1.戰略管理始於制定主要戰略。這個過程包括
a:再造b:情境分析
c:預算d:核心流程重新設計
2.某企業1999年7月1日購入甲公司1998年1月1日發行的三年期一次還本付息的公司債券，進行短期投資。該債券面值為100000元，年利率9％。購買價120000元，支付手續費．稅金等相關費用2000元。該債券投資的入賬價值為（）元。
a:102000b:106500
c:120000d:122000
3.公司的權力機構是
a:股東會和股東大會b:董事會
c:監事會d:公司經理
4.可以兼任公司監事的是
a:公司董事b:公司的財務經理
c:公司總經理d:公司工會主席
5.power systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發動機的製造商，公司使用成本加成法核算。公司生產一種噴氣發動機的成本如下：
直接原材料 $200,000
直接人工 150,000
製造費用
經理工資 20,000
工人的附加福利15,000
折舊 12,000
租金 11,000
總計$408,000
如果噴氣發動機的生產不連續，就存在閒置的生產能力，經理就會被解僱。當對下一個契約進行投標時，power systems公司應該報出的最低單位價格是：
a:$408,000b:$365,000
c:$397,000d:$385,000