一、多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段p3
a、決策 b、施工 c、動用前準備 d、保修 e、運營
72、下列關於項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（）p6
a、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
b、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
c、大型線性組織系統中的指令路徑太長
d、線性組織結構中可以跨部門下達指令
e、職能組織結構適用於大型組織系統
73、套用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對於工程契約價而言，投資的計畫值有（）p16
a、投資規劃 b、工程概算 c、工程預算 d、工程進度款 e、工程決算
74、施工項目經理的職責包括（）p17-18
a、確保項目建設資金的落實到位 b、貫徹執行有關的法律法規
c、確保工程質量 d、預防重大工程質量安全事故的發生 e、確保工程工期
75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）p19
a、編制項目溝通計畫 b、明確項目參與各方職責
c、建立健全項目管理團隊 d、項目管理人員績效考評
e、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構成的內容包括（）p29
a、人工費 b、材料費 c、利潤 d、稅金 e、設備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）p32
a、現場管理費 b、保函手續費 c、管理人員工資 d、差旅費 e、辦公費
78、證明材料上漲：採購單，可靠訂貸單，官方材料調整係數，這個我只選了2個
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費
80、動態結算：實際價值，主材計算價差，調值公式，調價係數法，這個我只選了3個。
81、比率：相關比率、構成比率、動態比率。選3個
82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標論證：我選總進度規劃，還有一個總布署
84、84、進度計畫中運用計算機：保證計算準確性，有利於及時調整，有利於編制需求計畫。
85、建設工程項目施工質量控制的監控主體包括（）p65
a、施工各參與方 b、設計方 c、業主方 d、監理方 e、供貨方