外派財務總監述職報告範文

外派財務總監述職報告範文 篇1

現將我多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫,xx人,文化,會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限企業財務處調入(集團)企業財務部工作,從xx年元月份起,先後擔任x大廈實業有限企業財務部副經理、經理,xx企業財務部經理。xx年元月至今擔任有限企業財務總監。從事財會工作近28年。我我在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了企業各項財會工作任務。

1、具有會計專業雙學歷

粉碎“四”後,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx企業財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業餘班(不脫產)商會專業的學習,取得了x大學商會專業畢業證書。通過先後5年會計專業理論知識的學習,為自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任實業有限企業、有限企業財務部副經理、經理、財務總監多年,領導xx企業所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx企業財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高企業財會工作質量,帶好企業會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為企業起草了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:多年來的《財務分析》、《有限企業財務(會計)管理辦法》、《xx企業餐飲部財務管理暫行規定》、《有限企業有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計畫超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是企業財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與稅務部門的業務關係,爭取稅務部門對企業的理解和支持,千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來,在企業領導總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計多萬元。

2、合理避稅

會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計核算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作:

①職工住宅的避稅問題

xx年向有限企業購買xx小區商品住宅xx平方米,xx年房產過戶到個人名下套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業減少營業稅、房產稅支出xx萬元。

②預提基建借款利息的問題

至xx年期間,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款契約,先後提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx企業,為企業減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx企業”借款擔保壞賬損失的問題

開業第一屆領導班子(xx年總前屆領導)為“xx企業”幣借款擔保xx萬元,由於“xx企業”破產導致承擔起連帶經濟責任,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入費用,形成xx年當年虧損xx萬元。並且,想方設法通過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,為爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業減少所得稅支出多萬元。

④整理落實了“中心”貿易帳務

長安大廈開業初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受總指派,從x年x月份起,由我對“中心”帳務進行了重新整理,將該企業原賬面利潤xx萬元經過規範帳務整理後,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業減少了不少的稅收支出。

⑤關於對“債務生組”業務的會計處理問題

最近,我對“會計事務所”的審計報告提出意見,關於我企業與“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為企業節約稅金近xx萬元。

3、及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調入財務部後,當時賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,並且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向企業領導建議通過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總採納,通過企業領導的努力,xx企業從省xx廳申請到萬x元的額度,企業果斷調匯歸還幣借款x萬元。一個月後,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由於調匯歸還x幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,為節約資金多萬元,受到了企業領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關於為企業化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裡就不在一一列舉。我作為企業主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx企業財務工作的歷。同時,在這方面我從來未向企業領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裡經常這樣想:乾的是活,操的是心,吃的是飯,應該為多出力,把事當作自己的事來乾。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務信息,是企業經濟信息的綜合反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金周轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,通過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向企業領導提供真實可靠的財務信息,反映企業財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計畫預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,企業整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及企業領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的摩擦在所難免,計畫任務完不成經濟效益下滑企業領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚裡流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜複雜,多年來,我作為企業理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規衝突不大的範圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。儘量多做些有利於企業和員工利益的事。例如:為償還債務,讓員工集資的的建議,被企業領導採納,並受到了廣大員工積極的回響和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡,廉政自律。幹著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關於這一點,在以後的企業帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是我多年來我所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆企業領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裡我對多年來一直重用和支持我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平台,使我能為xx企業的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強,在任職的多年中,儘管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經理),但在實際工作中,由於多方面的.原因,力不從心,在財務監督中存在著執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節,我今後一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、進一步增強法制觀念,加強財務監督,提高依法理財的自覺性。

3、加強與上級領導和同志們的協調和溝通,增強財務與企業各部門的和諧關係。

最近,xx企業整體劃轉到xx企業統一管理,這是xx企業發展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,並堅決擁護,這將結束xx企業多年來由管理帶來的政企不分而使企業不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考核的歷史,它將為xx企業今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望xx企業在上級主管部門的正確領導下,進一步轉換運營機制,更新經營理念,上下一條心,讓xx企業的發展能更上一層樓。儘管xx企業目前的發展還面臨著許多具體問題,酒店硬體設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營範圍比較有限,對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信,今後在領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決,明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

外派財務總監述職報告範文 篇2

經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。全面貫徹科學的發展觀,切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,並在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛鍊和磨練自己。

一、嚴格要求自己,落實廉潔自律

在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐鬥爭。

二、建立健全制度,有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

三、加強財務人員管理,提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對於財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細緻、一絲不苟,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含x,任勞任怨,兢兢業業。

四、科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程式對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的註冊資金的到位。

2、加強會計核算的監督和檢查

加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對於投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務審計工作

配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規範,無違紀、違規現象,對於中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,並立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

五、加強投資管理,完成招商引資任務

為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作夥伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司採用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

六、參與公司項目建設,保證公司效益

參與公司自行開發的多個項目開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,並對項目利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

七、加強資產管理,實現保值增值

加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

八、配合做好融資與清理政府融資平台工作,提高資金使用效率

面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,並與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平台公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平台公司下一步融資做好相關工作。

對於已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

九、加強溝通協調,創造寬鬆環境

積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯繫,便於工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

十、20xx年的工作計畫

(一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

(二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

(三)積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

(五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

(六)加強與財政、稅務、銀行聯繫,以利於公司各項工作的開展。

在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今後的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為。確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對於我們來說是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習,以提高業務技能及處事能力,面對公司不斷發展的需要,作為財務總監更要從規範運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。

外派財務總監述職報告範文 篇3

根據集團部署,我們於X年X月X日起對集團財務總監自X年X月至X年X月任期內的經濟責任,依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計畫部部分人員進行了書面詢問調查,採用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程式,並就本報告與交換了意見,現將審計情況報告如下:

一、概況

自20xx年X月起任ABC集團財務總監,併兼任集團財務管理部和資金計畫部經理,全面負責集團財務和資金的規劃、籌集、運作和管理。

二、考核指標完成情況

1、根據財務管理部和資金計畫部的工作總結和我們收集的其他資料,集團融資目標經調整後為: 萬元。實際完成 萬元,其中20xx年 萬元,20xx年 萬元,與計畫相比完成情況不是很令人滿意;由於部分貸款歸還後未能再獲續貸,期間貸款規模縮減了萬元。主要原因是巨觀調控對房地產業的巨大影響、XX公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規模。

2、預算執行情況,所負責的財務管理和資金計畫兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規審批情況。

3、海外上市計畫,目前已進行了擬上市企業的資產剝離、重組工作,並通過了合作方的盡職調查,實施擬上市企業股權調整,已完成房產的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,並在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設,集團於X年X月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從X年X月X日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質量。

6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現象。

7、20xx年X月至X月,集團財務管理部為員工先後提供了用友軟體操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數量穩定,但財務人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。

三、任期內主要工作業績

在任期內工作認真負責,帶領財務管理部、資金計畫部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業績如下:

1、開拓融資渠道,新辟融資主體。

在房地產業面臨金融、財稅等巨觀調控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在總監的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產融資受限制,集團將AA、BB、CC等非房地產開發公司作為融資平台,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理,推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,並制定集團統一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計畫,財務部和資金計畫部對納入此計畫地子公司進行了資產清查重組,在20xx年X月通過盡職調查,並開始著手有關公司股權結構調整工作,已完成房產的轉制手續。

4、稅務籌劃得到高度重視。

20xx年增設專人負責稅務事務,先後安排多次培訓,並實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司註冊地的選定、如關於業務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項採取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、財務總監首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發,正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監對會計信息質量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質量,還不能很好地服務於集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設定和人員配備還需進一步科學化,財務總監在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩定。

3、融資平台建設未能滿足集團發展需要,資金調度仍需更加科學、有效,對外協調工作存在差距。由於巨觀調控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內集團融資目標經調減,完成情況仍不理想,銀企關係還需要進一步加強和改善。

五、對集團財務工作的建議

經與交換意見,對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:

1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建築公司的思路,通過與房地產相關的產業延伸,搭建稅收籌劃的平台,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創造稅收價值。

3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區融資環境不同,在項目投資決策時,要評估投資環境,並將融資環境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續深入,要充分評估需要與可能,從集團發展的實際情況出發,尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、行銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執行情況表要包含集團全部收支,準確監測集團現金流,切實發揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今後要建設有凝聚力、戰鬥力、相對穩定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區公司主要負責人)任期經濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,並作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。

由於執行審計師曾經是財務管理部總經理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。

外派財務總監述職報告範文 篇4

我現從事x集團有限公司總賬會計兼財務總監助理,任職時間3年,從事相關工作時間19年,畢業於上海水產大學財務跨級專業,主要從事過:財務總監助理、審計主任、財務主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年,財務部緊緊圍繞x集團有限公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,現在總結報告。

一、系統地掌握會計理論知識和相關專業知識,基本了解國內外財會理論研究最新動態

會計是一種管理經濟的活動,會計的基本職能是對經濟活動進行記錄、計算、分析和檢查,會計的目的是指根據經濟管理的要求,充分實現會計的職能所應達到的工作目標,設定賬戶是對會計對象進行分類反映和監督,採用複式記賬的方法,主要是為了如實地、完整地反映經濟業務的來龍去脈,採購員預借差旅費,所引起的會計要素變化是資產和負債同時增加,上交欠繳稅金的業務,將使企業的資產和負債同時減少,“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業同供貨單位。尤其是十分了解目前國內外會計理論的研究方向和研究現狀,這方面的知識有助於在實際工作中的靈活運用。

二、熟悉會計及相關的法律、法規,具有較高的政策水平

我十分熟悉《中華人民共和國會計法》,《中華人民共和國註冊會計師法》,《中華人民共和國預算法》,《中華人民共和國審計法》,《中華人民共和國審計法實施條例》,財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。我一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、x集團有限公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計畫的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,我勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、有制定行業財會制度,主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷

我也十分熟悉企業會計制度,金融企業會計制度,城市合作銀行會計制度,物業管理企業會計制度,醫院會計制度等,還於20xx年01月——20xx年06月,曾就職於團通xx公司(生產製造型企業,1000多名員工,總資產2億元),擔任公司財務部財務主管一職,曾同時兼任7家子公司的財務主管,子公司中有機械製造企業、中外合資機械製造企業、商貿企業,根據公司實際情況,完善公司成本核算,加強公司本管理,建立存貨購、銷、存明細賬,根據公司法規定對符條件的子公司進行清算。

四、具有豐富的實務工作經驗

精通業務,有解決實際工作中複雜的會計問題的能力,並參與本行業或單位管理決策,取得顯著的成績。在我17年的工作經歷中,從事了不同公司的工作,也因此取得了顯著的成績。20xx年07月——20xx年08月,我擔任公司監察審計室審計主任;建立完善公司內部審計制度,做好財務審計從而完善規範公司核算辦法;同時開展專項審計工作;組織相關人員進行相關內部管理制度學習;從而強化內部審計職能,督促企業提高管理效益。為了規範財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。20xx年04月——20xx年4月,就職於南通x汽車貿易服務有限公司財務部副經理兼總賬會計(團有限公司子公司,總資產1.5億元,);完善公司內部管理,起草公司物資管理辦法,通過規範會計核算,促進本企業完善內部管理;20xx年5月至20xx年,在團有限公司總賬會計兼財務總監助理,被評為20xx年度集團公司優秀員工。

五、有較強的會計理論水平

我於20xx年11——12月發表論著2篇。對會計科目、核算項目、部門的設定,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。集團總公司要求在20xx年4月份全面正式運行新中大財務軟體,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟體同時運行的局面。目前新中大軟體已正式與礦部相連結,並運行良好。

六、具備較強的培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力

20xx年09月,參加全國會計專業技術資格考試,獲高級會計師資格實務合格證書,5年以上集團公司會計師崗位工作經驗。為明確財務部會計人員各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、20xx年3月,通過職稱計機考試,熟練操作MICROSOFT——OFFICE,用友ERP、金蝶ERP等財務管理軟體

具有積極的工作態度及良好的專業素質和職業道德,以實施新中大軟體為契機,規範各項財務基礎工作。在手工條件下,會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重複繁雜的事務性工作,耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善。對於編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常複雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統毫不畏懼,它可以按照一定的程式,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數據,隨時輸出報表,複雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性。實現會計電算化後,利用計算機可以採用手工條件下不願採用甚至無法採用的複雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細、更深,更好地發揮其參與管理的職能。

下半年,為實現公司的各項生產經營任務和總體發展目標,我還需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出為實現本集團公司生產經營計畫的財務控制可行性措施或建議。配合x集團有限公司總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據x集團有限公司總部結算中心的工作計畫安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟體的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、x集團有限公司總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與x集團有限公司總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

外派財務總監述職報告範文 篇5

我有幸擔任公司財務部經理,深知自我肩負的職責重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿企業經營管理的各個環節。所以,我自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的職責心和積極心對待本職工作,現就我今年以來的學習和工作情景向各位領導做出匯報:

一、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象

一年來我嚴格要求自我,認真學習反腐倡廉一系列檔案和政策規定,在思想上構築拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格貫徹落實廉政建設職責制,嚴格執行領導幹部廉潔自律有關規定,自覺理解警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結。

二、認真負責,乾好本職,為公司的發展貢獻自我的力量

1、協助領導部署安排年度財務工作要點

根據公司的總體要求,結合公司現實,參考上年財務管理工作經驗,協助部門領導確定了“強化內部控制,規範程式管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方應對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業為企業發展服務的本事。

2、完善財務制度,進一步深化各項會計工作

根據本企業實際,我們重新梳理並修編了財務規章制度。積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業務主管部門分解,並與績效考核指標掛鈎,細化預算上報流程。這一體系建立後,有助於以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發揮了預算在經營管理中的資源配置作用。

3、開展經濟分析活動

注重對經濟活動的分析(綜合分析結合專項分析、定量與定性結合等方法),增強了經濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經營決策供給可靠的數據支持和管理提議。

4、開展內控體系建設,防範經營風險

(1)加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動。注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍。加強監督檢查,組織部門開展了關於“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動,經過監督檢查活動測試結果較好。重視風險管理,聘請註冊稅務師對經濟業務事項進行預審,提出了存在的問題及整改提議。

(2)我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依託,二卡合一燃氣收費系統上線工作制度(目前第一階段收費系統上線階段工作已基本完成)。經過這一制度促進實現資金全過程、全方位的體內封閉循環,有效防範了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數據。

(3)帶領部門同志們先後完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡介。領導部門員工完成了完成了企業所得稅彙算清繳工作和《關於房產稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。發動員工積極參加總公司組織的各項業務培訓活動(初始化建賬、業務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質提升,增強了團隊學習創新本事。

三、不足之處

縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:工作開拓創新的力度不夠;工作方法不夠細緻,有時急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對;在工作中,溝通協調本事還不夠,調動發揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發揮。

總之,在今後的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同提高,與公司共同成長。

外派財務總監述職報告範文 篇6

20xx年是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規範管理,做實做

細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司幹部考核要求,將我一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

2、業務學習方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

二、我工作崗位職責履行情況

1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

藉助省公司財務集約化管理平台,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計畫管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

謝謝大家!