二級建造師:建設工程施工管理的知識體系(八)

(2)項目經理的權力： 
 依據：工程承包契約； 
 企業內項目承包契約。 
在企業法定代表人授權範圍內，行使以下管理權力： 
·組織項目管理班子； 
·以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係，受託簽署有關契約； 
·指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素； 
·選擇施工作業隊伍； 
·進行合理的經濟分配； 
·企業法定代表人授予的其他管理權力” 

(3)施工項目經理是一個工程施工項目的施工方的總組織者、總協調者和總指揮。 
施工項目經理服從項目利益和企業利益。 
(4)施工項目經理的任務包括行政管理和項目管理兩個方面。 
項目管理的任務： 
·施工安全管理； 
·施工成本控制； 
·施工進度控制； 
·施工質量控制； 
·施工契約管理； 
·施工信息管理； 
·工程組織與協調。