某建築公司與a公司簽訂了一項總金額為900萬元的建造契約，承建一座發電站。契約規定發電機由a公司負責採購，並於2001年1月交給建築公司。工程於 1997年8月開工，預計2002年6月完工。最初預計契約總成本為800萬元，1998年底由於原材料價格上漲等因素，使得預計契約總成本變為960萬元，2000年a公司要求改變部分設計，並同意增加變更收入50萬元，並且2000年底由於原材料價格下降等因素，使得預計契約總成本變為900萬元。 2001年4月a公司才將發電機交付給建築公司，建築公司因客戶延期交貨而要求客戶支付延誤工期款l00萬元，客戶同意這項索賠，但只同意支付延誤工期款 50萬元。2002年5月，建築公司提前1個月完成了契約，工程質量優良，客戶同意支付獎勵款30萬元。完工後建築公司將殘餘物資變賣後獲得收益5萬元。有關資料如下（單位：萬元）：
年度 1997年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年
已發生的成本 100 240 480 630 810 890
尚需發生的成本 700 720 480 270 90
已結算價款 50 150 200 220 310 100
實際收到價款 45 130 190 230 290 145
要求：計算確定每年的契約收入、契約毛利、契約費用。
「參考答案」
1、1997年：
完工進度=100÷（100+700）=12.5％
確認的契約收入=900×12.5％=112.5萬元
1997年確認的毛利=（900-800）×12.5％=12.5萬元
確認的契約費用=112.5－12.5=100萬元
2、1998年：
完工進度=240÷（240+720）=25％
確認的契約收入=900×25％-112.5=112.5萬元
1998年確認的毛利=（900-960）×25％-12.5=-27.5萬元
確認的契約費用=112.5－（-27.5）=140萬元
契約預計損失=（960-900）×（l－25％）=45萬元
3、1999年：
完工進度=480÷（480+480）=50％
確認的契約收入=900×50％-（112.5+112.5）=225萬元
1999年確認的毛利=（900-960）×50％-（12.5-27.5）=-15萬元
確認的契約費用=225-（-15）-45=195萬元
契約預計損失=（960-900）×（l－50％）=30萬元
4、2000年：
完工進度=630÷（630+270）=70％
確認的契約收入=900×70％-（112.5+112.5+225）=215萬元
2000年確認的毛利=（900+50-960）×70％-（12.5-27.5-15）=65萬元
確認的契約費用=215-65-30=120萬元
5、2001年：
完工進度=810÷（810+90）=90％
確認的契約收入=900×90％-（112.5+112.5+225+215）=235萬元
2001年確認的毛利=（900+50-960）×90％-（12.5-27.5-15+65）=55萬元
確認的契約費用=235-55=180萬元
6、2002年：
確認的契約收入=（1000+30）-（112.5+112.5+225+215+235）=130萬元
2002年確認的毛利=[（1000+30）-（890-5）]-（12.5-27.5-15+65）=55萬元
確認的契約費用=130-55=75萬元