會議總結報告 篇1
在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心境向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感激和最崇高的敬意。在那裡給大家拜個早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改善、邊經營；邊理解考驗、邊總結提高，對產品技術創新、經行銷售定位、管理模式調整等方面進行了進取地、初步地探索。
一方面，根據業務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。並緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”（即）公司發展戰略方向，確保產品性能指標貼合市場需求，並確立市場地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“績效、創新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，並初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較貼合公司發展的高素質員工隊伍，為公司今後的騰飛打下了必須的基礎。
（一）全員銷售，占領市場，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進銷售，公司由原先的。單一銷售科，改制為五個業務部。應對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業務部。在那裡，我也代表所有行銷人員，向公司領導表個態：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，進取的完成20xx年初制定的銷售目標。
（二）勇挑重擔，進取作好後勤服務工作
20xx年成績的取得離不開公司後勤服務工作。喬總負責管理的後勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年裡，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續加大改善員工一伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之餘，享受到真正的待遇。
（三）專業技術發展，巾幗不讓鬚眉
在過去的一年裡，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓鬚眉的精神，給班子中帶來進取的活力。
同事們，過去的一年是公司發展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想像的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫忙。成績的取得、得益於多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待於磨合，調整。可是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自我以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦幹的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。
總之，在新的一年裡，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與期望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，爭創一流企業，為大元更加完美的明天而努力奮鬥！
最終，祝全體員工新年年歡樂，萬事如意！
會議總結報告 篇2
此次去北京第一次參加大規模的學術會議，體會很多，收穫也很多。
首先，對北京這個城市的交通不得不表示讚嘆。與其他城市相比，北京交通的水平遠遠地與眾多城市。但是，北京同時也是個人口龐大的城市，無論是商場還是景點抑或是車上都是人滿為患的。個人而言，並不喜歡擁擠的城市。
在此次COTA會議上，有幸聆聽了來自眾多國家的學者做的報告。這也讓我感覺到自己英語水平的遠遠不足。雖然我通過了英語六級，但在與人交流方面還顯得比較困難。這讓我更加堅定了學習英語的決心。我很佩服站在台上的每一個人，在台上與來自不同國家的人分享你的想法，表達你的想法，那是一種很大的勇氣。而這背更是長期努力不懈的堅持和堅強過人的毅力。這也讓我明白了：不是所有的努力都會有讓你滿意的結果，但是必定都是值得的。
這次會議上有關物流的報告較少，所以接觸到的有關我本專業的學者較少，是比較大的遺憾。但是有關交通運輸的報告比較多，尤其是公共運輸方面的報告。其中有一個世界銀行關於中國公共運輸的論壇，讓我感觸很多。世界很多其他國家在公共運輸方面做得很不錯。相比於這些國家而言，我們中國似乎還有很大的差距，而大力發展高效的公共運輸在中國這樣一個人口龐大的國家是勢在必行的。大會上很多有關交通方面的報告是從思想、政策上獻計獻策，但是似乎並沒有提及具體的執行步驟。對於以後公共運輸方面的知識我會不斷地關注、不斷地學習，這是我的興趣之一。
在和比你優秀的人接觸之後才知道你跟別人的差距有多大，所以我要更加努力。我要努力學習專業知識，做一個有才有德之人，不管我將來做什麼工作，我應該利用我的知識為我的家鄉、我的國家盡一份綿薄之力。我希望可以“以己之力，善此世界”。
會議總結報告 篇3
今年暑期，我們根據省有關檔案精神，結合我區中國小教師信息技術水平發展不均衡的實際情況，為了教育不斷發展的需要，為了課程改革的需要，為了教師專業發展的需要，對全區中國小教師進行了信息技術培訓。由於區教育局高度重視，進修學校的精心組織，基層學校的領導和老師的積極參與，暑期信息技術培訓圓滿結束了，現總結如下：
一、領導重視，目標明確，認識到位。
培訓工作開始前，我校領導高度重視，召開了工作協調會，從組織領導到課程設定，從授課人員到日程安排都落實到位，使全體參與人員充分認識到暑期信息培訓工作的重要性，從組織領導上保證了信息技術培訓工作的有序進行。培訓中，我們做到了有計畫、有過程、有考核、有評價，使培訓工作落到實處。
二、授課教師工作熱情高漲，認真實施教學計畫。
正是由於多方面重視，在培訓工作中，我們全體任課教師，不畏困難，頂烈日、冒酷暑，精心備課，認真上課，勤於輔導，擔任這次教育信息技術中級、高級培訓的8位授課教師都是中青年教師，他們工作熱情高，幹勁足，吸納新知識快，有著一定的教學經驗和深厚的知識底蘊，一接到工作任務，就馬上以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度，積極地投入到工作中去。
三、嚴格管理，為培訓工作的圓滿完成提供強有力的保證。
為了保證培訓工作的實效性，今年的培訓我們採取過程評價與終結評價相結合的考核模式對學員進行嚴格考評。這種嚴格的管理方式為此次培訓的順利完成提供了保障。此次信息技術培訓，培訓形式和教學質量都得到了廣大學員的一致認可。
四、基層學校領導大力支持，基層學校教師勤學苦練。
這次信息技術培訓，我們得到了基層學校領導的支持和理解，其中，三中、實驗國小、鐵路二中、洮河中國小、金祥中學、到保中學在假前就檢修了自己的機房，安裝了相應的培訓軟體，主動申請暑假期間到他們的機房進行培訓。十三中田憶春校長在他們學校教師來進修學校參培期間幾次親自到機房檢查老師們的出勤情況。
基層學校的教師們更是惜時如金，不放過一切學習機會，真實做到了課上“勤學”，課下“苦練”，保證了這次培訓工作的圓滿完成。不少學員說，通過學習，現代信息技術運用能力得到了很大提高，自己能獨立完成教學課件的製作了，這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。
經統計，20xx～20xx年，我們共培訓了教師1851人，其中初級509人，中級916人，高級426人。實踐證明，從嚴、從實地開展現代教育技術培訓工作，不僅受到了教師的歡迎，而且實實在在地強化了教師現代教育技術的意識，提高了教師運用計算機進行教育資源的利用、教學軟體的編制和教學設計的能力，形成了一支信息技術水平較高的師資隊伍，為全面實施素質教育，培養創新人才做出了貢獻，更為進一步培訓奠定了堅實的根基。
會議總結報告 篇4
時光飛逝，不知不覺又迎來新的年。在即將過去的20xx年年裡，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對20xx年年的工作做個總結。
一、前台接待方面
20xx年x月至x月，我從事前台接待工作，接待人員是展現公司形象的第人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每位來訪客戶，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。年來，總計接待用戶達x人次左右。
二、會議接待方面
1.外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2.內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。年來，共安排內部會議xx次以上。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、契約錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，周匯總收集報銷單據，周二找領導簽字後錄入erp系統，並做好登記工作。年來，錄入報銷單據xx余份。契約錄入xx余份。
四、綜合事務工作
20xx年年x月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至xx月底，共接待公安查詢xx次左右，並做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息xx篇，之窗x期。
對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯繫維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，並要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，並積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會；在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第名；山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年
1.加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。
4.加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
會議總結報告 篇5
全體人員於20xx年1月23日下午集中對公司學術會議檔案進行了學習。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣。
經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執著的追求自己的夢想。經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計畫，言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步通過學習。
發言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象；工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展；科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑑學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的；對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，XX公司20__年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。
會議總結報告 篇6
尊敬的領導、各位同事們：
兔年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大元公司領導班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這裡給大家拜個早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元創下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高，對產品技術創新、經行銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、初步地探索。
一方面，根據業務員對市場的`反饋信息，對公司產品進行了經營定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。並緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”（即）公司發展戰略方向，確保產品性能指標符合市場需求，並確立市場地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“績效、創新、協作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，並初步構建了績效考核管理體系，基本建立了一個較符合公司發展的高素質員工隊伍，為公司今後的騰飛打下了一定的基礎。
（一）全員銷售，占領市場，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業務部。面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業務部。在這裡，我也代表所有行銷人員，向公司領導表個態：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標。
（二）勇挑重擔，積極作好後勤服務工作
20xx年成績的取得離不開公司後勤服務工作。喬總負責管理的後勤，及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年裡，收到了員工的一致好評。在20xx年，我們將繼續加大改善員工一伙食、取暖等條件，爭取讓大家在工作之餘，享受到真正的待遇。
（三）專業技術發展，巾幗不讓鬚眉
在過去的一年裡，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的工藝改革，是具有重要意義的技術創新。尚部長在財務上精打細算，對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓鬚眉的精神，給班子中帶來積極的活力。
同事們，過去的一年是公司發展極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想像的要多得多。回顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益於多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發展中還存在不少矛盾和困難。領導班子在工作中也有一些待於磨合，調整。但是我們將統一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業形象。大力弘揚求真務實、埋頭苦幹的工作作風，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。
總之，在新的一年裡，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時，困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰，爭創一流企業，為大元更加美好的明天而努力奮鬥！
最後，祝全體員工新年年快樂，萬事如意！
會議總結報告 篇7
會議時間：XX年XX月XX日(星期X)上午X時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:X部門負責人等
記錄人：
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計畫，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第X次安委會初步定於X日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是X公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、XX公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計畫等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計畫部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、XX公司港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，最佳化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本戰略。
2、準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計最佳化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計畫部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將XX公司X周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、XX公司要儘快完成#X、X樓的結算工作，同時做好#X、X樓的結算準備工作。
3、XX公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
會議總結報告 篇8
銷售人員如何做一個有深度、有價值的工作匯報？一般情況下，一個完善的月工作總結報告應當包括如下內容：
1、銷售情況總結：銷售業績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。
2、行動報告：當月都幹了什麼工作，都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。
3、市場情況總結分析，包括：
（1）市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少。
（2）產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期。
（3）經銷商評價：各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣。
（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析。
（5）市場評價：市場情況是好是壞，發展前景如何，存在什麼問題，有什麼機會。
（6）市場問題匯報：當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。
4、下月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、自我工作評價：自己工作的得與失，對與錯。
作為銷售人員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。
3、到講台上去講。現在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席台上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時。
4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。
會議總結報告 篇9
尊敬的各位來賓、各位代表、醫學同仁及朋友們：
你們好！
在這數九寒天，寒風傲骨的冬季，我們感受到各位遠道而來的專家學者和同仁們對徐州礦務集團總醫院的一片盛情，這種緣於醫學科學崇高的關愛，也增添了我們投身醫學研究，獻身醫學科學的信心和勇氣。
徐礦總院是一所集醫療、教學、科研、預防為一體的綜合性三級醫院，擁有精良的設備，擁有一支高素質的醫技隊伍。我院普外科被評為徐州市重點專科。近幾年來，在醫、教、研諸方面，取得了令人矚目的成績，收到了良好的經濟效益和社會效益。當然這些成績的取得，得益於徐州市衛生局等各級領導和院黨政的正確領導，得益於全院職工的共同努力，除此之外，也得益於在座的各位領導、各位同仁的大力支持（包括各媒體的支持）。在此，一併表示感謝，同時也希望大家一如既往地關注我們的事業，支持我們的事業，共商發展大計！
這個深冬的周末，徐礦總院很榮幸能夠承辦這次普外科學術會議，這對於我們，是一次極為珍貴的學習機會。因為在這次會議上，我們很榮幸地邀請到在臨床普外科有著豐富經驗，取得豐碩成果的專家們為大家進行精彩的學術演講，他們德高望重，著作等身，用我們的熱烈掌聲歡迎他們的到來！
各位專家將會給本次會議帶來國內外臨床普外科的診療技術方面的最新研究成果，大家通過這次難得的交流對話的平台，可以就醫學實踐中的體會和困惑求教於專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。本次大會的演講內容涉及普外科領域的多個方面，尤其是乳腺甲狀腺疾病及腹腔鏡技術的微創治療領域。為此，各位專家儘管事務繁忙，仍然冒著天氣的寒冷，懷著一份責任與使命，進行了積極充分的準備工作，作為承辦方，我們謹表示衷心的感謝和無限的敬佩！在此，謹向一如既往地關注我們的事業，支持我們事業的各位領導和同仁表示誠摯地感謝。
預祝會議圓滿成功！希望大家乘興而來，滿意而去。
謝謝大家。
會議總結報告 篇10
班會目的：為了更好的了解“挑戰杯”崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創新、迎接挑戰的宗旨，擴大“挑戰杯”在大學生群體中的影響力。向班級同學介紹一些關於“挑戰杯”的知識。參賽形式，作品的要求，參賽時間。
主要內容：運用PPT的形式，向同學們介紹“挑戰杯”的一些基本情況，怎樣報名，參賽時間，作品要求，是團隊活動，讓同學們對“挑戰杯”有了大致的了解。給一些有興趣的同學關於這方面的資料。
班會感言：此次主題班會，不僅擴大了“挑戰杯”在我們班級同學的影響力，使同學們對“挑戰杯”比賽流程有了更多的了解，激發同學們參與比賽、進行創業的興趣，同時也為同學們以後的參賽提供了更多的資源。期待有更多的同學能積極參與到此次“挑戰杯”比賽。不足之處：因為沒有人參加過“挑戰杯”，不能更深層次的給同學介紹關於“挑戰杯”的知識。不能給同學實質性的作品觀看。總的來說班級同學都很配合和態度良好。
會議總結報告 篇11
在這個光譜會議的志願者活動中，班裡的每一位同學都能樂於奉獻，全力協助老師做好志願工作，同學們那種敢於為集體為國家的精神讓我們每個人深感佩服。不計較個人得失把個人的利益上升為國家的利益，不惜犧牲自己的空閒時間。全身心投入到光譜分析會議志願者的身份當中去，這種精神令我大為的感動、在這次活動中同學們學到了很多，一同學們敢於為集體出力奉獻，培養自己的責任感，每個同學都為會議作著貢獻，都深深融入到了這個會議中，在會議中感受快樂，在會議中享受知識的沐浴。
志願精神是全心全意為人民服務，是敢於鑽研探索，是不計較個人利益的精神，不僅是做一件或兩件好事，而是了解其內涵，領會其精神實質後，真正的一種體現在行為行動中的精神。
這次的活動同學們都收穫了很多，第一是加強了個人學習與成長，獲取個人內在的滿足感、第二結識朋友，獲得他人的肯定。第三是回應了社會責任，並獲得學院和社會的認可。
通過本次系列活動，志願者精神卻在同學們的心中紮下了根，並不斷引導著我們在今後的學習和生活中用實際行動去發揚志願者高尚的風格，弘揚志願者可貴的精神。同學們，讓我們從小事做起，從現在做起，讓志願者精神永放光芒，讓校園處處盛放志願者之花！
會議總結報告 篇12
一、會議概況：
1.會議名稱：全國醫院藥學（藥物安全性與評價）學術會議
2.會議時間：20xx年7月18日——20xx年7月19日
3.會議地點：成都
4.會議主辦單位：中國藥學會醫院藥學專業委員會
5.會議的主題及議題：老年健康與合理用藥
6.會議代表人數及構成：會議由第四軍醫大學一附院主任醫師文愛東主持，中國循證醫學中心李幼平主任、中國藥學會醫院藥學專業委員會名譽主任委員李大魁教授、四川華西醫院老年醫學中心主任董碧蓉等幾十名國內知名專家學者參加發言。參加會議的還有全國各地醫院藥學研究人員、管理幹部和其他醫療衛生人員。
會議主要內容：老年健康與合理用藥。如慢病管理中的藥學服務，從EBM和政策角度討論老年用藥安全，老年共病的合理用藥思考，藥學服務及有效溝通等12個專題報告。本次學術會議在熱烈而濃重的學術氛圍中進行。無論從學術水平、主講專家的知名度、覆蓋領域、研究內容、參加人數等方面、均是近年來規模教大，學術水準較高的一次醫院藥學學術會議。會上來自全國各地的專家學者圍繞“老年健康與合理用藥”的主題對老年人疾病特徵、老年慢性病的藥學服務、老年人用藥依從性研究、如何安全合理用藥等問題進行剖析，提出了一系列提高老年人使用藥物的療效和安全性的方法和措施，對我們的今後的工作以很大的啟發。
個人收穫與啟發：
1、此次會議我我們醫院藥學人員提供了學習老年健康和合理用藥的最新發展動態，對我們的藥學服務工作深遠意義，當然也感到了差距。會議的內容豐富，收穫很大。李幼平主任等專家的講解生動精妙，印象深刻。
2、我國正跑步進入老齡化社會，而老人服藥機會較多，老年人的生理和用藥特點決定了開展老年人用藥關懷，加強老年人安全用藥監測工作將是臨床藥學服務的重點工作之一。
3、臨床與藥學服務的結合和溝通明顯不足。只有從全院各個環節著手才能保證患者特別是老年人接受治療的依從性，降低老人因用藥不當而造成的危險，避免藥物重複使用和不合理使用。從而提高臨床療效和保證用藥安全。我們在這方面的工作目前來說還很薄弱，以後有待加強。
會議總結報告 篇13
通過年終王總的20xx年度工作總結，讓我深刻認識到作為一個銷售人員的應該為公司發展而奮鬥，我在中間到底缺乏了什麼、我應該怎么去努力、在這個大家庭里我們應怎樣的一起去努力去把我們的公司推向新的高 潮。
在來到公司將近五個月了，對產品知識銷售知識都有了深刻的理解，但是如何套用到實踐中去，去吧我們的產品銷售出去，這方面還有許多的東西要學在這方面我還應該去鍛鍊去學習。
在學術會議上王總的四個詞，叫肯定、變化、感恩讓我感受非常深；肯定我們的戰略，讓我們在社會中生存，肯定我們的公司讓我們有百倍的自信給客戶介紹我們的產品；肯定我們讓我們有激情去拼搏。變化讓我們做好準備，我們怎么去應對，怎么去變哪些東西，這些我們能不能做到。王總給我們的讓我們沒有了後顧之憂，給了我們拼搏的動力，感恩，金爍公司給了我一個發展的平台，讓我有了一個展示自我的機會我又怎么能不感恩呢！
公司現在的發展讓我看到了希望，但是作為一名新員工，說心裡話我的積極性在公司現在的制度中有些滯殆，滿懷激情的進入金爍公司這個大家庭，現在的轉正讓我心裡說不出來的滋味。我會很快調整進入到工作當中，追求我的夢想與目標。
會議總結報告 篇14
20xx年3月5日，全體網路中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，並肯定了我們這段時間的工作表現和工作成果。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續發揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
協作密切化
各部門相互幫助，協作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協作，我們在往後的工作生活中也應該有所發揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量。如何協作密切化，這也關係到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發規律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
工作細緻化
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對於自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網路問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對於這兩個部門應該是多交流的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現問題當說就說，而工作的細緻只有我們不斷的發現問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細緻。
工作環境的整潔化
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環境衛生尤為重要，因此個人衛生問題應當注意，我們大家應該養成環境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
一個LOGO的構想
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創辦到現在，學生群中泛稱我們為“網路中心”，因此對其繼續沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、橫幅及各大活動組織冠名。團隊LOGO體現了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的LOGO設計是非常有必要的，更易於加深大眾的印象。由LOGO的啟發，我們也可以舉辦一個LOGO設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心LOGO，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網路這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校區域網路的編版、監督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁章節附注明我們的中心LOGO及名稱；中心資源組新開闢的資源論壇，以強有力的視覺衝擊展示我們的LOGO特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
會議總結報告 篇15
今天上了一堂淘寶知識的學習會議，本身想著自己已經是老員工了這些還能不了解，但是最後還是耐下性子聽了一下，這才恍然大悟原來作為一個銷售在淘寶的體系中還有這么多門道，真是受益匪淺啊。現在想想自己真的還是懂得的太少，幸虧沒有錯過這堂課否則我又缺少一次這么重要的學習機會。
經過這堂課的學習，讓我學習到了很多，讓我知道一個銷售客服並不是把貨物賣出去那就是好的，並不是吧貨物買的多那就是能幹，其實並非這樣一個銷售客服，在客戶面前就是代表著一家店鋪的形象，代表著一個企業一個文化的形象，一個言談舉止，一句話語可能都會影響到一個客戶對整個店鋪的看法，而這個客戶又會告訴他的身邊的親戚朋友這家店鋪不行，這樣會大大折扣店鋪的形象。以前的時候我一直都是以為自己能多賣點多銷售點，這樣就可以了但是現在想想那時的思想真是太錯誤了。
在銷售態度上我們更是應該改觀，平日的銷售當中，我們都是根據自己的想像，認著自己的性子來銷售，有時候可客戶談的不投機或者遇到比較頭疼的客戶來找事情我們往往會心浮氣躁，有時候成不住氣和客戶爭吵，還有時遇見哪種淘寶新手什麼都不會，一會問東，一會問西，連修改價格拍東西都不會，遇到這種情況我們也許就不去理會客戶了。經過學習才知道這樣不僅僅是放走了一位客戶其實是放走很多的客戶，如果我們當時一對待親人一樣的服務多去給他講解多去給他介紹，也許他會覺得很親切很溫馨，一點點小的幫助也許他卻會深深的記得，記得曾今在他什麼都不懂的情況下有位客服在耐心的給他講解，他將成為我們最鐵桿的客戶。在面對那些找事情的客戶我們應該以熱情的服務去給他講解，用我們的服務區感動客戶，用我們的熱情去化解他們的氣憤，這樣在大的事情也是會煙消雲散的。
有時我們在銷售當中應為馬虎出現了差錯，在個人利益和公司利益的選擇下我們往往會偏向於個人。進過學習後我深刻的了解到這樣是打錯特錯的，這樣往往會給公司造成很大的影響，也許我們在選擇時把公司的利益放在第一位，客戶會覺得這個店鋪非常的誠信，不會推卸自己的責任，他會介紹跟多的客戶來消費這就是一個決策帶來的商機。
總之在這次學習中我受益匪淺，讓我知道作為一位店鋪的客服擔任的責任，讓我知道作為一位客服需要用熱親和愛戴去感動客戶讓客戶以，作為一位客服應該更多的去理解和包容客戶，作為一個客服在客戶遇到問題時更應該去解決和幫助客戶，作為一個客服更應該在公司和個人利益衝突的同時選擇用戶前者，作為一名客服更應該吧公司利益放在第一位，去多一份忍耐和寬容，多一份微笑的表親和真誠的服務，只有這樣我們才能更加樹立了公司的形象，迎來更多的榮譽和讚美，這樣才能使我們的公司更加強大更加光彩……
會議總結報告 篇16
兩天的行政流程大改造學術會議終於落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對於一個剛剛畢業，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這裡工作氣氛很好，心裡暗自偷笑，以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裡的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這裡的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心裡有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什麼效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決後，發現自己欠缺的太多太多。
在售後這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程式後，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，儘量做好。希望在售後這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總願意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現能力的一個很好的平台。
通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，儘量把事情做好。沒有隻有更好。
會議總結報告 篇17
20xx年9月14日，按照中心校的要求，我與其他幾位新教師一起參加了新教師業務培訓。雖然時間不長，只有短短几個小時，卻讓我多了一份走上講台的信心與期待，更讓我感受到，作為一名新教師，任重而道遠！
通過這次培訓，讓我獲益良多，我對教師這個職業的內涵有了更深一層的了解。中心校領導們的講話也為我將來的工作初步地指明了方向，使我明白教師這個職業的沉重份量，對我日後的教育工作有很大的意義。
面對我們這些剛剛上崗的新教師，領導們為我們考慮的非常周全。在各方面對我們加以培訓，英語教研員吳老師就國小英語教學策略及如何聽課評課給我們作了詳細講解，吳老師的指導讓我內心豁然開朗，初步掌握了所教學科的教學常規，熟悉了課程標準與教材內容，為我規範教學過程，儘快適應教育教學工作，邁出了可喜的第一步。
通過聽優秀教師賈老師的示範課，讓我近距離的領略到優秀教師的新穎的教學風格，深厚的教學功底及精湛的教學藝術。如果把一節課比作一首樂曲，那么，在這首樂曲中，學生就是樂團的樂手，教師則是指揮，要把一首樂曲演奏得出色，就必須有一個優秀的指揮。因此一節課優秀與否，教師的素質是決定因素，一節優秀的英語課必須有一位優秀的英語老師。我們比較欣賞那些有純正的外語發音，豐富的肢體語言，態度親切，聲音清晰甜美的教師。其中賈老師在這方面給我留下了深刻印象，她親切自然，表情豐富，口語流利，抑揚頓挫，語言規範得體，教學技能嫻熟，充分顯示了優秀老師的個人素質，值得我好好學習。
教育形勢快速發展，對我們新教師提出了更高的要求。作為新教師，我們有許多不足之處，由於教育教學經驗的欠缺，我們在實際教學過程中往往會遇到許多困難，需要通過進一步的學習來提高自己的教育教學能力。這次新教師培訓為我們提供了一個學習的平台，為我們創設了一個良好的學習環境。
以上，就是在這個新的起跑線上我個人的一些心得和思考，我想，只要懷著對教師職業的熱情，用一顆真誠、善良的心，再加上兢兢業業的態度，就會實現自己的目標，就會收穫一份作為教師的幸福感！
會議總結報告 篇18
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開x年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
x年對於我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰並存的一年。在過去的一年裡，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“以人為本”的經營理念，同心同德、真抓實幹，全年共生產銷售各類油漆3533噸，實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們x年度工作情況總結如下。
一、x年的主要工作
安全生產方面：
x年，我們公司在董事會的正確領導下，立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行領導值班制度，在全公司範圍內創造了一個良好的安全生產氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓，11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規定的標準要求，但比起我們原來的設備設施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規範進行安全設施建設投入，為我們今後的安全生產打下了堅實的基礎，排除了一切安全隱患。
產品銷售方面：
正如銷售部總結裡面說的，x年對於塗料行業是個多事之秋，我們公司也不例外，從產能上說，我們的產能加大了，年產3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的塗料行業會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終於得到業內人士的認可和讚賞，包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共築源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會，邀請知名學者教授為大會講述了市場行銷中遇到問題的處理辦法和經驗，感恩回饋奮鬥在行銷戰線上的各地經銷商，與他們共話源化發展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質量技術方面：
公司為了徹底改善產品質量，提升聚源品牌形象，我們特聘請塗料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產品的開發和替代產品的研究，成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客戶的信任，提升了企業的核心競爭力，為我們聚源油漆今後的持續發展奠定了基礎。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品，使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規範化、合法化，順利完成了營業執照，稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格後我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面，試生產階段已經到期，資料的整理準備全面完成，消防現場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面，環評燃油改造和污水處理方案已經得到批覆，下一步監理合格後即可申請試生產;在這裡還要告訴大家的是我們的“西塗國際”商標也被評為陝西省著名商標。
以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績，也湧現出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹，據業內人士講，我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去，能夠讓行銷人員在外放心銷售，讓生產人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而後勇”，要揚長還要避短，今後我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年裡能夠重點改善。
生產技術方面 1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業，雖然整體技術要求不很高，但相對要求技術含量高的崗位，比如技術檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩定，人員業務素質過低，知識陳舊，技術單一。個人技術與整體技術不過硬，我們在新的一年裡必須要改善，要加強學習，提高專業知識水平，並要求取得大幅度的整體提升。
2、產品質量不穩定，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強，我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設的。x年要遵循質量體系檔案堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產品做好。
3、生產效率不高，員工潛能需進一步挖掘。客觀講，我們的員工隊伍整體素質普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產拖拖拉拉，主要表現在遲到早退現象嚴重，不管大小計畫都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調整、科學安排生產計畫，加強物料消耗控制，提高生產效率，確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發展的需要，因此，總結過去的教訓，要認真細緻的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證x年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發貨就不會來廠里的，大多數業務人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
3、公司內部服務滯後，特別是報計畫難、簽計畫難、發貨慢，質量不穩定，出現質量問題後，相互推諉，還不能及時做好售後服務，只有在老闆的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續性，同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。 管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象，這樣的關係不利於企業信息的橫向傳遞，不利於團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領導同志要加強個人品德修養，學會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇於承擔責任，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結合x年企業的各項工作運行情況，總結出來的具體問題，希望x年我們能趨利避害，在市場行銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。
三、x年工作思路
x年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年裡，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發展。
1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產品的開發創新，且開發的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產品質量和服務質量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計畫安排工作，把握重點，分解目標，細緻規劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質量體系運行，實施績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流於形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有檔案不實施， x年各級管理人員必須全面學習體系檔案，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系檔案貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落後，開發每一個人的潛力，實現勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓，鼓勵創新，打造學習型組織。今天是知識經濟時代，是創新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落後，誰就被淘汰，企業也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細的培訓計畫，充分組織好今年的培訓學習，特別是今年節後的集中脫產培訓，各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、行銷技巧、職業道德等方面的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的源化，創新型的源化。
以上是我對x年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保x年實現各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質隊伍，發現問題並解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新台階。
在短短的篇幅中我不可能都總結在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決於全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“x年優秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學習，學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規範、制度更加健全，環境更加美好，質量更加優良，明天會更美好。
x年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發。
謝謝大家!
會議總結報告 篇19
一聽說班會的主題是“尋找最美麗的心靈”，我便引導學生們圍繞主題，用眼睛去發現中華民族的傳統美德，用純真的心靈去感受真善美。確定這個目標後，我將班級分成了三個小組，學生們積極參與，收穫頗多。在第一個環節“最美麗的心靈，我找”中，他們分別從家庭、校園、社會三個方面呈現了他們的收穫。但美是無所不在的，為了能讓學生們充分地分享尋找的成果，我設定了第二個環節“最美麗的心靈，我說”，給學生一個自由補充的機會，學生們都能踴躍舉手，談得很充分。而在最後一個環節“最美麗的心靈，我演”中，學生們結合了自己的感受，準備了小品、歌曲、朗誦等節目，在“演”中加深了感悟。從這節課學生的表現來看，第一個目標較好地達到了。
這節課的第二個目標是引導學生認識到美是無處不在的，並能夠在具體行動中做一個擁有美麗心靈的人。前面的環節，學生們都能發現他人身上的閃光點，但他們可能不知道自己也擁有一顆美麗的心靈。所以我從他們自發為王老師舉行的歡送會切入，讓他們明白懂得感恩也是一種美德。然後通過聽王老師的錄音引導他們體會到感恩在給別人帶來快樂的同時，也會給自己帶來快樂，從而有意識地在日常生活中做一個擁有美麗心靈的人。最後，在“最美麗的心靈，我傳遞”中，我和學生把這節課的感悟化成歌聲，在溫馨的歌曲中把這些最美麗的心靈相互傳遞。相信通過這節課，學生們不僅懂得發現美、記錄美，也會爭做擁有美麗心靈的人。
當然，這節課也存在很多的不足，比如這節班會課的容量比較大，形式多樣，讓學生思考、交流、感受的時間比較不夠。其次，這節課對學生的教育引導效果可以再加強，比如可以讓學生談談這節課的收穫、以後要怎么做。在課後的研討活動中，聽了其他老師提出來的寶貴建議，我收穫頗多，對班會課的設計和呈現方式都有了進一步的認識。非常感謝教育辦為我們提供了這么好的鍛鍊的平台，我也會以此為契機，不斷學習，不斷進步！
會議總結報告 篇20
各位同事：大家好!
今天，我們中道紙業董事成員和各個管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開x年終總結大會，年終是一個人或者一個企業對過去一年所做事情的努力與取得的成果進行總結、並對不足地方進行分析提升完善，在這辭舊迎新的時刻，我謹向奮鬥在我司生產一線的員工、全體職員及長期駐外行銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
同時提前向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂，馬到成功。
x年對於中道紙業來說，是一個沖滿創新、改革、機遇與挑戰並存的一年，我們全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績，在過去的一年裡，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“以人為本”“質量為本”“不斷創新”“顧客至上”的經營理念，同心同德、真抓實幹，基本實現了20xx年的預期目標。現將x年度的各項工作情況總結如下：
一、 x年的主要成績：
1.生產任務/年成本/年出貨增長百分點：(不含市場銷售等一切費用)
2、狠抓產品質量，提升中道產品形象/客戶投訴比率降低：
處理客訴/可退及時率已達到。
3、建立起激勵性薪酬福利體系：
7月底，我們對針對員工的福利待遇調整成立了專職小組，評估了現有不同性質用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵先進、鞭策後進的原則、對一線員工和管理人員做了新的待遇調整，調整幅度達到10-15%以上，遠遠高於以往任何一年。既解決了部分不公平現象，也增加了員工收入，還有利於穩定員工並增強了員工的團隊意識。
我們以前是協商制的工資體系，計算工資混亂，沒有與業績掛鈎，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應企業的快速發展需要，且極不規範。我們針對這樣的事實，組織專人專職對工資考核體系進行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實現了以量化考核為主的績效工資管理體系，初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績效KPI評分表》《員工晉升/培訓管理制度》等。為公司下一步的發展提供了人力資源保障體系，也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學的發展觀念。
4、整合公司組織架構/最佳化公司體系/實現科學精細標準化管理：
目前這一部分工作有新來的(原)製造系統經理負責、由於對公司一切事情不了解及平時日常工作的束縛，導致次工作未能達到預期的目標和效果，目前已調離做副總助理(主要負責製造系統體系最佳化、標準化建立、各部門規劃、目標的設定)。
5、生產計畫/物控得到基礎性的改善、全面實現BOM計畫物控鏈;
6、設備與產品的磨合及設備機動改造、確保完全勝任後期工作的順利開展;
7、公司本年度無重大人員事故、失火發生;
8、公司順利通過相關部門的安檢認證;
二、以下幾方面還存在不足，需要我們在x年裡重點改善：
1、管理水平、有待提高。
在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問題;
2、產品質量不穩定，對產品的檢測手段及方式不明確;
3、人員不穩定、人員流失率大;
4、生產效率有待提高，員工潛能需進一步挖掘;
5、人力資源配臵不到位、新員工招聘宣傳、人員招聘取向、員工心態安撫等，未能充分發揮出人力資源6大模組其效率;
6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協調有待進一步加強、信息共享不及時;
7、公司的程式制度/標準不完善、導致我們的管理人員/員工在工作時盲目作業;
8、新產品開發試製程式不明確、前期銷售計畫提報不及時等;
9、新進員工的技能培訓;
10、員工心態動向溝通不及時;
以上是結合x年企業的各項工作運作情況，總結出來的10大具體問題，希望x年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、生產效率、人力資源管理、人員素質、部門協作等方面徹底解決x年存在的問題。
提前祝福大家新年快樂、萬事如意、祝我們中道在20xx年再創佳績、馬到成功!
會議總結報告 篇21
國際學術會議是提供一個高水平的交流平台，以討論相關領域內的最新研究成果與發展趨勢。國際學術會議是各個國家相關學術領域研究者聚集交流的學術交流形式。國際學術會議的主要與會者來自各個國家，這是識別國際學術會議的主要標誌。下面是一位學生參加國際學術會議後寫的總結，希望對大家會有啟發。
20xx年美國機械工程師協會渦輪博覽會（ASMETurboExpo20xx）於6月16日-20日在德國杜塞道夫會議中心（CCD）召開。此次會議由ASME主辦，由德國西門子公司（SIEMENS）、美國通用電氣公司（GE）及英國勞斯萊斯公司（Rolls-Royce）等眾多國際知名企業提供贊助，會議上聚集了來自世界各地上萬名的專家學者，很榮幸在xx大學研究生院和導師x教授的聯合資助下，成為其中的一員。
16日上午8點辦理完報導手續之後，在1號和2號展廳開始本次會議的開幕式，由協會的主席和各贊助公司的領導進行了開幕演講，演講內容涵蓋了整個行業的發展，大氣而又不失幽默，十分精彩。之後，按照各自研究方向的不同，會議組分出28個展廳，各自組員到各自房間內進行展示，也便於其他人按照各自興趣進行選擇聆聽，從而促進學習交流。每天分為四個階段進行匯報，上、下午各兩場，一場兩個小時。我的論文編號是GT20__-，論文題目是，我被組委會分到19日上午的第一場，在W3房間進行展示，我們這個展廳是有關汽輪機內傳熱方面的。
參加國際會議都有一個約定熟成的規矩，就是展示者要在演講當天早上和自己分會場主席同桌進餐，從而可以使雙方彼此了解，便於主席在展示者登台時進行相應的介紹。到我演講的那天，我早早地收拾完，前往公交站準備坐車到會場，以往公車都是10分鐘左右一趟，而我在那等了快半個小時，車還是沒影，我感到很奇怪，因為德國人向來比較守時，一般不會這樣。我心裡很著急，因為再晚些就趕不上早餐了，就沒法跟主席自我介紹了，我便問了周圍一位與我一起等車的當地人，她說今天是他們當地一個宗教節日（具體什麼節我也聽不懂），大部分的公共設施都停止了，因此，我只能選擇走路到會場，從我們住的地方到會場要大概一個小時，就這樣我在7點50多到達了會場，進入了我的展廳，8點鐘第一位展示者登台，還好沒有遲到，不過沒有時間向主席自我介紹了。我是我們組的第三個展示者，聽完前兩個展示者的精彩演講，輪到我登台了，上台後我向分會主席表達了歉意，他也很理解，因為今天屬於特殊情況，整個演講過程出乎我的意料的是我沒有緊張，因為演講稿在到德國之前已經練習的很熟練了，在放鬆的狀態下，整個演講過程還是很順利的。但到了提問回答環節的時候，由於自己的聽力水平不好，有些問題聽不明白，不過好在有位來自GE公司的華人幫我提示了一下，化解了尷尬，算是順利地完成了整個匯報工作。下台後，那位好心人還謬讚了我幾句，說我的研究還是很有深度的，我也由衷地表達了之前幫助我的謝意。在會間休息的時候，我遇到了我們組的分會主席，我向他打了招呼，並與他握了手，他為人很和善，也向我說了很多鼓勵的話，感覺整個會場的氛圍都是這樣，很溫馨。
此外，在下午第一場的時間段，會議還專門開設大型展廳，由各公司的專家和各大的教授講述各自的研究現狀，以及對未來發展的預測，演講內容十分先進，都是本行業內世界水平。其中，令我印象最深刻的是19日下午來自英國劍橋大學的一位老教授JohnDenton，他演講的內容正好和我的研究方向相同，都是汽輪機末級葉片除濕方面，由於自己的專業英語水平有限，有些專業名詞不是太明白，但一些先進的除濕方法還是有所掌握，總而言之，這次演講讓我受益匪淺。
經過這次會議，得以一睹諸多學者的風采，也有幸聆聽了很多優秀的報告。我不僅學到了許多專業相關的知識與技術，也進一步鍛鍊了英語口語，對於當前國際上前沿的研究方向及方法內容有了一定的了解。會場休息時間，我們能夠與參會者自由交流，這不僅是與其他國家學校的同學建立友誼的機會，更讓我加深了對一些問題的理解，對於後續的研究起到了很好的推動作用。並且，通過在開會間隙的交流，我不僅在具體的學術問題上有不少收穫，還學習到一些有益的科研方法和策略。而且此次會議涉及很多國家和地區，通過與國外研究者的交流，還鍛鍊了我的英語口語表達能力，讓我在公共場合更能勇於展現自己的觀點，這對性格相對內向的我來說是個小小的進步。通過此次開會，我迫切的感受到熟練的英語口語交流水平對我們今後的研究工作是非常必要的。只有通過英語的交流，才能將自己的研究成果介紹其他國家的學者，才能從他們的評論中得知自己的可取和不足之處，才能獲得更廣泛的思路，拓展研究的廣度和深度。
最後，我要特別感謝學校給予我這樣好的機會能夠參加國際學術會議，感謝xx大學研究生院、x學院、國際交流部的老師們對我們研究生參加國際會議的支持，更感謝我的導師x學院的x教授對我的支持和幫助，感謝她在學術上對我的諄諄教導。通過這次大會，我增長了見識，豐富了經歷，也認識到了自己的不足，明確了碩士論文和現有研究課題的思路，更加堅定了我要繼續努力的方向。我將更加努力的學習，認真的進行科研實驗，儘量做出更多更好的成果，以不辜負學校和老師的殷切希望。
會議總結報告 篇22
20xx年x月x日應河北勝大偉業農化有限公司邀請華陽集團大區經理李萬貴和高級農藝師陳緒鋒一行從山東千里迢迢來到美麗的保定，上午8:30公司的全體業務經理及內勤人員集中到培訓室正式開始培訓，負責公司肥料銷售的冀然經理公布了這一天的內容安排並給大家作了動員，要求大家一定要集中精神聽講，抓住這個機會為自己充電，會場的氣氛很輕鬆，雖然大家有的是第一次見面，我們之間溝通交流很順暢，陳老師自我介紹時就讓大家陳工就行，華陽集團創建於1966年，經過40多年的艱難創業，現已發展成為以農藥、肥料、基礎化工、精細化工為主導，集科、工、貿為一體的國有大型企業。
而陳工在華陽集團工作近30年，積累了豐富的工作經驗，陳工先從中國整個農資行業的有機肥現狀談起，詳細介紹了有機肥概念定義:有機肥是經過微生物的充分腐熟發酵，能改良土壤，提供作物所需營養，能改善作物品質的肥料。陳工還講述了有機肥的國家標準制定及有機肥原料選擇和製作過程。陳工重點介紹了華陽海藻可控長效有機肥、華陽中草藥有機肥和其他廠家的有機肥相比的優勢，華陽集團有做農藥的品牌優勢，以藥為龍頭，以有機肥為支柱，發展藥肥合一，華陽有機肥經過初級發酵、高級發酵並進行二次補菌發酵生產周期長達40-60天。陳工還在華陽有機肥在各種作物的使用方法及套用效果作了介紹。中午簡單的吃了點飯，下午1:30準時進入討論階段，大家暢所欲言，提出自己在理論和實際銷售中的一些難題，陳工一一作了滿意的回答。
此次培訓解決了大家對有機肥的疑惑，原來以為有機肥料很簡單，沒什麼科技含量，原來這裡面大有文章。我們對華陽有機肥也有了一個深刻的理解，這將來對我們的銷售工作起了很大推動作用。這也是我們河北勝大偉業農化有限公司與華陽集團合作前進了一大步，日出東方，照亮華陽，我相信我們的合作前景也會一片光明!
會議總結報告 篇23
公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰、持續發展為指導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了公司20__年工作。報告總結了20__年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發展的重點方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線搶占、周邊適度輻射”的發展思路不動搖，堅持五年發展成為中型區域連鎖戰略目標不鬆懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。
一、對公司領導講話的理解與認識
1、從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
2、從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、行銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業內功，確保我公司穩步、持續、健康發展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊
員工是企業的資產，人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計畫的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利於員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進行全面清查，了解現有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優秀專業講師，豐富培訓內容，讓員工掌握並熟悉公司的規章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3、切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鈎，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5、配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作
在以後的工作中，我將繼續兢兢業業的工作，紮實推進、銳意進取，為公司單位的發展貢獻自己全部的精力。