一年一度的大學生畢業潮又來了。“黑色七月”，曾是聯考的形象稱謂，而現在，七月對大學畢業生而言也成了“黑色七月”。
今年，國家有關方面對大學生就業有了一個新的說法：“普通勞動者”。但待業的大學生們如何在“普通勞動者”和“夢想職業”尋求平衡？到底什麼才是自己真正想要的？記者採訪了一位五年前就開始尋找自己職業定位的大學畢業生。
選擇自己 所愛的職業談到我國保險經紀公司生存環境，上海東大保險經紀有限公司董事長張金保認為，當今的中國保險市場尚不完善，市場上可供經紀公司和客戶選擇的保險公司數量不多，缺乏有效的競爭；監管體系不健全，市場不規範，保險條款和費率的制定沒有靈活的自主權，為客戶量身定做受到制約，導致限制保險經紀人與保險人就保險條件談判合作的餘地，制約了保險經紀人的活動空間。
處方：強筋壯骨 迅速成長
保險經紀界認為，挑戰與機遇往往是並存的。外資的進入將加速保險經紀人進入市場的進程，將加速提高國內保險經紀專業化水平。同時，外資的進入將有一個不斷適應中國國情的過程。國內同業可利用這一時間差，練好內功，迅速壯大。
申河提出將培養保險經紀專業化人才作為一項重要工程來抓。一是加強基礎教育，做好人才儲備，在高等院校開設保險經紀專業；二是培養和提高我國保險經紀人職業素質。抓緊完善保險經紀資格考試體系，加強經紀人的資格管理，提升資格證書獲得者的整體素質；三是加強保險經紀行業從業人員的在崗培訓。
對人才使用，西部保險經紀公司董事長、總經理范改潮認為，應變“賽馬”為“相馬”。從制度上保證各類人才能夠得到勞動與貢獻相適應的報酬，把每個人的潛力發揮出來，做到人盡其才。應按照現代企業的要求，研究用“事業留人、感情留人、待遇留人”的切實措施，使他們獲得實現自我價值的愉悅感、事業的成就感和得到尊重的榮譽感。
“保險經紀公司定位要專業化。”康橋保險經紀公司總裁楊珊說，“企業的競爭優勢可以通過差異化、低成本、聚集化三種途徑獲得。保險經紀在發展階段最好先明確自己的定位，不要貪大求全，要穩紮穩打，一步一個腳印。應當根據市場、自身的情況在市場體系中合理定位。”
保險公司怎樣與保險經紀公司合作，是業內關注的問題，華泰保險經紀有限公司董事長劉建英認為，合作的基礎是誠信。在合作中，一是新險種開發上，遇到客戶對風險保障的新要求，在保險經紀公司合理要求的情況下，保險公司應在設計新險種方面，能予以儘快支持並及時申報新險種條款。二是為保險經紀公司提供條款解釋培訓服務，便於經紀公司在經紀業務開拓中，及時介紹推廣到保險市場並運用到風險管理中去。三是在理賠、續保方面的配合。由經紀人參與理賠或續保，可為保險公司嚴把風險質量關。雙方可相互配合，組合技術，整合資源，使人力、技術最大化、最最佳化，從而更好地為客戶服務。四是共同實現電子商務服務，提升服務速度和服務質量。
營養：加強監管 提高誠信
保險市場作為一個完整體系，其主體應有保險人、投保人和保險中介人三個方面構成。保險中介人作為保險市場的組成部分，則包括保險經紀公司、保險代理公司、保險公估公司。三者之間互相聯繫，互為依存，具有不同的作用，在保險市場中占有不同的地位，形成一個有機的保險中介運行機制。
保險經紀人是基於投保人的利益，為投保人與保險人訂立保險契約提供中介服務，並依法收取佣金的單位。在我國，保險經紀人的存在形式是保險經紀公司。
保險經紀人在世界保險市場占有重要地位。依據國際慣例，保險經紀人具有以下職能：為客戶進行風險評估；制訂包括管理財務風險、發展戰略風險等在內的綜合風險管理計畫；為客戶選擇最合適的保險公司，並為客戶代辦投保手續；監督保險契約的執行情況，並協助索賠。在國際再保險市場上保險經紀人的重要作用更不容忽視，因為再保險接受人與分出公司位於不同的國家，彼此要進行再保險業務往來，在很多情況下都是通過保險經紀人進行聯繫，達成交易並簽訂再保險契約。