2006年高級會計師資格考試案例分析試題三

資料:

2002年10月,東方酒店有限公司董事長鬍某同公司的其他董事們召開了一個會議。這次會議討論了三項可為東方酒店籌集人民幣46 800萬元的融資計畫。

東方酒店的籌劃著名實業家胡某在東部沿線城市桃花市投資旅遊業。胡某之所以選擇這個位置是因為春夏兩季這裡是“旅遊熱線”。1995年他在此創立了神龍度假村有限公司,建立了一座現代化的酒店,可以提供完備的住宿及娛樂服務,投資非常成功。

隨後幾年,由於此地便利的鐵路交通以及巨大的市場潛力,本地區很快便被稱為“黃金地段”——吸引來許多商務人員。2002年夏,胡某產生了在毗鄰之地仙台市立即再建一座現代化高級賓館店的構想。

接下來,胡某開始考慮這座令人羨慕的酒店的類型和規模,並盡力估算了完成這樣一項工程的成本。根據分析,建造酒店估算成本為39 000萬元,裝修酒店的成本估為21 600萬元。另外,他估計新酒店盈利的潛能會吸引投資進入這個不斷發展的行業,因此,該項目最低資本投資額度可能會提高。

胡某然後試著估計了這一工程的利潤。根據自己以往的經驗,他認為在入住率為100%的情況下,估計酒店每月的營業收入可達3 840萬元,年度運營成本為20 790萬元(其中固定成本為12 180萬元,變動成本為8 610萬元)。

胡某認為在估算利潤時,年均75%的入住率是現實可行的,而50%的入住率是最壞的可能。所得稅率估計為33%。