22、abc會計師事務所的a和b註冊會計師負責審計甲公司2001年度會計報表。 2001年11月，a和b註冊會計師對甲公司的內部控制進行了初步了解和測試。 通過對甲公司內部控制的了解，a和b註冊會計師注意到下列情況：
（1）甲公司主要生產和銷售電視機；
（2）甲公司生產的電視機全部發往各地辦事處和境外銷售分公司銷售。 辦事處除自行銷售外，還將一部分電視機寄銷在各商場。 各月初，辦事處將上月的收、發、存的數量匯總後報甲公司財務部門和銷售部門，財務部門作相應會計處理； 甲公司生產的電視機約有30％出口，出口的電視機先發往境外銷售分公司，再分銷到世界各地。 境外銷售分公司歷年未經審計，2001年度也計畫不安排審計。
（3）鑒於各年年末均處於電視機銷售旺季，為保證各辦事處和境外銷售分公司貨源，甲公司本部倉庫在各年年末不保留產成品。
通過對甲公司內部控制的測試，a和b註冊會計師注意到，除下列情況表明存貨相關內部控制可能存在缺陷外，其他內部控制均健全、有效：
（1）甲公司在以前年度未對存貨實施盤點，但有完整的存貨會計記錄和倉庫記錄；
（2）甲公司發出電視機時未全部按順序記錄；
（3）甲公司生產電視機所需的零星c材料由xyz公司代管，但甲公司未對c材料的變動進行會計記錄；
（4）甲公司每年12月25日後發出的存貨在倉庫的明細賬上記錄，但未在財務部門的會計賬上反映；
（5）甲公司發出材料存在不按既定計價方法核算的現象；
（6）甲公司財務部門會計記錄和倉庫明細賬均反映了代xyz公司保管的e材料。
2001年12月27日，甲公司編制了存貨盤點計畫，並與a和b註冊會計師討論。 存貨盤點計畫的部分內容如下：
（1）甲公司本部的存貨由採購、生產、銷售、倉庫和財務等部門相關人員組成的盤點小組，在2001年12月31日進行盤點。 辦事處及境外存貨的盤點分別由各辦事處和境外銷售分公司負責，在12月31日前後進行，盤點結束後分別將盤點資料報送財務部門和倉庫部門；
（2）限於人力，在各商場寄銷的電視機以各辦事處的賬面記錄為準，不進行盤點；
（3）由於年底前後是銷售旺季，在2001年12月31日，生產34寸背投彩電的生產線不停產，倉庫除對外發出34寸背投彩電之外，不再對外發出其他存貨；
（4）各盤點單位按存貨類別和相關明細記錄填寫盤點清單、擺放存貨，並填寫連續編號的盤點標籤；
（5）由於xyx公司暫存的e材料與公司自身的e材料並無區別，故未單獨擺放。 e材料的庫存數以盤點數扣除xyz公司暫存e材料的賬面數確定； 由xyz公司代管的c材料不安排盤點，庫存數直接根據xyz公司的記錄確定；
（6）廢品與毀損品不進行盤點，以財務部門和倉庫部門的賬面記錄為準。
根據甲公司存貨的內部控制情況和盤點計畫，a和b註冊會計師決定實施的監盤計畫部分內容如下：
（1）隨機選擇1/3的辦事處進行存貨監督，其餘直接審閱其盤點記錄及賬面記錄；
（2）對在各商場寄銷的電視機以經審閱的辦事處的賬面記錄為準；
（3）對境外銷售分公司的存貨不進行監盤，直接審閱其盤點記錄及賬面記錄；
（4）對xyz公司代管的c材料，採取向xyz公司函證的方式確認；
（5）在甲公司盤點後，審計人員按存貨期末餘額的5％復盤。 若復盤結果表明誤差低於2％的，則不要求甲公司重新盤點；
（6）審計人員在復盤結束後，與公司盤點人員分別在盤點清單上籤字，並視情況考慮是否索取盤點前的最後一張驗收報告單（或入庫單）和最後一張貨運單（或出庫單）。
在對甲公司內部控制了解和測試的基礎上，a和b註冊會計師於2002年初編制了總體審計計畫，確定會計報表層次的重要性水平為資產總額的1％，並將其分配至各資產項目，如下表所示（貨幣單位為人民幣萬元）：