《經營分析和信息技術》模擬試題5

81、公司的總審計師試圖使整個公司的審計程式標準化,審計人員在不同的地點工作。總審計師想通過某機制鼓勵從其他部門引進審計人員,促進不同的觀點,接受標準化帶來的變化。為達到總審計師的目標最有效的決策程式是:
a.決策制定模型
b.群體決策
c.權變方法
d.程式化決策
82、公司管理層要求內部審計部門協助,就是否執行新的自動系統及支持軟體應由公司研製、購買還是租賃這兩個問題進行決策。決策需要評估一系列可選方案,從而產生不同的結果。公司評估不同方案的最佳工具是:
a.比率分析
b.損益表
c.排隊論
d.決策樹
83、內部審計師想要確認四個部門間女性經理與男性經理比例的顯著性差異。他考慮了卡方檢驗(chi-square test),與t檢驗(t-test)相比,卡方檢驗的首要優點是: 
a.有容易獲得的軟體支持
b.可以同時檢測相關性與置信區間
c.卡方檢驗可以對名義值實施
d.是參數化的因此是較強的檢驗
84、以下哪一項最恰當地描述了壓力與工作表現的關係:
a.曲線關係。
b.正比關係。
c.反向關係。
d.壓力與工作表現無聯繫。
85、以下哪一類組織會產生命令的一致性問題(unity-of-command problem),除非在不同的項目職能的經理之間經常進行相互理解的交流: 
a.直線職能制組織。
b.戰略業務單位。
c.中央集權化組織。
d.矩陣式組織。
86、內部審計師經常編制控制系統流程圖並且參考流程圖對某一業務進行描述。這一程式適於:
a.決定系統是否符合已建立的管理目標。
b.證明系統符合國際審計要求。
c.決定系統在產生準確信息方面,是否可以信賴。
d.獲得對測試系統有效性所必要的了解。
87、作為風險分析的一部分。內部審計師打算利用某工廠過去30個月的銷售額預測下個月銷售的增長率。在過去的9個月裡,該組織發生了影響銷售的顯著變化。最適合的分析工具是: 
a.簡單移動平均。
b.指數平滑法。
c.排隊理論。
d.線性回歸分析。
88、下列x條形圖是一個健康保險公司套用計算機輸出結果監督醫生為各種外科治療過程所開賬單金額的例子。
圖上標註的數據表明:
a. 隨機變化
b. 非正常變化 
c. 正常變化 
d. 循環變化 
89、收貨部門為已經訂貨但尚未到貨的訂單,保存訂單檔案。這種控制的目的是保證:
a.以一種及時的方式將貨物傳送到合適的部門。
b.只有經批准的貨物才能得到接受。
c.收貨時精確地計數。
d.收貨後貨物不會遺失。
90、下面哪項控制有助於防止對供應商的過度支付?
a.進行支付時,對輔助性檔案進行審查並予以取消。
b.要求支票簽字員直接將支票郵寄給供應商。
c.審查每項支出的賬戶分配。
d.從供應商處訂貨之前,對採購訂單進行審定。