3 未來岩土工程的行業模式
未來岩土工程行業的模式，應當是知識密集型與勞動密集型的徹底分離。
岩土工程可以分為兩大塊：一塊在諮詢公司，是未來岩土工程師主要的服務企業。勘察、測試、設計、檢驗、監測等，都和數據、論證、決策有關，屬於知識密集型，個人的知識和能力對工程的效果起決定性的作用。另一塊在工程公司，負責岩土工程的實施。工程公司也需要先進的技術和有經驗的專業人員，但還需要設備、資金、管理等，企業的整體素質顯得更為重要。由於管理模式差別很大，所以分屬兩類企業。但在完成某項工程任務時，這一文一武必須密切配合，一般而言，決策權在諮詢公司，施工企業受諮詢公司的指導和監督。
例如：勘察方案和鑽探測試要求，由諮詢公司的岩土工程師提出，鑽探公司執行，並接受岩土工程師指導和監督。地基處理方案由諮詢公司提出，工程公司執行，並接受諮詢公司監理。岩土工程師可布置必要的檢驗監測工作，以保證工程的安全，並達到經濟合理的要求。和現在的分包關係不同，這兩類企業是獨立的，不存在經濟上的相互依賴。
在諮詢公司里服務的岩土工程師，具有完全的獨立性和很大的自由度。他的利益不和鑽探公司掛勾，不和施工單位、設計單位掛勾，這和現在岩土工程師在勘察單位，他的利益與鑽探等捆綁在一起，他的活動受勘察單位的牽制是不同的。他可以自由地協助業主推薦鑽探公司和施工公司，他的工作可以貫徹岩土工程的全過程，勘察報告是他寫的，方案是他出的，施工是他監理的，總的技術責任自然由他來負，責任也就十分明確了，勘察和設計脫節的問題也就不存在了。受業主委託，諮詢公司還可以承擔招投標工作，各種技術評估和技術論證，司法訴訟的技術鑑定、出庭作證等等。與現在的勘察設計單位比，有大得多的發揮餘地。
在這樣的行業體制框架下，招投標由岩土工程師協助組織；勘察方案、取樣試驗要求，由岩土工程師確定。由於鑽探公司是岩土工程師向業主推薦，並受岩土工程師的指導和監督，野外記錄的質量和取樣的質量都可以得到保證。鑽探米數綜合價格不可能出現，技術含量高的岩土測試：分析評價不再處於從屬地位，盲目增加工作量以提高收費成為不可能，勘察市場的惡性競爭將被徹底解決。由於現場施工由岩土工程師監測手段，不斷完善岩土工程設計，保證工程的安全和經濟合理。由此可見，諮詢公司充當了岩土工程全過程中總參謀部的角色，權力很大。這就要求岩土工程師必須具備很高的道德素質和專業素質，有了健全的註冊執業制度才能實施。相應地岩土工程師的責任也很大，萬一發生事故，不僅要負法律責任，作經濟賠償，而且對今後的繼續執業肯定會發生很大影響。在這樣的體制下，岩土工程的總體質量將得到很大提高，市場秩序會得到很大改善。無論鑽探、取樣、測試、施工，都將在正常競爭中不斷取得技術進步。
專業諮詢是個大行業，我國的諮詢業需要大發展。21世紀已經是知識經濟的時代，而諮詢公司則是知識經濟的重要載體。國際上諮詢業非常發達，"有問題，找諮詢公司"已成一種思維定勢。相比之下，我國相當落後，無論數量、從業人員的質量、專業的覆蓋面等方面，都存在很大差距。作為一個社會主義市場經濟國家，很不相稱，與知識經濟時代的國際大背景也很不相稱。我國已經加入wto，諮詢業肯定會有一個大發展。