關於個人調研報告範文 篇1
俗話說，“郎怕入錯行”，選專業如同入行，有可能決定一個人一生的職業發展方向。然而，在熱門專業報考率逐年升溫的大背景下，有調查顯示，20xx屆本科畢業生專業對口率僅為67%大學生的專業對口率卻在不斷下降 對於本科生來說，寒窗苦讀四年，能夠“學以致用”，甚至能夠在本專業內“有所建樹”是大家夢寐以求的事。但近些年來，不少大學生在畢業求職之際卻不得不選擇“轉行”，使自己又完全投身於一個全新的領域，據麥可思調查公司20xx年度頒布的本科專業對口率的調查結果顯示，20xx屆本科畢業生專業對口的比例為67%，較20xx年下降了四個百分點，也就是說有近三成大學生畢業後的工作與本科專業毫無關係。對口率最低的專業為哲學，僅為41%，而法律、教育學、農學專業對口率在20xx年到20xx年變化無幾。據中國教育線上總編輯陳志文預測，未來這種不對口率的現象總體上還將持。對此相關專家表示，未來大學生的專業對口率仍將持續下降。那么造成各高校普遍存在的學非所用現象的原因究竟何在?就此，我們寢室的六位同學對我校大學生進行了所學專業是否喜歡進入了一次深入的調查，具體情況如下：
一、調查目的
掌握的在校同學對自己所學專業的滿意情況，並統計在將來他們是否可以選擇與自己所學專業對口的工作單位的可能性。
二、調查對象及其一般情況
調查對象：在校大學生(主要包括大二，大三已學過自己的專業課程的同學以及大四即將畢業就業的同學)。
一般情況：這部分同學大多數已經學習了或正在學習自己的專業課程，並已經對自己的專業有了一定了解，且對自己將來就業方向有了一定打算。
三、調查方式
本次調查採取的是隨機問卷調查。發放問卷是在校園內當場髮捲填寫，並當場收回的形式。主要在同學密集且可以包含各個專業的學生的場所，如圖書館，餐廳，主教學樓等，全校各調查點共發出調查問卷50份，收回43份，回收率達87%。
四、調查時間
20xx年5月24日――――20xx年5月28日
五、調查內容
主要調查了同學們所學專業，為什麼選擇該專業，以及對目前所學專業課的滿意程度，以及今後的就業打算等。問卷共向投資者提出了11個問題。(見附一)
六、調查結果分析
我寢室六人就問卷調查結果統計如下： 就在校同學們的調查問捲來看，對於大多數同學來說，選擇本專業是應為家人建議，但根據所在專業的不同，也有明顯差別，例如對於一些就業前景好的熱門專業來說，那大部分同學是應為就業前景好，而對於一些專業，卻有一些是被調劑的，而對於所選專業僅有32%的同學喜歡自己的專業，並想在今後從事自己本專業的`工作，其中不包括要考研的同學，也在要考研的同學中，就有76%的同學想考本專業的研究生，最後面臨嚴峻的就業形勢，有6%的大學生想創業在調查中， 我校大學生在畢業後的方向選擇上，優先考慮的前三項是“直接就業”、“考研或考公務員”、“自主創業”，比重分別為59.67%、17.17%、6.17%。不少大學生認為，眼下大多數企事業單位都要求畢業生有兩年的工作經驗，不如儘早就業，工作穩定後再選擇是否繼續考研深造。
而就業職位是否和專業對口，大多數畢業生不以為意，54.86%的受訪者表示，只要有機會找到工作，即使專業不對口也會接受，關鍵在於積累工作經驗。在參加調查的43位大學生中，高達79%的大學生選擇“不知道/沒想過”，有16%的大學生表示“有一些想法，但不清晰”，僅有9%的大學生明確表示“自己清楚地知道畢業後要乾什麼”。而絕大部分同學處於盲目狀態，並且對自己將來沒有明確的目標和規劃，而正是這種情況，導致在大四畢業時出中現了各種情況。
我認為：由於職業規劃在高中階段的缺乏，很多大學生在高考填報專業時，就已上演了“上錯花轎嫁錯郎”的鬧劇。由於各種各樣的原因，喜歡的專業沒考上，考上的專業不喜歡的事情在國內大學生中十分普遍。因此，他們中相當數量的人在畢業時不知道自己要乾什麼工作，只有一點是明確的，那就是“與自己所學的專業一刀兩斷!”
以下是專家給出的建議，希望能幫助同學們定位今後的工作。
一、準確定位——認知自己
定位是成功求職的基礎。要想轉行，首先要先弄清自己的優勢與特長，劣勢及不足，知道自己最適合做什麼，從而取得競爭優勢。只有準確的評估自己掌握的專業知識和技能，了解自己的個性特徵，才能夠更好的實現個性與職業之間的匹配。具體參考因素包括：職業取向、商業價值以及職業機會三個系統。
二、提升能力——我要就業
根據向陽生涯管理研究中心的數據顯示，有36%的應屆畢業生因為缺少實際工作經驗而難以得到工作，所以大學生求職更應充分挖掘以往實踐經驗中的含金點，在校期間應儘可能多的參加與自己職業方向相關的社會實踐，通過實習、見習機會積累工作經驗。很多大學生缺乏基本的就職能力、職業素養，招一個大學生得花上半年甚至更長的時間讓其完成從學生到職場人的角色轉變，對於企業而言時間成本太高。
三、熟練技巧——求職必備
求職需要掌握一定的求職技巧，做到有的放矢。首先應選擇適合自己的應聘通道，不能盲投、海投。比如，招聘單位明明寫了要有不低於3年工作經驗人，應屆大學生即使投遞，也會因條件不符而過濾掉。另外需根據個人的專業、特長有目標地求職，切不可同時投遞一家企業數個職位。另外在簡歷製作時，要懂得凸顯優勢，突出專業特長、關注在校實踐活動經歷以及展示特殊經歷。 總之，讀了四年的專業沒有用武之地，的確有些可惜。但如果確定對本專業的對口職業缺乏興趣，畢業時馬上轉行不失為明智之舉。目前來看，大學畢業後就業與專業不對口的現象已經十分普遍，關鍵是看個人如何準確定位、分析自身優勢劣勢、提煉核心競爭力，找到合適的切入點，在新行業找到一席之地。
關於個人調研報告範文 篇2
一、調查目的：
為了調查了解我校在校同鞋所使用的手機數量、手機品牌、和手機的價位等情況，以便了解其對手機柿場的行情。對我校同鞋的消費傾向及消費行為進行，為手機生產企業制定行銷策略，提供客觀依劇。
二、調查背景：
目前，大學生對手機的要求越來越高，而且對於選擇手機的觀念也存在很大的分歧，那么我們學效對手機的選擇觀念又是怎么樣的呢?下面我們對一部分學生進行了調查。
三、調查對象：
本次調查的對象是信息學院在校全部學生。
四、調查概況
(一)調查方法
採用在信息學院各班發放問卷調查的形式進行抽樣調查。
(二)調查安排及分工
第一階段：設計問題以及調查對象，並向身邊的同鞋和其他班的同鞋進行訪問調查和問卷調查。調查完以後對調查最終進行回收和整理。第二階段：統計調查的最終，並進行，得出有關的規律和結論，再加以總結。
第三階段：資料總結好以後，小組成員討侖並交流心得。查閱有關資料，寫出完整的調查報告，並對小組活動進行經驗總結。
五、調查最後
隨著生活水泙的改善和手機的價格下調，使不少大學生擁有了自己的手機，但在他們大部分中，究竟男生、女生所鍾意的手機品牌是什麼?他們所能承擔的手機價位在多少範圍內?他們現在正在使用的手機款式和所帶功能以及未來購機款式和功能的選擇方向?他們了解手機的方式和購買手機的渠道?本次問卷調查共發放300份，實際有用回收的調查表288份，在調查中發現，參加調查的男生有118人占調查人數41%，參加調查的女生有170人占調查人數59%，大一參加調查的人數有118人約占總調查人數的41%；
表一：在不同年領的消費群體中男女使用手機的比率，女生占的比率高，這從某種角度來說，女性比較注重手機的使用，這並不代表男性在這方面不注重，只是我們學校女生較多。
大二參加調查的人數有126人約占總調查人數的45%；大三參加調查的人數有40人約占總調查人數的13%；在調查中喜歡諾基亞的有78人約占總調查人數27%；喜歡摩托羅拉的.有17人約占總調查人數6%；而排名第二位的是三星，雖然使用者人數不到諾基亞的一半，即總人數的18%；排名第三的是索尼，喜歡索尼的有30人約占總調查人數的14%；喜歡聯想的有21人約占總調查人數的7%；另外，少許品牌也有人喜歡，但所占人數幾乎都在5人以下(西門子5人，波導2人，飛利浦1人，海爾4人，康佳2人，LG4人，NEC2人，首信2人，TCL4人)同時喜歡其他類的人數有51人約占總調查人數的17%。
表二：經調查表明，諾基亞、索尼、三星、摩托羅拉等名牌手機一直受到消費者的青睞，可見，消費者也是比較注重品牌的，大品牌對柿場起主導作用，小品牌只好填補柿場的空係，品牌在手機消費起著相當大的作用。
在學生中正在使用普通款式的有256人約占總調查人數的88%，正在使用摺疊款式的有21人約占總調查人數的7%，正在使用旋轉款式的有11人約占總調查人數的3%。
表三：學生月生活費在300—600，600—800的較多，同時也表明他們在消費方面有較強的消費能力，生活條件的改善導致部分學生的月生活費用也相應的題高，除基本的生活支出外的其他可支配費用的增多也促使他們開始拷慮手機消費。表四說明，消費者在購買手機是獲得信息的來原廣泛，主要有同鞋之間溝通，網路，並且對這些信息來原確實認度及履行呈度高，使他們更能接受。
六、市場區隔
各個品牌手機的排名情況
(一)諾基亞
根劇我們的調查報告最後顯示，諾基亞以27%的關注度比例捍衛了自己全球第一手機品牌的榮譽。並且在全盤品牌關注度中，諾基亞也一直處於榜首的位置且關注度比例尤勢明顯。實際上，諾基亞在中國柿場上獲得巨大的成功茵素並不難。
1、最初，鑿鑿的柿場細分，差異化的產品戰略和穩定的產品質量為諾基亞手機贏得消費者的青睞奠定了堅實的基礎。
2、其次，豐富的柿場行銷經驗及出色的渠道管理能力。也為諾基亞拓寬各級手機柿場及加強品牌影響力的蔘透做出了貢獻；
3、結果，強有力的品牌推廣力度，無疑也為其陪養用戶的品牌忠誠度提供了強有力的支持。
(二)三星
根劇我們的調查報告最後顯示，三星電子以10%的關注度比例險勝老牌手機索尼，成為關注度排名第二的手機品牌。
1、三星憑藉超薄系列手機的大量上市以及史無前例的中低端手機攻勢成功實現了逆轉，結果在柿場博弈中笑到了最終。
2、出色的能力，引令潮流的手機新品以及更加成熟的銷售渠道，讓這個手機品牌呈現出勃勃生機，相信伴隨其產品體細的逐步完善。
此外，在品牌關注度整體的比例分布上來看，洋品牌占踞了7成的比例，沉重的事實顯示國產手機品牌的未來任重而道遠。
關於個人調研報告範文 篇3
一、初創企業缺資金
對於創客而言，資金是項目成功的首要條件，而作為雙創基地一般是沒有精力和財力投資平台上的每個項目。而銀行對初創企業的貸款又相當謹慎，創業擔保貸款，也比較難貸，導致創客融資困難，政策難落實。20xx年—20xx年我基地共有12家初創企業申請銀行商業貸款、5家企業申請了創業擔保貸款，銀行多以規模小，抵押物不符合要求而拒絕。20xx年—20xx年底，我基地採用聯保的方式，在5家向銀行申請貸款的企業中，只使得一家企業獲批，而貸款金額不足百萬。
二、初創企業缺人脈
在創客眼裡第一人脈是技術、導師人脈。在我們創業基地存在多家高新科技型企業，其中孝感市岳能電子科技有限公司就是一個經科技局授牌的“高新企業”，企業自開辦至今在技術層面一直沿用孝感本土聘請的技工師傅，多年以來在企業遇到研發技術上的瓶頸，企業主就奔走於沿海製造業發達地區，花高價請業內人士幫忙解決技術問題。
對於創客而言第二人脈是市場需方的人脈。創客年紀輕，出學生門就入似戰場的市場，很多客戶都是經人介紹或是網上洽談成的，在規模和需求上還不能滿足企業的發展需要。
三、創業基地缺好項目
有了資金支持，創客解決了生存的問題；通過創業導師的服務獲得了人脈和經驗；但是雙創基地賴以生存的根本還是項目。隨著求學、求職等原因，孝感的'年輕人都到一、二線城市尋求發展，導致孝感城市的創客體量逐漸減少。而雙創基地其實是在搭建一個創業生態系統。在這個系統里，足夠多數量的優質創業項目和投資資源是一個相互促進，相輔相成的狀態。只有足夠多優秀的創業項目才會吸引投資，而投資目光的匯聚又會提高項目成功率。
關於個人調研報告範文 篇4
一、調查課題：創造低碳生活
二、調查人：
三、調查來源
1、居民生活問卷
2、網上查閱
四、調查目的
減少二氧化碳排放量，從而減少對大氣的污染，緩解生態惡化。
五、調查內容
1、現在基本情況及存在問題：現代社會正處於高碳生活，低碳生活已經引起了全世界人的關注。雖然當前，不少的人們對低碳生活的意識已經開始轉變，從節約水電，降低能耗，減少具有污染性材料的使用等日常小事入手，不斷培養文明、責任的低碳方式。但仍有不少的人對低碳生活的觀念還比較模糊，長期以來形成的生活習慣還難以改變。
2、什麼是低碳生活；低碳生活代表著更健康，更自然，更安全的生活，同時也是一種低成本、低代價的生活方式。低碳不僅僅是企業行為，也是一項符合時代潮流的生活方式。低碳（lowcarbon），意指較低（更低）的溫室氣體（二氧化碳）為主排放。就是低能量，低消耗的生活方式，簡單理解，低碳生活就是返璞歸真的去進行人與自然的活動。因此低碳生活是我國提倡生活方式之一。
3、低碳生活與我們生活的聯繫：在我們日常生活中，其實是一直都在排放著二氧化碳，比如我們坐汽車要耗費燃油，燃油燃燒就產生二氧化碳排放在空氣中就增加了碳排放。我們每天都要看電視、用電腦，這些家電都耗費電能，電能是要消耗大量的煤炭，煤炭的消耗也要排放大量的二氧化碳。因此，如何通過節約能源節制我們的日常生活，如，少用空調、暖氣，少開車，少坐飛機等，都屬於低碳生活的一部分。
4、低碳生活的意義：全民低碳生活，對緩解全球變暖有非常巨大的效果。二氧化碳在地球上能存在上百年，在應對氣候變化問題上，人們把更多的目光聚焦於減少農業生產領域的二氧化碳，卻忽視了城市居民日常生活所產生的二氧化碳排放。張女士說，在日常生活中，每個人都有自己的碳足跡，據測算，1999年—XX年間，城鎮居民生活用能已占到全國26%，我國人均年二氧化碳排放量為2.7噸。按照78.5公斤碳排放量需一棵樹來算，人均每年消費8噸的南京每年就要種101棵樹。
5、調查分析：調查問捲髮放50份，收回50份，有效問卷48份，根據調查，分析如下：我們生活中的碳排量比前年增加6%。
不少的'人也有了低碳的意識，不少學校也都組織了宣傳低碳的活動，通過在濰城區東方家園下小區的觀察，近年來，人們的素質有了很大提高，一些大人小孩見到垃圾會主動撿起。
6、建議及措施①將環境保護納入國民經濟與社會發展和年度計畫，在經濟發展中防止環境污染和生態破壞。
②嚴格對建設項目實行環境影響評價和“三同時”制度（建設項目的生產主體工程與防治污染設施同時設計；同時建設；同時投產）使用。現在，全國建設項目環評執行率和“三同時”執行率在95%以上。
③健全環境保護管理機構。從中央、省、市、縣四級政府建立環境/低碳管理機構。
④健全環境保護法律、法規和規章。使環境管理沿著法制化和規範化軌道發展。
六、調查結果：
通過調查，我們了解了低碳對人類生活的影響及碳排放量，通過我們自身對低碳的理解及查閱資料進行宣傳，使更多人了解了低碳生活的意義所在，並且開始了低碳生活。從而與以前相比，減少了碳排量。
七、調查實踐感悟
通過本次的調查社會實踐，首先是提高了自己，在與他人的交談中鍛鍊了自己，並且幫助他人提高了自我素質，實現了低碳生活，為小區做了貢獻，為他人做了貢獻，為地球做了貢獻！
關於個人調研報告範文 篇5
一、春播玉米調查情況
1、本區域地理基本情況
王官營區域農技推廣站管理範圍包括王官營鎮、姜家營鄉兩個鄉鎮，39個行政村，本區域總面積128.4平方公里，耕地總面積69030畝，農業總產值16612萬元。本區域山多地少，屬山區和半山區，王官營鎮北半部屬山區耕地較少，南半部和姜家營鄉範圍屬半山區。
由於本區域屬山區和半山區，水位線較低，打井成本很高，各村和民眾難以負擔和承受，所以有相當面積的農田灌溉基礎設施比較少，灌溉條件不好。
2、本區域種植及灌溉基本情況
由於受灌溉基礎設施限制，本區域主要種植農作物為玉米，每年5月份中旬開始播種，一年一熟，由於大部分玉米無法灌溉，基本是靠天吃飯，收成難以預計。
3、玉米種植品種情況
通過我們調查和走戶得知，今年種植的玉米品種主要有沈玉
21、致泰1號、先玉335、登海605、鄭單958等幾種，其中以先玉335播種面積最多。
4、玉米播種方法
玉米種植以機播方式為主。
5、玉米苗情長勢情況
今年降雨雨量比較往年多，可以稱得上是風調雨順。玉米長勢良好。其中又以致泰1號、先玉335、登海605三個品種的長勢最好，其它品種長勢一般。
6、種植技術
我們通過調查和走訪得知，今年很多農戶傾向於象澄海605和先玉335這樣的單粒播種品種，進行合理密植，加強苗期管理，適時追肥，並對玉米打矮壯素，以期取得高產。目前情況看來，王官營區域的玉米產量今年值得期許。
7、玉米病蟲害和自然災害情況。
6月份我們對玉米蚜蟲蟲害進行了調查，沒有發現蚜蟲大面積爆發的可能。從7月分中旬起我們將開始監控和調查玉米粘蟲蟲害情況。
雖然今年降水比較多，但沒有澇災發生。6月底王官營地區突發大風和大雨，經過我們調查，沒有大面積玉米倒伏，小部分倒伏玉米經過扶正，已經基本恢復，長勢良好。
8、玉米產量預測。
以目前情況看來，今年的玉米畝產應該能達到550-600公斤，個別品種如登海605和先玉335的畝產可能達到600-700公斤。
二、關於王官營區域玉米種植情況的一些想法。
通過對本區域玉米種植情況的調查，結合承德市興隆縣的玉米播種技術，因為興隆地區也屬於山區，和本區域自然和地理情況相近，我有以下一些想法。
1、選種。
儘量選擇一些抗旱的品種。
2、採取地膜播種技術。
採取地膜覆蓋播種能夠有效的保墒，提高地溫，保證玉米的出苗。
3、注意使用葉面肥等有機肥料。
因為普遍採取了密植的播種方法，很容易造成玉米生長過程中肥料不足，這時就應該噴施葉面肥或採取其他的方法進行追肥，以保證玉米的生長。
4、鐵茬播種技術。
興隆縣的鐵茬播種技術也值得我們學習和借鑑一下，這種方法能夠有效的保墒，同時也避免焚燒作物秸桿造成的污染。
關於個人調研報告範文 篇6
一、促進教師發展是教師隊伍建設的根本
把實現人的全面發展作為目標，堅持“以人為本”這一核心，這是馬克思主義基本思想的體現，是社會主義本質的體現，是我們黨的宗旨和最新的執政理念的體現，歸根到底都是為了實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設堅持以促進教師發展為根本，正是本質要求。馬克思主義哲學告訴我們，在事物發展過程中，主要矛盾決定了事物的發展方向，主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用，因此我們辦事情要善於抓住主要矛盾。教師隊伍建設包括政治素質、年齡結構、性別比例、團隊精神、機制建設、教師發展等多個方面的工作。而人的發展是一切發展的核心，教師發展決定了教師隊伍建設的成功，並對其他方面的工作起到推動作用。因此，教師發展是教師隊伍建設工作的主要矛盾，是根本和關鍵。抓住了教師發展這個根本，就牽住了“牛鼻子”。
1、促進教師發展，要從全局和發展的戰略高度，充分認識教師發展對於教師隊伍建設的重大意義，優先籌劃，優先安排，優先落實，充分重視教師發展，對教師提出的有利於自身發展的要求，要盡全力滿足，並鼓勵教師主動謀求發展。
2、促進教師發展，要正確處理教師專業發展與其他方面發展的關係，促進教師全面、協調、可持續發展。教師發展包括價值觀念、心理素質、情感態度、意志水平、專業發展等多個層面，這些層面之間是互動的。“在新世紀，教師專業發展在促使中小學生成長、保障基礎教育進步方面，被看成是比任何時期都關鍵的重要因素。人們對教育專業所期望的，是能使教師工作專業化，使教師超越能幹的教書匠而成為專業的教育家”。教師專業發展是決定教師發展進程的關鍵因素，因此要把教師專業發展作為教師發展的核心。教師專業發展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高，也包括教育教學觀念的轉變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業理想，將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次，整合專業知識和技能，內化為自身素質;再次，要求教師具有教育智慧，這是教師成熟的標誌。促進教師發展，要以教師的職業為發展取向，以促進教師專業發展為著眼點，採取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質的養成，加快教師職業人成熟的進程，從而最終確立教師職業不可替代的專業化地位。並且，除了培養教師具有專業素質外，還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發展，努力培養教師的社會責任感，樹立為社會發展服務的思想，使其成為有完善人格的社會人。
3、促進教師發展尤其是專業發展，要採取多種切實有效的模式。多年來，教育界探索和實踐了多種促進教師專業發展的模式，並在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業發展的關鍵舉措和有效模式已經成為教育界的共識，也已經成為廣大教師的內在需求。概括地說，校本研修，就是廣大教師為了促進自身的專業發展，提高學校的教育教學質量，從學校的實際出發，依託學校資源優勢和特色，針對自身的教育教學實踐進行的研究。
二、促進教師發展必須“以教師為本”
堅持“以人為本”，應該有以下幾層含義：首先是關愛人，即保障人民民眾的根本利益;其次是發展人，以人的全面發展為目標，進而不斷滿足人民民眾的物質文化需要;再次，從方法論上講，為獲得發展、使發展的成果惠及全體人民，一是要從“具體人”的實際出發謀發展，二是要充分重視人的因素，發揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”，才能真正地發展人。馬克思主義哲學告訴我們，內因是事物變化發展的根據，是事物發展的決定力量，這要求充分重視內因的作用。發展人就要充分重視人自身的主觀能動性。教師作為專業人，其勞動有目的上的社會性和責任性、任務上的複雜性和艱巨性、過程上的示範性和嚴格性、手段上的規範性和創造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業的特點。
（一）教師隊伍建設，促進教師發展，就必須充分重視教師的因素，重視教師自身的職業特點，堅持“以教師為本”。
1、“以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學家馬斯洛943年發表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論：一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心;最高級的是自我實現的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要，是受到社會和他人認可的體現。教師是太陽底下最光輝的職業，教師理應受到尊重。尊重教師，首先是對教師作為專業人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學自主性和創造性，更要尊重教師的發展需求、尊重教師的職業生涯規劃、尊重教師成長和發展的規律，即尊重教師發展的主體性，滿足他們實現自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業發展上的目標，自主決定以何種方式來滿足自己的發展需求，尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識，覺察到自身存在的問題和改進的必要性，了解自己所需要的專業發展活動方式與內容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學目標直接相關，要尊重教師在學習取向上的差異與發展階段的差異，承認差異，尊重教師在差異之中發展。在新課程改革的背景下，尊重教師，需要喚醒教師的主體意識，促進教師的教育觀念、教學行為、學習方式和歷練方式發生全方位的變革，促使教師成為真正的教學的主人、研究的主人。其次是尊重教師在學校管理之中的主人翁地位。保證教師對學校工作的知情權、決策權、監督權，增強教師對學校工作的認同和支持，激發教師的主動精神和創造意識，形成對學校的信任感和歸屬感，進而使學校領導與教師共同構建一個和諧統一的整體。
2、“以教師為本”的第二要義是服務。服務必須是全方位的。首先是保障教師的利益，努力提高教師待遇，為教師發展解決後顧之憂，做好生活方面的服務工作，使教師有足夠的精力和時間持續發展。其次是全心全意為教師謀發展。為教師發展提供硬體支持，創造和諧溫馨的辦公環境，提供各種現代設施，使廣大教師在數位化的廣闊宇宙中自由採擷，在光電傳導之中與世界對話交流;為教師發展提供展示自我的廣闊舞台，為教師參加各級各類教學競賽、學術交流和培訓、研討活動提供方便，創造條件，促進教師在交流與研討之中學習，在學習中發展;為教師發展搭建廣闊的校內外交流平台，立足校本，切實開展校本研修活動;等等。總之，從物質與精神、內部與外部、軟體與硬體多個方面為教師謀發展、促發展。
3、“以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業的發展需要教師的工作，教師的主動性、積極性和創造性將對教育事業的發展產生巨大推動的作用。恰當的激勵能夠把廣大教師的積極性、主動性和創造性保持好、調動好和發展好，並對整個教師隊伍的發展起到導向作用。
（二）激勵教師，前提是實現評價體系的創新。只有對教師作出了正確的評價，才能實施正確的激勵，激勵的作用才能得到真正發揮，科學、合理、公正、嚴格的評價機制是發揮激勵作用的前提。評價要以激勵和促進教師的專業發展為目的，強調教師在評價之中的主體地位、民主參與和自我反思，注重評價對象的差異性和多樣性。
1、評價主體要多元化，改變以往只有領導評價的狀況，構建教師自我評價為主，學生評價、家長評價、領導評價、同事評價和社會評價有機結合的教師評價體系，使教師從多方面獲得信息，不斷促進自身發展。
2、要堅持以教師自我評價為核心，這是教師在回答“要做什麼”、“為什麼做”、“怎么做”、“做得怎樣”、“怎樣改進”等一系列問題的過程。
3、評價體系要立足於“向前看”，堅持發展性原則，將立足點放在教師的未來發展方面。在實施評價體系時，要引導教師樹立正確的評價觀，倡導教師以評價促進自身發展。研製可操作的教師自評指標，研製評價的過程管理實施方案。對教師進行自我評價教育，增強教師自我評價的意識，提高自我評價的能力。注重教師的自評結果，落實評價反饋。在教師自我評價以後，校長要儘快以談心、座談等方式給予積極的肯定，並給出建設性的意見，提出更高的希望，提供有效的幫助，使教師自我評價在促進教師發展上起到更大的作用。
（三）激勵教師的核心是建立完善的激勵機制，採取正確的激勵方式。結合激勵的對外競爭性、激勵的對內公平性、學校自身的支付能力三個方面，針對不同的教師，提出與之相適應的激勵方式，充分考慮物質與精神、長期與短期、團隊與個人、正向與負向的各種激勵方式，並形成具有特色的組合。“物質激勵”是使教師努力工作的重要的激勵方式，然而物質激勵必須公正，一個人對他所得的報酬是否滿意不是只看其絕對值，而要進行社會比較或歷史比較，通過相對比較，判斷自己是否受到了公平對待，從而影響自己的情緒和工作態度;同時，物質激勵必須反對平均主義，平均分配等於無激勵。精神激勵可以有很多方式，
1、領導們自身行為的“楷模激勵”，領導以身作則，率先垂範，處處做教師的楷模;
2、體現領導們親和力的“情感激勵”。領導們要理解、尊重、依靠、關心、信任廣大教師，既要在工作之中為他們創設機遇，又要在政治上給予關心，在生活上給予無微不至的關懷和幫助。教師的情感需求得到滿足以後，必定會以更大的努力投入工作，從而促進了自身發展。
3、工作之中的“責任激勵”。責任是教師身上最為寶貴的財富，體現的是得到了校長的信任並給予自己鍛鍊的機會。賦予教師責任是調動教師責任心的一種有效方式。
4、決策之中的“參與激勵”。現代心理學研究表明，教師的參與程度越高，其積極性越高。尊重教師的意見，就是要教師自己確定目標，並努力實現目標。
5、對教師發展的“目標激勵”。大多數教師都希望自己能將工作做得更好，使自己更具發展潛力。幫助教師建立不斷超越自己的個人發展目標。等等。總之，校長要了解教師的精神需求，藝術地激發並真正的滿足所有教師追求自我發展的欲望，這才是激勵的最高境界。
“以教師為本”落實到行動之中，就是尊重教師、關心教師、服務教師、發展教師，就是盡一切努力調動教師發展的積極性、主動性和創造性，盡一切努力滿足教師發展的需要。
三、促進教師發展需要建設高品位的校園文化
堅持以人為本，要促進人的全面、協調、可持續發展，物質的因素不可忽視，精神文化的因素更不能忽視。一定群體所形成的文化和大多數人的行為方式對個體的思想和行為有巨大的影響和類化作用，它會成為個體評價自我的內在尺度，去規範個體行為;它又影響並形成了群體的需要結構，必將有效地激勵個體為未滿足的需要而不斷前進。從哲學上講，外因是事物變化發展的重要條件，有利的外因對事物發展起到推動作用。教師是專業的文化人，比社會上其他職業更需要高品位的文化生活。校園是教師文化生活的主要場所，要促進教師發展，必須建設高品位的校園文化。
文化的核心正是人本身，人是有理想、有實現自身價值追求的。崇高的理想對人生、對社會有重大的指導和促進作用。
1、引導教師樹立正確的職業理想，使廣大教師以培育優秀人才、發展先進文化和推進社會進步為己任，成為為人民服務的踐履篤行的典範，自覺履行教書育人的神聖職責，以高尚的情操引導學生全面發展。在這個過程之中，實現自己專業發展和人生價值。
2、努力塑造為全體教師認同和共有的價值理念。要引導教師形成求真、向善、尚美等價值理念。價值理念被教師內化需要過程，需要鍥而不捨的努力。可以把價值觀念滲透到學校的各種制度之中來規範;可以通過專家學者的講座來啟迪;可以通過校園活動來薰陶;可以通過校內典型人物事跡的宣傳來示範。
3、營造濃郁的學術氛圍。通過組織專家講座、案例分析、研究課、大型集體備課、教學競賽等活動，促進教師交流學術思想、撞擊學術火花、訓練學術思維、激發學術智慧、加強學術互動、提升學術品味，進而營造濃郁的學術氛圍，激發廣大教師投身學術研究的熱情，促進自身發展。在學術研究之中，教師之間以誠相待、以業為緣，打破了自我封閉的枷鎖，提高了自身的人際吸引力，構建了良好的人際關係。
高品位的校園文化就是一個場，它凝聚人心、化解矛盾、提升了精神生活，使學校成為教師的精神家園，成為真正意義上的學校。解決當前我國教育事業的主要矛盾，加強教師隊伍建設勢在必行。要在指導下，堅持“以教師為本”，促進教師全面、協調、可持續發展，建設一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、創新意識濃郁、整體結構合理的研究型教師隊伍，辦人民滿意的教育，使學校在可持續發展的道路上不斷前進。