第四節 工程造價管理的內容
一、工程造價管理
1．概念：
①投資者而言，建設工程投資費用管理；
②承包商而言，工程價格管理。
2．目標：合理確定和有效控制造價。
3．任務：全過程動態管理。
4．內容：科學確定費用構成，正確編制估算、概預算、結算、決算，對工程造價實行有效控制，做好基礎工作（定額、指標、信息、清單計價規則、專業隊伍建設等）。
二、工程造價的合理確定和有效控制
1．合理確定
正確編制估算、概算、預算、契約價、結算、決算。
2．有效控制的原則
（1）以設計階段為重點，實行全過程造價管理。
（2）主動控制工程造價。
（3）技術和經濟相結合
三、全過程造價控制的基本方法
1．利用科學的可行性研究，最佳化建設方案。
2．推行限額設計
3．利用價值工程
4．實行招標投標
5．加強契約管理