醫院後勤副主任述職報告範文 篇1
20xx年後勤保障部堅持強化管理，提升素質，保障臨床，服務患者，節能降耗的總目標，較好地完成了全年的工作任務，現將一年來的工作匯報如下：
一、服務意識、服務能力得到了進一步的加強
一年來，後勤保障部面對部分老職工陸續退休，年青職工多的現狀，全面加強了對全科職工素質的培養，全年除科室每周組織一次業務學習外，還選派4名同志外出學習，取得了相應的證書。還外請了講師來院進行了為期三個月的電工知識培訓，使大家的業務技能和操作水平有了大幅度的提高，現在全科同志無論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類維修總計3158次；處理應急轉換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356餘瓶；清洗空調234台，為醫院節約了大量資金。
二、節能降耗取得了明顯效果
去年在病員大幅增長的背景下，行政庫物資消耗較前年下降了37.3%，節省資金1321329.38元。
三、基礎設施建設得到了進一步的改善
1、將原有的大會議室裝修改造為康復大廳，並為康復科安裝了電梯一台，大大方便了病人。
2、完成了電力增容改造工程，新雙800KVA變壓器啟用後，極大地緩解了我院用電緊張的局面。
3、完成了三號樓上水改造，將始建於上世紀九十年代的地下自來水管全部給予更換，解決了多年來一直困擾我們的難題。
4、完成了手術室、門衛及原軍星賓館屋頂防水工程
5、完成了東區體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程
6、完成了心內科、急診科、神經內科暖氣改造，室內溫度有了明顯的提升。
7、完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規劃審批工作。
四、加強了醫療廢物的管理。
按照《xx省醫療衛生機構醫療廢物管理規範（試行）》的通知要求，我們重新建立健全了醫療廢物管理制度，確保醫療廢物管理的各項制度得到落實。
五、解決了部分歷史遺留問題
將拖欠醫院租金及水電費的兩家商戶告上了法庭，經中級人民法院二審判決我院勝訴，為醫院挽回經濟損失72998元。
六、安全生產工作得到了進一步改善
全年，除每日堅持2次安全生產檢查外，還堅持每逢春節、五一等重大節日前對全院進行安全生產大檢查，消除隱患71起，有效地預防了各類事故的發生。
醫院後勤副主任述職報告範文 篇2
我叫孫，現任後勤科副主任，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下後勤科職責，它是負責醫院後勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，乾好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推進的一年，也是醫院快速發展的一年，事關後勤任務繁多。
首先由醫院後勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序成功驗收，都是後勤付出的汗水的體現，而我也充分發揮主管能動性變醫院需要我服務為我願為醫院服務的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創新思維，做出工作前瞻性計畫。醫院後勤科主任述職報告盡力協助好主管領導，做好後勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。
第一電氣設備各方面;帶領維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防範於萌芽狀態，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發展成大問題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應急服務靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發，我們完成了系統維修，並徹底解決了各樓層連椅的鬆動問題;經常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房牆角線普遍脫落問題等，力爭早發現早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易鬆動脫落問題也在計畫逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢。
三、物業方面：每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環境;督促電梯操作人員按時守崗;保全的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質量口味安全;協助感染科做好醫療垃圾的規範安全轉運工作。
總之，20xx年度，在醫院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫院分配的中心任務和後勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫院的衛生要求和保衛安全。醫院後勤科主任述職報告同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。
當然，工作中，我也出現問題和不足，我會力爭做好，並做的更好!
醫院後勤副主任述職報告範文 篇3
一年來，後勤保障工作取得了一些成績，但我們覺得在服務臨床、節能降耗及後勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執行與落實等方面還有很多工作要做，在新的一年裡，我們將緊緊圍繞醫院發展的總體目標，開展以下幾項工作：
一、加強人才隊伍建設。
後勤工作專業性很強，無論水還是電，一旦出現問題後果不堪構想，近兩年老職工陸續退休，年青職工的培養迫在眉睫，我們將繼續科內培訓，外送學習，聘請人員等多種方式，給他們提供學習生造的平台，爭取用1—2年的時間把他們培養成業務熟練，技術一流的專業人才。
二、進一步做好節能降耗工作
1、節能方面。積極推進智慧後勤，加大對節能減排工作的檢查力度，杜絕長流水、長明燈等浪費現象的發生。
2、降耗方面。今年我們將進一步規範採購審批流程，做到按計畫採購，對大宗物資的採購實現集中招標，確定2—3家供貨商。做到貨比三家，質優價廉。
三、加強對外包企業的管理
新的一年我們將嚴格按照契約約定，加強對外包企業的管理，實現監管常態化，經常深入臨床一線徵求意見，及時整改存在的問題，更好地為臨床一線服務。
四、加強崗位培訓及設備維護與檢測
1、除加強科室內部培訓外，按照市技術監督局要求培養特種設備上崗人員，逐步達到一崗雙人。
2、加強對電梯維保公司的監管，定期接受市技術監督局對特種設備的年度檢測，對老舊零部件的進行更換，確保電梯設備安全運行；
3、嚴格執行上級的有關規定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，做到標誌明顯，台帳齊全，並做好定期年檢工作。
4、加強易製毒化學品及污水處理站的管理，做到規範運行，合理儲存。
五、設施維修及資產管理工作：
1、為保證和滿足醫院各科室的供水需求，計畫對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。
2、統一向市國資委報廢一批已無法使用的固定資產，比如4噸採暖鍋爐和630KVA變壓器。
3、建立健全物資管理台賬，防止國有資產流失。
六、院容院貌與環境衛生工作：
1、與區城管局洽談協商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包契約，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作。
2、簽訂醫療廢物處置及轉運契約，完成醫療廢物分類、轉運、暫存、交接工作，按有關規章制度對醫療廢物實行稱重回收及轉運。
七、基礎建設
1、完成醫附樓、體檢樓改擴建工程。
2、積極與市國資委聯繫，完成家屬區“三供一業”移交工作。
3、完成污水處理改擴建工程
八、做好安全生產、消防工作
1、按上級消防部門的要求，完成每年一次的消防、電力設施檢測，滅火器的更換，消火栓，應急燈、疏散指示牌的維護
2、按照區消防大隊要求，制定我院20xx年消防工作計畫。與各科室簽訂安全生產承諾書
3、認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針，以對醫院財產、病人、職工生命負責的精神，處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務質量的關係，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，採取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫與工作環境。