1Z10120工程項目內部會計控制

1z10120工程項目內部會計控制
●工程項目內部會計控制屬於內部會計控制的規範。內部會計控制是指企業為了提高會計信息質量,保護資產的安全,完整,確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程式。
●工程項目內部會計控制的目標:①規範企業的會計行為,保證會計資料真實,完整②堵塞漏洞,消除隱患,保護企業資產的安全,完整。③確保國家有關法律法規和單位內部規章制度的貫徹執行。 ●工程項目內部會計控制的原則:①應當保全國家有關法律法規和內部會計控制基本規範的要求,以及企業的實際情況②企業內部任何個人都不得擁有超越內部會計控制的權力。③涵蓋企業內部涉及會計工作的各項經濟業務及相關崗位,並應針對業務處理的關鍵控制點,落實到決策,執行,監督,反饋等各環節④保證企業內部涉及及會計工作的機構,崗位的合理設定及其職責許可權的合理劃分,堅持不相容職務相互分離,確保不同機構和崗位之間權責分明,相互制約,相互監督⑤應當隨著外部環境的變化,企業業務職能的調整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。
●工程項目不相容崗位(職務)包括①項目建議,可行性研究與項目決策②概預算編制與審核③項目實施與價款支付④竣工決算與竣工審計
●企業應當控制工程項目業務流程,明確項目決策,概預算並編制,價款支付,竣工決算等環節的控制要求,並設定相應的記錄或憑證。
●項目決策控制要求企業建立的制度有:①工程決策項目環節的控制制度②企業應當組織工程、技術、財會等部門的相關專業人員對項目建議書和可行性研究報告的完整性、客觀性進行技術經濟分析和評審,出具評審意見。③建立工程項目的集體決策制度④建立工程項目決策及實施的責任制度。
●企業應當建立工程項目概預算環節的控制制度,對概預算的編制,審核等做出明確規定,確保概預算編制科學合理。
●企業應當組織工程、技術財會導部門的相關專業人員對編制的概預算進行審核,重點審查編制依據,項目內容,工程量的計算,定額套用等是否真實、完整、準確。
●企業應建立工程進度價款支付環節的控制制度,對價款支付的條件.方式.以及會計核算程式做出明確規定,確保價款支付及時正確。
●企業會計人員在辦理價款支付業務過程中發現擬支付的價款與契約約定的價款支付方式及金額不符或與工程實際完工情況不符等異常情況,應及時報告。
●企業應當加強對工程項目資金籌集與運用,物資採購與使用,財產清理與變化,等業務的會計核算。真實完整地反映工程項目資金流入流出情況及財產物質的增減變動情況。
●企業應當建立竣工決算環節的控制制度,對竣工清理.竣工決算.竣工審計.竣工驗收等做出明確規定,確保竣工決算真實.完整.及時。
●企業應當及時編制竣工決算,企業應當組織有關部門及人員對竣工決算進行審核,重點審查決算依據是否完備,相關檔案資料是否齊全,竣工清理是否完成,決算編制是否正確。
●企業應當對竣工驗收進行審核,重點審核驗收人員,驗收範圍,驗收依據,驗收程式等是否符合國家有關規定。