人事職員的工作總結報告

人事職員的工作總結報告 篇1

時光飛逝,已經變為歷史,新的一年已經開始。不知不覺,商場已經開業三個月了。在這三個月里學到了很多知識,為了更好地完成本職工作,總結經驗,揚長避短,提高自身業務能力,現將工作情況總結如下:

1、儲備人才

招聘工作自x月x日商場開業以來至今,辦理入職人員198人,辦理離職人員93人,儲備人才20人,為公司招聘相關人才,保證用人部門的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作,健全人員檔案,補充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險,為員工和公司減輕意外負擔。

2、完善和整理公司規章制度

嚴格執行考勤制度,規範員工的行為舉止,日常巡場監督檢查員工的工作狀態,確保商場的正常運營。檢查商場內設施的完好性,出現異常及時通知相關部門。協助信息部製作考勤,力爭做到無差錯。

3、商場活動

配合商場各項活動,組織人員下鄉宣傳,確保將發放的活動DM單發放到位,為商場活動帶來人氣。每周例會的會議紀要,跟蹤會議落實情況,完成領導安排的臨時工作。

4、存在問題自評

自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性差。在以後的工作中要更多的主動的去開展工作,做好各部門之間的協調工作。

執行公司各項規章制度仍需進一步加強。規章制度紙上談兵,當作擺設,需要的是執行落實,吸取之前的工作經驗,在以後的商場管理上加強各項制度的監督執行。

加強商場各部門的培訓工作,不斷提高員工的職業素質,讓員工更深入的了解本職工作的崗位職責

由於缺乏工作經驗,工作方法上有許多不足,需進一步改善,加強學習,積累相關工作經驗,向更高的工作高度挑戰。

經歷了商場開業初期的籌備工作,到商場正式運營三個月,在這三個月的時間裡,讓自己對這份工作有了更深的了解。只有不斷的.學習才能做好工作,為公司的發展儘自己的一份力。

工作計畫

轉眼間又進入了新的一年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,在總結過去的同時也要對新的一年有一個好的工作計畫,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、做好制度建設,逐步完善商場管理制度,加大力度狠抓商場制度,加強執行監察工作,全面規範商場的各項管理工作。

二、強化部門內部培訓,提高員工的自身素質,提升部門的綜合素質,打造一個正規的、優秀的商場團隊。

三、完善人事檔案,強化管理。進一步將人事檔案做到標準化、規範化,全面對檔案進行收集、整理、鑑定和保管。準備對未整理的檔案進行收集,對新檔案及時歸檔。

四、積極配合公司各項工作,合理安排人員分工。確保公司各項工作的順利完成。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我會努力提高自身工作能力,以滿足公司和自身發展,更要在日常工作中體現自己的價值,與兄弟部門共同努力,與商場共同成長。

人事職員的工作總結報告 篇2

時光如梭,很快就過去了,我們迎來了嶄新的一年,回首過往,接手這份工作是在半年前,我帶著對事業的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作為一名專業並不對口,且沒有這方面工作經驗的我來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的半年裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,現將上年度工作情況總結如下:

一、人事管理方面

1、建立、健全、規範認識檔案。重新對現有人員進行了建檔工作。辦理新進、離職等手續。對新近員工進行勞動契約簽訂,廠牌製作,工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠手續。月底傳新進、離職人員名單到財務,便於工資管理。並對新進和離職人員每2周作周報表統計,時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工,以配備各崗位。通常採取一系列切實措施,如廣發招聘信息,網上招聘,勞動市場招聘等各種辦法攬用人才。

3、宿舍管理:合理安排員工住宿情況。每月對宿舍氺、電進行檢查統計。並張貼對氺、電費的扣款明細,對有異常的進行處理。適時檢查宿舍用電器情況並進行紀律整頓,通告,對有異常的進行處理。

4、嚴肅勞動紀律:加強考勤管理,規範考勤制度,杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條管理,對於不履行請假而又未打卡的,堅決予以查實並作出處理,這樣即維持考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而改善公司的工作作風。

5、人事周報表統計工作:每兩周對公司全廠各部門人數進行匯總。

6、公司宣傳工作,每月對宣傳欄的更新。

二、行政、辦公室事務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反應情況,反饋信息。

2、做好公司檔案的通知、審核、傳遞、催辦,加強辦公檔案、檔案的管理。

3、協助上級領導,完善、制定公司制度,並執行貫徹公司制度。加強溝通:與員工面對面解決問題,做到違紀有據可查,使他們了解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的.提高。

4、監督、管理、檢查方面:不定時對公司環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理,為公司加強管理。

5、公司財產、辦公用品的管理:負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡,公司辦公用品的採購、發放和管理。負責全公司備用鑰匙的管理。

6、公司會議的記錄和整理。保全的監督管理,對保全上報的各種表單及日常工作進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

7、公司日常行政、人事、辦公事物等管理工作,處理上級臨時交辦事項。

三、6S的協助工作

推行6S工作,每月對6S稽核進行匯總分析。就上年度的6S工作來看,已經成為一種形式化模式。其實6S不是一種形式,6S只有起點,沒有終點,進行6S管理是一項長期、細緻而艱苦的工作。6S管理工作和所有的管理工作一樣,有一個循序漸進的過程,是在不斷摸索、積累、改進中一步步提高的,在改進中完善,在完善中最佳化,它沒有,只有更好。

四、績效考核匯總工作

績效考核的工作始於xx年x月份,5個月以來的工作成效不是很理想,被考核人員反映比較強烈。

五、ISO9000審核及驗廠應對

建立健全公司檔案分類管理,跟進驗廠所需資料,驗廠工時的及時核算,關注驗廠新增審核項及新勞動法規定。與多方同行業者進行工作交流。

人事職員的工作總結報告 篇3

很快就要結束了,xx市陽光志願者協會人事部在協會的正確領導下,認真完成了團委交給的各項任務。大家團結一致,認真完成協會的各項工作。回首這一年,我們的收穫是頗豐的。

在團委的指導下,在協會的支持與幫助下,在全體負責人的共同努力下,人事部從基礎性的機構發展到創新活動,都有了量到質的飛躍。下面將人事部本年度工作總結如下:

一、協會的招新。

本年度人事部的招新工作依舊是面向全社會進行的。招新於協會成立以來一直全面開展,分別從前期宣傳、過程跟蹤以及會員統計等方面來進行。基本上全市各個地點都有我們的會員,讓我們充分看到了人事部發展的潛力。

二、協會的活動。

在日常工作中,人事部積極配合其他各部門,號召協會會員踴躍參加活動,認真做好活動。以“服務社會,助殘扶弱”為服務宗旨,通過為社會提供義務服務活動,倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神。以“紅紅火火過大年——真情義賣,情暖孤殘”為主題,以“關愛夕陽之——端午節志願者服務”助老、“長久慈善萬里行”助學,“暖冬計畫”送棉衣、“困難家庭扶助”等為服務項目,協助活動部開展活動為慶陽市精神文明建設和構建和諧社會作出了應有的貢獻。

三、協會的納新。

在今年我們人事部主要負責協會各個會長、組長及理事的考查和任命。目前我協會共有人事部、財務部、活動部、外宣部四個部門,物資組、活動組、後勤組三個小組;共有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事,成立理事會;共有正式會員79人,預備會員32人。

四、協會的任命。

在成立大會當天選舉為理事擔任會長,為理事擔任副會長兼秘書長負責財務部,為理事擔任副會長負責活動部,為理事擔任副會長負責人事部,為理事擔任副會長負責外宣部;為理事,擔任策劃組組長,任命為理事擔任會計,為理事擔任出納兼後勤組組長,為理事擔任助學組組長,為理事擔任物資組組長,為理事擔任物資組副組長,為理事擔任網路維護員。隨著工作需要,撤掉策劃組,任命原策劃組組長劉為外宣部副部長,任命原物資組副組長為副秘書長,經投票選舉會員李為理事擔任副秘書長,會員為理事擔任活動組組長,會員為理事擔任宣傳組組長;原網路維護員因學習因素無法照常擔任網路維護員遞交辭呈,退處理事會,繼續做一名會員。

總之,回顧一年來的工作,在團委的領導下,在協會領導的細心指導、關心教育下,在各部門的熱心幫助、認真配合下,在協會會員的大力支持下讓我深深體會到協會大家庭的溫暖,人事部所做的工作得到協會的肯定,會員的認可,讓我深受鼓舞。但人事部任然存在著許多問題,比如由於種種原因,直到現在,人事部和各部門仍舊沒有很好的認識與交流;人事部現在做事情的程式不是很清楚;人事部現在所有事情都有部長負責,沒有吸納到有能力的'會員顯得很獨立。當然,同上年度相比,人事部無論從內部建設還是外部活動方面都取得了一定的進步,但這只是開始,要走的路還很長,要學的東西實在太多太多,同時我也深深地意識到自己的工作經驗薄弱,還不夠大膽、主動,這些問題都有待完善與加強。在今後,我會更加努力學習和工作,克服缺點和不足,使自己的工作水平和工作能力不斷提高,不辜負大家的期望。我相信,在團委領導的指導下,在協會同志的幫助下,通過大家的不懈努力,我們人事部一定總結經驗教訓,隨時發現問題,並正確的處理問題,成為一支招之能來,來之能戰,戰則必勝的隊伍,讓人事部的這片陽光更明媚,協會的天空更晴朗。