51、採用權益法核算長期股權投資時，對於被投資企業因外幣資本折算引起所有者權益的增加，投資企業應按所擁有的表決權資本的比例計算應享有的份額，將其計入
a、資本公積
b、投資收益
c、其他業務收入
d、營業外收入
52、在採用總價法確認應收賬款入賬金額的情況下，銷售方應將其給予客戶的現金折扣計入
a、管理費用
b、營業費用
c、財務費用
d、營業外支出
53、1998年7月30日，某企業持一張帶息應收票據到銀行貼現。該票據面值為1000000元，1998年6月30日已計利息1000元，尚未計提利息1200元，銀行貼現息為900元。該應收票據貼現當期計入財務費用的金額為（）元。
a、－300
b、－100
c、－1300
d、900
54、計算存貨可變現淨值時，不應從預計銷售收入中扣除的項目是（）。
a、銷售過程中發生的稅金
b、存貨的賬面成本
c、銷售過程中發生的銷售費用
d、出售前進一步加工的加工費用
55、某企業1998年5月1日購買a股票1000股，每股價格10元；7月1日又購入a股票1000股，每股價格12元。該企業7月4日將其中的500股予以轉讓，則轉讓該股票的成本為（）元。
a、5000
b、6000
c、5500
d、4500
56、b股份有限公司於1998年5月20日，發現1996年10月25日誤將購入300000元固定資產支出計入管理費用，對利潤影響較大。該企業編制1998年5月份會計報表時應（）。
a、調整1996年度會計報表有關項目的期初數
b、調整1997年度會計報表有關項目的期初數
c、調整1996年度會計報表有關項目的期末數
d、調整1998年度會計報表有關項目的期初數
57、某企業因違約於1998年2月被一客戶起訴，原告提出索賠200000元。1999年1月21日法院作出終審判決，判決該企業自判決日起30日內向原告賠償150000元。在該企業1999年3月2日公布的1998年度的會計報表中，該賠償金額應作為（）。
a、1998年度的調整事項處理
b、1999年度的管理費用處理
c、1998年度的非調整事項處理
d、1999年度的營業外支出處理
58、甲公司與乙公司共同出資設立丙公司，經甲、乙雙方協定，丙公司的總經理甲公司委派，董事長由乙公司委派，各方出資比例均為50％，股東按出資比例行使表決權。在這種情況下（）。
a、甲公司採用權益法核算該長期股權投資，乙公司採用成本法核算該長期股權投資
b、甲公司採用成本法核算該長期股權投資，乙公司採用權益法核算該長期股權投資
c、甲、乙公司均採用成本法核算該長期股權投資
d、甲、乙公司均採用權益法核算該長期股權投資
59、按照現行會計制度規定，下列票據中應作為應收票據核算的是
a、支票
b、銀行本票
c、商業匯票
d、銀行匯票
60、企業購買分期付息的債券作為短期投資時，實付價款中包含的已到期而尚未領取的債券利息，應記入的會計科目是
a、短期投資
b、投資收益
c、財務費用
d、應收利息
61、下列各項中，不屬於“其他貨幣資金”科目核算內容的是
a、信用證存款
b、在途貨幣資金
c、備用金
d、銀行匯票存款
62、某企業1999年7月1日購入甲公司1998年1月1日發行的三年期一次還本付息的公司債券，進行短期投資。該債券面值為100000元，年利率9％。購買價120000元，支付手續費。稅金等相關費用2000元。該債券投資的入賬價值為（）元。
a、102000
b、106500
c、120000
d、122000
根據以下信息完成第63－65題。卡特公司是一個工業部件製造商。公司的一個產品叫做kb—86，可以用作汽車的部件。每單位產品的財務數字如下：銷售價格：$150直接原材料$ 20直接人工15變動製造費用12固定制造費用30運輸3固定銷售和管理費用10總成本$ 90
63、卡特公司收到了一份一次性訂單，訂購1，000件kb－96部件。假設卡特公司有過剩的生產能力，可以接受的價格需要高於：
a、$47
b、$50
c、$60
d、$77
64、kb－96下一年預計的銷售量是10，000件。預計固定制造費用會增加20％，直接原材料會增加10％，其他費用保持不變。下一年的銷售價格是$160.下一年kb－96的邊際貢獻是：
a、$620，000
b、$750，000
c、$1，080，000
d、$1，110，000
65、卡特公司收到了一份訂購1，000件kb－96的特殊訂單。假設卡特公司已經沒有剩餘生產能力，如果接受訂單，替換下來的產品的貢獻是$10，000.這個一次性訂單可以接受的最低價格是：
a、$60
b、$70
c、$87
d、$100
66、戰略管理始於制定主要戰略。這個過程包括：
a、再造
b、情境分析
c、預算
d、核心流程重新設計
67、下列固定資產中，應計提折舊的是（）。
a、季節性停用的設備
b、當月交付使用的設備
c、未提足折舊提前報廢的設備
d、已提足折舊繼續使用的設備
68、如果公司在一個非常大的市場上銷售日用品，會採取哪種經營戰略？
a、彈性戰略
b、質量戰略
c、服務戰略
d、成本戰略
69、戰略管理包括建立相應的控制。控制指標用來確定組織的目標是否實現。一類控制指標關注外部效果。與外部效果有關的指標是：
a、周期
b、浪費
c、彈性
d、生產率
70、戰略管理的一個方面是協作的思考。當產品具有互補性時，出現哪種協作思考？