經費項目績效自評報告 篇1
一、基本情況
1、項目基本情況
本項目主要依據我辦年度工作需要及《關於批覆縣直預算單位部門預算的通知》（紫財預〔〕1號）檔案精神實施，項目資金主要用於督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的`順利開展，推進我縣社會事業健康發展。
2、項目資金額度及主要用途
度，縣財政預算安排宣傳經費40萬元，度縣財政局下達20、15萬元，全部資金用於開展專項工作相關支出。
3、績效目標
完成度專項工作，實現了保障督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。
二、自評情況
（一）自評分數
紫金縣人民政府辦公室度專項工作經費績效自評分數93、5分。
（二）項目資金使用績效
1、項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據項目工作需要支出，已支出金額20、15萬元。
2、項目資金完成績效目標情況。
紫金縣人民政府辦公室度工作目標督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。
3、項目資金分用途使用績效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業務調研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業健康發展。
經費項目績效自評報告 篇2
一、項目基本情況
初，保山市財政局下達辦公用房租賃經費60,000、00元，主要用於支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
按照《保山市財政局關於財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔〕95號）要求,保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程
支隊綜合科科室根據相關規定和要求，對項目的實施程式、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，並撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規範、項目資料是否完善等，並按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價
認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
初，市財政局下達保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊“辦公用房租賃經費”60,000、00元，一次性到位。
2、項目資金執行情況分析
截止至12月，已撥付到位的60,000、00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算和計畫相符，沒有發現違規問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規範，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析
1、產出指標完成情況分析
（1）項目完成數量
完成“辦公用房租賃經費”項目1個。
（2）項目完成質量
保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度
直至底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執法支隊對項目具體實施科室及人員的工作採取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監督檢查，其項目監督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節約的態度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經濟效益分析
無
（2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利於支隊相關工作的開展，為保山文化旅遊市場管理髮揮更好的`作用，使得保山市文化旅遊市場安全有序，監管得力，無社會熱點事件及重大案件發生，為保山文化事業發展保駕護航。
（3）項目實施的生態效益分析
無
（4）項目實施的可持續影響分析
無
3、滿意度指標完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執法成果進一步加強。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程式有待進一步規範；項目痕跡資料有待進一步完善；項目後續管理有待進一步加強。
五、績效自評結果
保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規範，項目監管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，民眾反響較好，社會效益顯著。
六、結果公開情況和套用打算
因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬套用於支隊日後的該項工作改進過程中。自評結果向全系統公開。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
無
八、其他需說明的問題
無
經費項目績效自評報告 篇3
一、項目基本情況
20xx年年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經費60,000.00元，主要用於支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
按照《保山市財政局關於20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程
支隊綜合科科室根據相關規定和要求，對項目的實施程式、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，並撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規範、項目資料是否完善等，並按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價
認真對項目的申報內容和申報目標進行審核，其申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊“辦公用房租賃經費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執行情況分析
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算和計畫相符，沒有發現違規問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅遊市場綜合行政執法支隊財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規範，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析
1、產出指標完成情況分析
（1）項目完成數量
完成“辦公用房租賃經費”項目1個。
（2）項目完成質量
保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目完成質量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度
直至20xx年底，年初項目績效目標已經全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執法支隊對項目具體實施科室及人員的工作採取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監督檢查，其項目監督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節約的態度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經濟效益分析
無
（2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利於支隊相關工作的開展，為保山文化旅遊市場管理髮揮更好的作用，使得保山市文化旅遊市場安全有序，監管得力，無社會熱點事件及重大案件發生，為保山文化事業發展保駕護航。
（3）項目實施的生態效益分析
無
（4）項目實施的可持續影響分析
無
3、滿意度指標完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執法成果進一步加強。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
20xx年，“辦公用房租賃經費”項目已經完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程式有待進一步規範；項目痕跡資料有待進一步完善；項目後續管理有待進一步加強。
五、績效自評結果
20xx年，保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規範，項目監管到位，項目完成較好，項目質量較高，運行保障有力，各項效益明顯，民眾反響較好，社會效益顯著。
六、結果公開情況和套用打算
因“辦公用房租賃經費”項目是一項經常性項目，績效自評結果擬套用於支隊日後的該項工作改進過程中。自評結果向全系統公開。
經費項目績效自評報告 篇4
一、項目基本情況
（一）項目概況。
我縣政務服務大廳負責綜合協調縣級各部門政務服務事項進駐，指導進駐部門政務服務工作的規範、管理、協調、監督和服務工作, 並配合相關部門做好簡政放權和“四最”營商環境建設工作,為確保政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等,為創優“四最”營商環境，為辦事企業、民眾提供良好的辦事環境，縣政務中心運行經費項目預算金額131萬元，20xx年度實際支出131萬元，完成100%，該項目專項資金主要用於政務大廳的日常運轉及文明創建等辦公支出，截止20xx年12月底，政務大廳有序運轉，政務服務水平得到了進一步提高,民眾辦事更加便利,均通過良好評價。
（二）項目績效目標。
一是保證政務中心大廳的日常運轉，辦公支出等;二是創優“四最”營商環境，為辦事企業、民眾提供良好的辦事環境。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和範圍。
按照縣財政部門預算支出績效評價要求，對涉及納入部門預算的所屬單位的縣級項目支出績效和部門整體支出績效開展評價工作。績效評價的目的是為了推進全過程預算績效管理，提升財政資金使用效率和政府部門管理水平。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
本次指標體系設立以《安徽省財政支出績效評價指標框架》的通知（財績〔20xx〕627 號）為參考，從中選取最能體現評價對象特徵的共性指標，並針對部門特點，另行設計具體的個性績效評價指標，對評價指標設定遵循相關性、重要性、可比性、系統性、經濟性原則。所有評價指標按權重設定了科學合理的分值， 確定了相應的評價標準，並對評價指標的內容做出說明，形成完善的績效評價指標體系。標準分值為 100 分，其中：決策 20 分，過程 20 分，產出 30 分，效益 30 分。評價計分採取百分制，評價結果分為優、良、中、差四個等 級：綜合評價得分 90 分以上（含 90 分），績效級別評定為優； 綜合評價得分 80-90 分（含 80 分），績效級別評定為良；綜合評價得分 60-80 分（含 60 分），績效級別評定為中；綜合評價得分60 分以下，績效級別評定為差。
（三）績效評價工作過程。
由部門牽頭召開專門會議，組織開展績效評價工作，業務科室根據年初設定的績效目標，對照20xx 年度項目工作開展、資金使用、財務管理、產生的效益等情況進行評價，辦公室結合項目實際完成情況，通過定性與定量相結合完成此次評價工作。
三、綜合評價情況及評價結論
資金撥付手續完整，資金支出符合預算批覆的用途。財務審批流程嚴格按資金管理辦法執行，資金支付管理資料真實、合法、完整。但需進一步加強項目執行、成果驗收、資料歸檔等方面的要求。
（三）項目產出情況。
截止20xx年12月底，全縣政務中心大廳的運轉正常，創優了“四最”營商環境,為辦事企業、民眾提供良好的辦事環境,得到了各方面的一致好評,各項指標均評價良好，但還需要持續不斷地提高政務服務水平,提高民眾辦事滿意度。
（四）項目效益情況。
政務大廳建設是全縣服務視窗的縮影,加強實體大廳建設，提升民眾滿意度勢在必行。在加強縣級大廳建設的同時，我局專門出台《關於進一步加強政務服務分廳建設的通知》。一是在各分廳設立服務台，放置急救箱、便民雨傘、充電設備，設定健康驛站、飲水處等便民設施。健全完善視窗首問負責制、全面公示制、一次告知制、“好差評”評價等制度，全面提升民眾辦事滿意度。同時，加強對全縣23個鄉鎮為民服務中心、230個村級為民服務工作站的業務指導，構建了標準化的、覆蓋縣、鄉、村三級的為民服務格線。二是開展常態化的志願服務。為企業和民眾提供諮詢引導、自助設備指導使用、禁菸勸阻、扶弱救殘、失物招領等系列服務。全年，共提供各類志願服務近20__餘人次。尤其是今年的疫情防控，大廳志願者們以實際行動為抗擊疫情奉獻了一份自己的力量。
四、主要經驗及做法
一是領導高度重視是關鍵。為更好地落實財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10 號），按照《安徽省省級項目支出績效單位自評操作規程》和《安徽省省級項目支出績效財政評價和部門評價操作規程》（皖財績〔20xx〕1603 號）的檔案要求，我單位領導高度重視，聽取有關匯報，並以財務科為主要牽頭部門，按年初設定的項目績效目標情況，高質量的開展績效評價工作。
二是完善管理制度是基礎。通過績效評價找出項目運行中存在的問題及其形成的原因，完善項目管理制度，規範項目資金使用，進一步提高財政資金支出透明度和使用效率。
三是注重績效管理是根本。科學合理的編報項目績效目標，嚴格執行項目管理程式及政府採購制度等，保證項目資金使用合規，既能滿足節約辦事的要求，又推進了機關工作的有序開展。
五、存在問題及原因分析
存在問題是評價指標體系不夠完善，評價內容不夠全面，難以滿足不同層面和不同性質的績效評價需求，不利於後期對項目進行跟蹤與考核。主要原因是部分績效目標設定不夠精細，體現項目效果的個性指標和標準上針對性不強，特別是效益指標定性指標多定量指標少，主觀判斷的多，具體可衡量的少。
六、有關建議
一是提高預算編制的準確性，強化績效目標管理。根據項目年度工作內容和總體目標，合理編制、細化預算，結合實際情況，科學合理設定績效目標和績效指標，確保指標設定能夠全面體現工作任務的主要產出和效益。
二是規範預算資金使用，強化預算執行與監督。合理安排預算資金使用，加強預算執行監管和執行情況分析，及時掌握項目績效實現情況和資金支出進度，嚴格按照支出計畫安排支出，確保執行進度與序時進度相匹配。
三是完善項目管理制度，強化制度的有效實施。建立覆蓋項目執行、成果驗收和資料歸檔等全過程的管理措施，實現財政資金科學化、精細化管理，並在項目實施過程中督促落實，不斷完善項目組織管理機制，有效發揮項目效益。