考試大整理施工項目的內外關係協調習題

答案
4.2.9.1施工項目的內外關係協調

一、單項選擇題來源:
1.下列()工作應屬於項目經理部契約部的職責。
a.主管項目工程契約b.嚴格質量檢查
c.編制施工技術方案d.做好安全技術交底
2.施工過程中收集完整的索賠資料,辦理簽證手續,及時收回費用,應該是項目經理部的()的主要職責。
a.質量部b.安全部
c.契約部d.技術部
3.下列選項中不屬於項目經理部外部關係協調的是()。 來源:
a.與建設單位的協調b.安全部與技術部之間的協調
c.與設計單位的協調d.與監理工程師的協調
二、多項選擇題
1.施工項目管理的外部關係協調包括與()等方面的協調。
a.業主b.設計單位
c.契約部d.上級行政主管部門
e.財務部
2.項目經理部的契約部應完成以下()工作。
a.編制項目製造成本實施計畫b.與分包方結算
c.編制施工組織設計d.辦理竣工結算
e.參與項目竣工驗收
3.項目經理部的技術部應完成以下()工作。
a.組織圖紙會審b.與分包方結算
c.編制施工組織設計d.辦理竣工結算
e.參與項目竣工驗收
三、案例題 來源:
[案例1]
某住宅樓工程,建築面積9865m2,主體結構為磚混結構,基礎類型為條形基礎,建築檐高18.75m,地下1層為設備層,地上6層,工期為290d。承建方企業資質等級為施工專業承包企業,大中專畢業生占管理人員總數的26%,技工、高級技工占員工總數31%。缺乏大型工程施工的經驗。
問題:
(1)施工項目管理組織機構設定原則有哪些?
(2)企業管理層、項目管理層、勞務作業層之間的相互關係是怎樣的?
(3)項目管理過程中,項目經理部中財務部的主要職責有哪些?
(4)施工過程中,項目經理部應與哪些公共關係協調?
(5)施工過程中,甲班組需向乙班組交接工作,請協助擬一份交接表。
[案例2]
某住宅工程,建築面積5502m2,主體結構為磚混結構,基礎類型為筏板基礎,建築檐高18.15m,基底標高-3.om,工期為230d。地下1層,地上6層。該建築東、西、北三面均為原建住宅樓。
問題:
(1)該項目經理部應如何處理與勞務作業層之間的關係?
(2)試述事業部式項目組織的特徵及適應範圍。
(3)施工過程中,採取哪些措施避免施工噪聲影響周圍居民的正常生活休息?
(4)應採取哪些措施,確保污水排放符合有關規定?

[案例3]
某新型辦公、住宅樓工程位於繁華鬧區,總建築面積451l0m2,主體為現澆框架—剪力牆結構,基礎結構形式主體為鋼筋混凝土筏形基礎,裙房為鋼筋混凝土獨立柱基,主體建築地下3層,地上16層,建築檐高62.10m,基底標高-14.20m。工期700d,施工場地異常狹小,採用了大量新工藝、新技術、新材料使得施工工藝複雜。
問題:
(1)如果你是該項目管理部中技術部的員工,你主要應負責哪些工作?
(2)應從哪幾個方面與監理工程師進行協調才能保證工作的順利進行?
(3)試述項目經理部設定的原則。
(4)為避免揚塵現象發生,應採取哪些措施?
[案例4]來源:
某工程為一座大型鋼結構工業廠房,建築面積3.7萬m2,主廠房結構為4層鋼結構,屋檐高14.60m,柱網間距為12m×16m,屋面採用雙層彩色壓型鋼板,工期為150d。承包方為勞務分包公司,大中專畢業生占管理人員總數的41%,技工、高級技工占員工總數46%。缺乏大型工程施工的經驗。
問題:
(1)施工項目管理組織的主要形式有哪些?
(2)項目經理部的質保部在施工中的主要職責有哪些?
(3)施工項目經理部的解體應符合什麼條件?
(4)施工過程中,項目經理部與企業及主管部門的關係包括哪些?