我院進行落實發揚。
主任述職報告範文集錦 篇16
親愛的同事們！時間在不經意中從指尖划過，轉眼間又是新的一年。回顧20xx年的工作，在公司領導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠將上級賦予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現在，安全管理、人員管控、業務水平提高、綜合素質考評、以及禮節禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向領導總結匯報如下：
一、加強隊伍建設
1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。
身為隊長我是隊伍的中層骨幹、是兵頭將尾，在隊伍中有著至關重要的作用。
2、為了隊伍整體提高，我還自行組織了多次業務知識培訓和專業知識考評，促進了共同學習。
培養了帶班班長的模範帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業文化服務理念，以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。
3、由於細緻的培訓不僅減少了對保全隊伍的投訴，還在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領導及同事好評，並在服務單位樹立了很高的威信。為公司領導省了不少心，還為保全隊建設打下了良好的基礎！
二、加強軍事訓練、養成良好作風
由於我隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。
為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的佇列、軍姿、軍體拳、基本格鬥技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關係。
為了養成良好作風，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節：
1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背
2、在本服務單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列規範一言一行
3、不定時檢查隊員軍容風紀，染頭髮、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理
4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯繫有關事宜
三、搞好安全措施積極配合服務單位工作
1、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領導和服務單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務單位廠區進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低於兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。
2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節供水供暖時期還加派了巡查次數和時間確保廠區各個地點安全隱患能夠及時發現及時處理，積極配合服務單位調整人員巡視受到各級領導好評。
四、做好每一名隊員的思想工作是穩定隊伍各項工作開展的源頭
1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什麼困難、在想什麼和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查並一一解決。
2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現的問題在能力範圍之內的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策儘可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。
五、主要工作成績
1、客戶單位0投訴，表揚信一封
2、保全隊員0投訴
3、執勤點消防類事件0起
4、執勤點治安類事件0起
5、公司各項任務完成率100%
六、以上是我的年終總結。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領導大力關懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以後的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保全事業貢獻自己的力量！在現有基礎上發揮我的特長再立新功！也希望領導和同志們監督指正！
主任述職報告範文集錦 篇17
尊敬的領導：
您好！
一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫忙下，使個人素質、工作潛力和業務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做為醫務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感職責重大，有乾好工作的強烈使命感，又深知潛力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：
一、努力學習，加強修身素質。養，全面提高自
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的潛力，增強政治敏銳性和預見力，增強幹事創業的潛力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業務專題學術講座10次，解決醫療糾紛5件。
2、增強實幹精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫療問題20多件，今年是三乙建立年，我負責三乙資料占了559分，我邊學習新標準新資料，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備狀況。
3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴於律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的`信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫務科工作任務重、壓力大、職責強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，應對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也以前彷徨過、失落過、氣餒過，可是組織的信任，領導的幫忙，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規範使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係；推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。
1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制並提高醫療質量，務必強化三級質管網路建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會，成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精幹力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩步開展工作。
2、增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療安全；規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制
全面落實醫療規章制度和技術操作常規，實施醫療質量的動態過程管理
加強基礎質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病曆書寫基本規範、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度，有效防範醫療糾紛，切實保障醫療安全。
4、加強質量控制監督檢查，及時反饋整改提高
質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫療質量檢查考核標準》，規範了醫療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，重在持續提高醫療質量並構成長效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要資料，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。
以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務人員的職業素養，端正質控心態，切實提高醫療質量，保障醫療安全。
6、改善服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執行節假日手術制度，提倡連台手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，帶給優質便捷醫療服務，提高了工作效率。
7、合理用藥規範檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質量，加強醫患溝通，改善醫患關係，樹立良好形象。
一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質潛力還不能適應形勢發展的需要；思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，僅有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。
在那裡再次感激醫院給我一個施展的平台，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
主任述職報告範文集錦 篇18
尊敬的領導：
您好！
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在實現人生價值方面，對我來說，也是非常重要的一年。鑒於醫院規模的不斷擴大，作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往的工作經驗，結合實際的工作情況，對以後的工作整理出一些思路並做如下闡述：
一.健全醫院規章制度的建設工作
制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有健全的制度其他一切工作才能有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個醫院在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體。結合20xx年的制度完成情況，20xx年在醫院獎懲方面、辦公用品採購方面、車輛維護方面、來人接待簽單方面、檔案發放傳閱等方面也要制定出相應的規章制度，以便員工工作的時候有章可循，有“法”可依。
二.健全檔案管理工作
實現檔案管理工作規範化。建立醫院專業的檔案室，並對檔案實行專人管理，屆時，要求對醫院檔案進行分級、分類、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，並實行紙質版和電子版同時保存的管理方式，保證了檔案管理的安全性及延續性。統一醫院的正式檔案編號與格式，認真做好檔案、契約、資料、報刊、雜誌的收發與存檔。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程式，保證了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提升醫院的工作效率起到了推動作用。
三.加強細節工作
1.根據醫院目前發展規劃，在20xx年，醫院將遷至與新區進行辦公。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務工作，遷址後的管理工作。對現用的及未來的辦公場所加強監督管理，保證樓道衛生間的清潔衛生。加強醫院的安保工作，對各部門的辦公室的鑰匙進行統一保管，同其他醫院配合做好三防工作。
2.在其他細節方面，如根據醫院的'實際情況，加強車輛管理，對醫院車輛的日常駕駛、維護保養、加油等方面做出明確的額規定，保證醫院業務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，保證行車安全；在沒有成立正式的採購中心之前，對需採購的物品，嚴格按照審批流程，落實專人負責，對辦公用品進行登記、採購、發放；安排好節假日的人員值班工作等。
總之，一個好的辦公環境要靠我們的共同努力去創造，作為辦公室的負責人，我將以熱情的服務，端正的態度去完成下一年的工作任務，希望能為安徽勤上的建設貢獻出自身的錦帛之力。
主任述職報告範文集錦 篇19
20xx年，在段、段黨委的正確領導和大力的支持下，認真學習貫徹段的會議精神，按照年初確定的方針目標及重點工作，團結務實，同心同德，拼搏奉獻，克服了生產任務繁重、安全要求更加嚴格、標準高等困難，全面完成了20xx年的各項生產任務，安全生產穩定，職工隊伍穩定，各項改革進展順利。我個人在工作中得到了鍛鍊，工作能力有了較大的提高，對今後的工作充滿了信心。
現將20xx年度的工作和廉潔自律情況匯報如下：
一、20xx年主要工作回顧
1、加強學習，不斷用政治思想武裝自己。作為一名車間主任，我始終以極高的標準嚴格要求自己。一是通過各種方式認真學習政治理論，使自己始終保持較高的政治覺悟。二是學以致用，做到思想政治工作和各項工作相結合。20xx年，我參加局黨校的學習，學習了法律法規、安全風險管理等。利用業餘時間自學了網路學院所有課程。通過學習，使我提高了政治意識，增強了大局觀念，做為一名黨員幹部，我認識到必須要在思想和行動上與黨組織保持一致，增強黨性、提高素質、做好本職工作，把政治工作貫穿於安全生產工作的始終。
2、勤懇務實做好本職工作。20xx年度，自己勤懇務實努力保證各項工作有序順利開展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的責任重大，做到盡心盡力盡職盡責，利用自己通勤不能回家在單位住的便利條件，實時掌握車間安全情況，對發生的每起行車設備故障，都親自指揮組織處理。由於對安全情況掌握的及時指揮得當，全年設備沒有行車概況和影響行車的設備故障。二是適應生產組織變革。根據要求，我車間從八月份開始，實行了車間直接組織生產。我與車間同志認真研究，積極探索，對車間維修任務統籌兼顧、合理擺布，統一提報檢、維修天窗計畫;由車間主任或副主任參加、由各包站幹部組織當日作業前例會，進行生產任務布置、技術交底、風險提示。圓滿完成了20xx年各項維修天窗任務。三是強化施工和BC類施工控制。今年，我車間的施工和配合施工任務項目較多，任務較重，總計完成了李家站大修開通主體施工1項、3個站的高站台配合施工、配合三級施工130項、配合BC類施工19項。配合工務更換道岔9組(四改六)。對B、C類配合施工採取派專人一對一監控，對既有電纜採用插彩旗、拉彩條布等方式全部明示化，並對重點地段安裝電纜警示牌，重點施工地段，自己親自實地檢查，發現問題立即通知相關工區到現場調查，並及時制止。四是深入現場檢查。自己經常深入現場檢查指導，對重點天窗自己親自跟表作業。開展了春檢秋鑒和安全大檢查活動，堅持每月不少於2/3時間深入班組檢查、寫實，解決安全生產中存在的隱患問題。
3、勤政廉潔，樹立自身良好工作形象。通過學習黨的十八大和十八屆五中全會議精神和看電視、讀報紙以及政治學習，深刻領會到加強黨風廉政建設的重要意義和深淵影響，一是嚴格按照黨中央“八項紀律”，做到廉潔自律，從不給現場職工增添任何麻煩;二是黨風廉政建設重在落實集體決策制度、重在權為民所用、利為民所謀。作為一名車間主任，我始終堅持正視手中的權利，自重、自省、自警，做到立身做人之本、為政不移公僕之心、用權不謀一己之私，任何事情都能夠在“陽光”下操作。
二、工作中存在不足
回顧過去一年的工作和學習，我非常感謝段各級組織和全車間廣大幹部職工對我的關心、支持和幫助。但由於個人的能力、水平有限，在工作中也出現了或多或少的問題。一是擺脫不了事務性工作，工作安排布置的多，深入現場跟蹤檢查的相對少;二是在工作壓力大或出現問題時產生過為難情緒，想撂挑子不幹了的思想。三是厚愛有餘嚴管不足，對工作中出現問題的職工幹部，存在心慈手軟，有時下不了決心進行考核和嚴肅追責;
三、下部打算
一、對車間安全生產和日常工作管理的巨觀把握上：
1、加強對幹部職工的思想教育和引導，真正樹立爭先創優意識，努力保持和發展安全穩定態勢。
2、大力進行作業秩序和作業質量控制。
通過車間和段的多次檢查，我們清醒地認識到，管內的作業質量還存在很多問題，作業標準執行的還較差。所以，從現在開始，車間就要從提高標準化作業執行力上下功夫，努力提高管內職工幹部作業水平的提升，從根本上加大保證安全的後勁。
二、具體生產過程控制上：
1、繼續加大季節性設備整治工作力度。
我們車間季節交替時溫差變化較大，對設備、尤其是道岔和軌道電路絕緣影響很大。實踐證明，抓好季節性設備整治對保證安全是十分重要的關鍵。為此，我們要不失時機地總結在這方面的教訓和成功經驗，花大力氣抓好季節性設備整治工作。
2、真正有效地實施車間、工區互檢平推制度。
月末，作下月天窗計畫時，由車間主任(或副主任)親自與各作業班長溝通，安排好平推整治天窗計畫;由包站幹部牽頭，按照計畫提前對工具、儀表、材料和人員與相關作業班長做好對接;在檢查中，既要檢查、標調設備的機械、電氣性能，也要檢查清理設備的外觀衛生(雜草、油泥、銹跡、硬面化上的雜物)，同時還要對設備的標識油飾進行整治。
三、專業化管理上
緊緊跟進段對作業班管理上移的工作步驟，全面清理、補齊作業班、值班點和各站機械室的內業管理。同時，全面清理、理順、整建車間的內業管理。
四、安全管理
1、施工(天窗)作業安全控制
每次施工(天窗)作業，車間安技術組負責對施工(天窗)措施中的技術部分審核，安全主管人員負責對人身安全部分審核。作業時，由車間施工負責人(或包保幹部)組織，安技術組人員要按照規定到現場監控，杜絕施工中職工慣性“兩違”及故障的發生，著重抓好作業前的準備關，作業中的安全措施落實關，作業後的試驗關共同把好施工(天窗)的安全關。
2、現場作業標準化控制
把工作的重心下移現場班組，重點加強對現場作業過程、職工“兩違”、設備質量的直接管控。並重點提高車間幹部現場指導的工作質量。
3、安全隱患控制
對一時解決不了的隱患問題，建立不良設備台帳和問題庫，並制定好安全防範措施，根據設備變化情況，對不良設備實行動態管理，時時監控。
4、應急情況下作業的安全控制
應急處置時嚴格執行單人不上道的規定，車站須有駐站人員，現場必須有防護員，嚴守安全“紅線”底線。要嚴格按照有關規章制度和上級要求，認真落實各項卡控措施，建立處理應急事件保障體系。加強值班人員技術業務培訓，選用技術素質強的職工擔任值班工作，發生故障時，有關幹部要及時趕赴現場，組織職工按程式進行處理，全年要消除故障處理升級現象，壓縮故障處理時間。
五、生產任務
1、繼續強化超大修期站設備的養護維修
對超大修期的車站本著少動多測的原則，特別是對電纜徑路、室內設備要加強測試，對數據有變化的設備，要及時分析查找。
2、抓重點 細規劃 合理擺布天窗計畫
隨著生產組織布局的最佳化，生產組織的改變，車間實行天窗統一管理。由車間對管內的天窗統一提報，對總公司、路局、段重點工作進行掌控，對年月表及臨時性工作，根據上述工作統籌規劃合理擺布統一提報車間天窗。
3、做好20xx年主體施工和配合施工工作，確保施工安全。
4、繼續開展車工電聯合整治道岔工作。
積極與工務溝通制定年度工電聯合整治道岔計畫，制定措施切實把工電整治道岔計畫落到實處。
5、繼續進行圖紙攻關工作，完成既定目標。
利用冬季季節，對管內新更換的設備圖紙進行修改完善，對老設備缺少圖紙的進行補充，做到圖實相符。
6、繼續抓好分路不良專項整治工作。
每個月對分路不良區段進行定壓測試，同時實行動態管理，對發現軌面生鏽或疑似分路不良的區段及時提報天窗進行定壓測試、登記、明示、入賬。
六、職工教育抓培訓，重演練，著力提升人員素質基礎
重點面向現場職工，本著“幹啥學啥、缺啥補啥”的原則，重點解決職工素質不達標的問題。一是利用車間現場練兵場，突出實作技能基本功演練，重點加強道岔轉換及鎖閉設備、軌道電路、電纜接續等檢修作業標準的技能練功，切實解決現場信號工不明白、不會幹的問題。二是定期車間組織職工進行理論、實做考試和考核，促進職工學習的積極性。
七、生產組織最佳化
根據段的要求，我們對車間管內各班組進行了生產組織最佳化，最佳化方案已經段批准下達，我們將儘快付諸實施。
成績屬於20xx年，面對嶄新的20xx年，我們的生產任務更加繁重、艱巨，壓力更加巨大，讓我們齊心協力、攜手奮進，在段、段黨委的正確領導下，在車間全體幹部職工的共同努力下，為北安車間再創輝煌而努力奮鬥。
主任述職報告範文集錦 篇20
尊敬的各位領導、同事：
下面就藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。
一、規範管理
為了工作的順利完成，根據科室的實際制定了藥房調劑操作規範,具體要求是調劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心； 對藥品品種、數量、效期要勤查看； 提前備藥，保障供應； 提前溝通，及時反饋。
這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執行力情況
（1）團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難，儘自己所能予以幫助。
（2）全局意識。從醫院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。
（3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。
（4）對相關領導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質保量。
在這一年中自己以務實的工作態度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務指標
藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥人次，品處方719人次；
全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的`任務；
特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、品及相關法規、抗菌藥物的臨床套用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作，並努力地完善自我。今後我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。
四、工作思路
1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質的大幅度提高。
2、嚴格按照處方書寫規範進行處方質量控制。
3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關規定執行，做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識，提高服務質量，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫生滿意。
5、加強工作責任心,發藥時做到認真負責,對每張處方做到仔細查對,發現問題及時與醫生聯繫,杜絕差錯事故的發生。
主任述職報告範文集錦 篇21
半年轉瞬即逝，本學期，我擔任六年級的語文教學工作併兼任學校教導主任一職。雖然忙忙碌碌，但感覺非常充實而有意義，因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為自己留下一些或許對未來有用的東西，可以問心無愧地說我是懷著一顆赤子之心來面對我的教育夢想。同時在全身心地投入教育工作的同時，我也感受到了只有投入工作才能享受到的那種純淨的快樂，因為我堅信教育教學是我生命的一部分，當我上完一節課時，那么我和學生便共同度過了生命中的四十分鐘；當我和我的同事們進行教研活動時，那么我和我的同事們便一同度過了生命的這個時段，多么美妙，又多么真實。
一、關注學生的發展，對學生負責。
每個學生背後，都有一對含辛茹苦的父母；每個父母心裡，都有對子女美好未來的憧憬。我是一個母親，我更能體會做父母的這種心情。所以，我真心地愛著我班裡的每一個學生。我熱愛學生，尊重學生，信任學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，給以熱情幫助；對成績較差的學生，給以信任鼓勵；對貪玩淘氣的學生，給以適時的勸阻和正面的引導。人的感情是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。你愛學生，學生會以他們的一顆顆纖塵不染的童心來愛你。親其師才信其道，更兼我在教學中，我躬行將“語文生活化，生活語文化”的教學理念，讓同學們在課堂上體驗生活，在生活中學習語文，整體提高同學們的語文綜合素養。無論最後在鎮統考中我班整體成績如何，我的精神已收穫了一份豐厚的無法比擬的歡愉。
二、為教師的發展作想，對教師負責
新課程對教師提出了更高的要求，學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領，在校長的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計畫，內容包括教研組、備課組、最佳課、骨幹教師的.公開課、與大師對話的讀書交流活動等。另外還積極發動廣大教師撰寫論文、案例、教學反思、教育隨筆、教育敘事等，讓教師有一個練兵的機會，學習的機會，積累資料的機會。
三、反思存在不足，對工作負責
任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。本人工作中還存在有許多需改進的地方：
1、集體教研活動開展有力，但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、師資培訓方面：培訓的內容應更加豐富一些，形式更加活潑新穎些。
3、個人教學工作上，沒有取得突出的成績或是令人矚目的研究成果，沒能很好地起到一個表率作用。
四、感恩
我常在心裡說，做一名xx國小的教導主任，很幸福，也很幸運：因為x校長，他是一位有著相當理論水平的業務型的校長，他能從一個很高的高度指導我的工作；x校長，他用他多年的業務管理經驗，對實際的業務管理加以具體的指導；政教處x主任和x主任，在開展好自己工作的同時，在教學管理方面也給予了很好的配合；N位教研組長，均屬業務上的骨幹，學科教學的精貢，在實際的教學工作中給予了大力的支持；這裡還有一支業務精、素質高、盡心盡責的教師隊伍，在各自的工作領域上，可以說是各盡其能，也各有千秋。面對這樣一個群體，我有壓力，可更有動力，相信下個學期，各位領導和同事們，會一如既往的支持我、幫助我，讓我們這個教育團隊、教學群體會走得更遠，收穫得會更多。
主任述職報告範文集錦 篇22
時光荏冉，轉眼又是一學年，過去的一年，感觸頗深。一年來，我與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了xx國小的種種榮譽。後勤工作是服務性的工作，雖然複雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好後勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。
當感到教師在繁忙的進行教學工作時，我力爭要做好各項後勤保障工作，在假期期間還要維護好學校的各種設施，保證學校安全，雖然我做了一些工作，但與戰鬥在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的，畢竟梅花國小的種種榮譽還要靠各位老師的努力。
自去年以來，做了以下主要工作：
一、制定，完善了班級衛生和公物考核制度
嚴格按制度執行，在人員的安排調動中，根據工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責。由於我校面積大，學生人數相對較少，勞動力不夠，學校死角多，因此把勞動任務分區到班，分片到人，劃定了教師包乾區，充分調動了師生的積極性，保證了學校環境乾淨、整潔；學校建築設施及公物較多，難免有所損壞，為了減少和避免學校財產損失，制定了嚴格的獎懲制度，大大約束了學生對公物的破壞，培養了學生愛護公物的良好道德風尚。
二、解決了走讀生走讀問題
解決學生走讀交通問題，協助家長自發租賃了一輛公車專門接送兩村一至五年級學生。我配合家長做好安全監督，護送學生安全離校返校，確保學生的交通安全。此舉得到了廣大家長的認可和社會的好評。
三、增建了幼兒設施，改善幼稚園環境，解決食宿問題
在學校資金極其緊張的情況下，籌措資金，到二手市場尋找便宜的建築材料，找民工、焊工，犧牲周六、日休息時間和他們一起動手設計、製作幼兒設施。在上級規定的時間內，我校粉刷了牆壁，新購了保溫桶、口杯架等餐具，製作了滑梯、六人蹺蹺板，購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設施。在大家的建議下，買便宜的塗料為牆壁增容，、等老師犧牲休息時間，畫上了生動活潑，富含幼兒色彩的牆體畫。新購買了幼兒床，炊具，全面解決了幼兒的食宿問題。
四、全力以赴，為爭“一類幼稚園”順利通過打基礎
在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務，只能通過的重如泰山壓頂的命令下，全體師生一起上陣，小家顧大家，犧牲假期、周六日休息時間，制定學校章程，完善檔案，自製展牌，粉涮牆壁、油漆玩具、器材、欄桿……用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符，譜寫了一曲曲折而又動聽的奉獻歌。
主任述職報告範文集錦 篇23
尊敬的：
您好！
在過去的一年裡，自己認真執行區委區政府的安排部署，團結帶領單位一班人，盡職盡責，圓滿完成了各項工作任務。根據區委考核部門述職的要求，現將一年來履行公職及其它廉政情況匯報如下：
一、各項工作完成情況
1、土地治理高標準農田建設項目工程1.0萬畝，總投資1388萬元，其中中央財政資金867萬元，省級財政資金347萬元，市級財政配套資金26萬元，區級財政配套資金61萬元，項目區自籌資金87萬元。
項目主要措施為；新打機井17眼，維修配套舊井15眼，架設高低壓輸電線路12.71公里，安裝變台8台，埋設管灌工程輸水管道46.98公里，渠系建築物640處，改良土壤0.4萬畝，硬化田間幹道30.97公里，修建田間支路12.28公里，營造農田防護林2.7萬株。
2、省立項農業綜合開發科技推廣項目由朔州市馬邑大華農牧有限公司實施完成的朔城區鹽鹼地種植速生柳、白蠟示範推廣項目，完成速生柳100畝、速生白蠟100畝，總投資68萬元，其中：省級財政資金45萬元，項目公司自籌資金23萬元。目前該項目批覆和財政資金檔案已下達，項目正在實施中，年底可以驗收。
3、產業化項目
今年產業化項目申報農業綜合開發產業化經營中央貸款貼息項目1個，項目已經通過國家、省評審，由朔州市勝茂農業科技發展有限公司實施的朔州市朔城區流動資金貸款貼息項目，項目總貸款2790萬元，申請國家貸款貼息資金112萬元，項目批覆已於20xx年7月下達，項目在8月底前已經完成。項目資金到帳後，可望年底前驗收到位。
二、不斷加強建工作，強化機關紀律作風
加強建和作風建設，提高政班子戰鬥力，20xx年開發辦支部召開了二次民主生活會。在具體操作中；一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇於負責。班子其他成員也能夠互相溝心通氣，講性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取、奮發有為的集體。開發辦支部班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規章制度，帶頭承擔各項工作任務，既主動參與集體，又認真履行分管職責；在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰鬥員，帶頭深入農村、深入項目企業，摸實情，乾實事。團結協作，勤政務實的集體產生了良好的整體效應，在全辦幹部民眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰鬥力。三是加強機關作風建設。組織開展了機關作風建設、工作落實年等活動，不斷完善支部工作制度，促使幹部抓落實的責任心和積極性，有效提高了機關辦事效率和服務質量，有力地推動了農業開發事業的發展。
在機關紀律作風建設方面，堅持上下班簽到制、請銷假制，報告工作制，每周二、五學習制度，規定定期召開全體幹部職工大會。通過一系列制度的實施，單位的面貌有了大的改觀，形成了良好的工作環境。
三、深入開展“右玉在朔州”活動學習。
按照區委安排，從7月份開始，我辦組織幹部職工每周二、五開展“右玉在朔州”活動的學習，嚴格按照程式召開了民主生活會，制定了整改措施，完善了制度，改進了工作作風。通過學習進一步增強了執政為民的宗旨意識，尤其是我們涉農部門，要把農民民眾的需要作為第一選擇，把民眾的滿意作為第一標準，加強深入開發項目區進行調查研究，真正把“右玉”套用到農業綜合開發實踐中。同時、按照開展幹部“三聯一住一報告”活動要求，帶領班子成員聯繫村為神頭鎮紅壕頭村，深入聯繫民眾，班子成員每人聯繫一戶，進行駐村幫扶工作。
四、廉潔自律，嚴格執行中央“八項規定”
按照區委、區紀委的安排部署，自己作為開發辦主任、支部書記，在組織單位職工認真開展風廉政建設學習的同時，營造了良好的廉政文化氛圍。對於工程招投標，在朔州日報提前公告，並召開會議，聘請有關及區紀委、審計和公證處現場監督，做到了陽光作業。對項目區的資金使用情況，建立了永久性的公示牌，給民眾一個明白。資金實行專帳、專款、專用。在項目工程竣工後邀請區財政項目工程監督部門和審計等單位進行監督驗收。在項目管理上實行統一、統一管理、統一規劃設計、統一標準實施、統一監管驗收。
按照中央“八項規定”和六條禁令，我辦在年初制定計畫，班子帶頭深入基層開展調研，每人至少寫一高質量的調研報告，同時多次召開座談會，和項目區幹部民眾談心座談，從各方面了解民眾的意見和建議，切實解決在做項目實施過程中的各種問題和困難。在執行六條禁令上，嚴格按照中央，不請客送禮，尤其是不接受項目申報企業和施工單位的宴請，不搞鋪張浪費。總之，在各個方面，自己潔身自好，自我感覺自己不負區委、區政府的重託。
在過去的一年裡，自己在各級及相關部門的關心和支持下，特別是全體幹部職工的全力配合下，較好地完成了上級交辦的各項任務。但是由於在開發辦工作時間還不長，對工作和業務還缺乏創新意識，有待於在20xx年的工作中改進和糾正。
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日