一、 三個費用值:
1、計畫完成工作預算費用bcws =計畫工程量×預算單價
2、已完成工作預算費用bcwp(掙值)=已完工程量×預算單價
3、已完成工作實際費用acwp
二、 四個評價指標:
費用
節支
超支
1
費用偏差cv=bcwp-acwp
>0
<0
2
費用績效指數cpi=bcwp/acwp
>1
<1
進度
提前
拖延
1
進度偏差sv=bcwp-bcws
>0
<0
2
進度績效指數spi=bcwp/bcws
>1
<1
一、 三個費用值:
1、計畫完成工作預算費用bcws =計畫工程量×預算單價
2、已完成工作預算費用bcwp(掙值)=已完工程量×預算單價
3、已完成工作實際費用acwp
二、 四個評價指標:
費用
節支
超支
1
費用偏差cv=bcwp-acwp
>0
<0
2
費用績效指數cpi=bcwp/acwp
>1
<1
進度
提前
拖延
1
進度偏差sv=bcwp-bcws
>0
<0
2
進度績效指數spi=bcwp/bcws
>1
<1