一、單項選擇題
1．為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是出於()的考慮。
a．項目管理的基本模式b．項目目標控制的動態控制原理
c．組織與目標的關係d．網路計畫技術的要求
2．為實現項目的進度目標，在理順組織的前提下，()顯得十分重要。
a．選用先進的設計技術b。編制資源需求計畫
c．選用經濟的施工技術d．科學和嚴謹的管理
3．利用()的方法編制進度計畫必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關係。
a．工程網路計畫b．橫道圖進度計畫
c．價值工程d．形象進度計畫(m.diyifanwen.com考試大建造師)
4．下列選項中，可以避免過多的契約交界面而影響工程進展的措施有()。
a．選擇合理的契約結構b．選擇合理的項目管理組織模式
c．重視信息技術的套用d．加強組織協調工作
5．為實現工程進度目標，不但應進行進度控制，還應從預防進度偏差角度出發注意()。
a．重視總進度目標的論證b．選擇合理的承發包模式
c．選用有利的設計和施工技術d．分析影響工程進度的風險
6．常見的直接影響工程進度的風險，包括()。
a．政治風險b．軍事風險
c．匯率風險d．技術風險
7．設計方案的選擇和調整對進度控制而言是一種()。
a．技術手段b．組織手段
c．管理手段d．經濟手段
8．以下選項中，作為工程融資重要依據的是()。
a．初步設計檔案b．承發包模式
c．資金需求計畫d．質量控制規劃
9．對設計技術與工程進度的關係作分析比較通常在()。
a．設計工作的前期b．設計招標後期
c．設計工作的後期d．施工工作的前期
10．建設工程項目進度控制中涉及對實現進度目標有利的設計技術和施工技術的選用屬於()。
a．組織措施b．管理措施
c．經濟措施d．技術措施(m.diyifanwen.com考試大建造師)
11．下列選項中，有利於實現進度控制科學化的方法是()。
a．關鍵日期表b．資源需求分析
c．充分備用資源d．工程網路計畫
12．為實現進度目標而採取的經濟激勵措施所需要的費用應在()考慮。
a．工程預算b．投標報價
c．可行性研究報告d．工程決算
13．建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。
a．認為進度計畫應形成多個層面
b．缺乏動態控制的觀念
c．把時間花在多方案比較上
d．不進行進度計畫最佳化
14．下列選項屬於進度控制的主要工作環節的是()。
a．評審設計方案
b．編制進度控制工作流程
c．進度目標的分析和論證
d．進度控制工作職能分工(m.diyifanwen.com考試大建造師)
15．採取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬於建設工程項目進度控制的()措施。
a．組織b．管理
c．經濟d．技術
16．通過編制與進度計畫相適應的()，以反映工程實施的各階段所需要的資金。
a．資源需求計畫b．資金需求計畫
c．資金供應的條件d．經濟激勵措施
17．下列選項中，屬於建設工程項目進度控制的組織措施的有()。
a．承發包模式的選擇b．工程風險分析
c．編制任務分工表d．編制資金需求計畫
18．下列選項中，屬於建設工程項目進度控制技術措施的有()。
a．編制資源需求計畫
b．工程進度的風險分析
c．編制進度控制工作管理職能分工
d．選用對實現進度目標有利的施工方案
二、多項選擇題
1．在項目組織結構中，應由()負責進度控制工作。
a．監理公司b．專門的工作部門
c．符合進度控制崗位資格的專人d．業主
e．承包商
2．進度控制的主要工作環節包括()。
a．進度目標的分析和論證
b．確定進度計畫的編製程序
c．定期跟蹤進度計畫的執行情況
d．採取糾偏措施
e．進度控制工作管理職能分工
3．建設工程項目進度控制的組織措施包括()。
a．承發包模式的選擇
b．工程進度的風險分析
c．資源需求分析
d．編制項目進度控制的工作流程
e．進行有關進度控制會議的組織設計
4．建設工程項目進度控制的管理措施包括()。
a．承發包模式的選擇
b．工程進度的風險分析
c．資源需求分析 (m.diyifanwen.com考試大建造師)
d．編制項目進度控制的工作流程
e．進行有關進度控制會議的組織設計
5．建設工程項目進度控制的經濟措施包括()。
a．經濟激勵措施b．工程進度的風險分析
c．資金需求分析d．編制項目進度控制的工作流程
e．資金供應的條件分析
6．建設工程項目進度控制的技術措施包括()。
a．採用工程網路計畫的方法編制進度計畫
b．選用對實現進度目標有利的設計技術
c．資金需求分析
d．選用對實現進度目標有利的施工技術
e．資金供應的條件
7．建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。
a．缺乏進度計畫系統的觀念
b．缺乏動態控制的觀念
c．缺乏進度計畫多方案比較和選優的觀念
d．缺乏進度計畫多樣化的觀念
e．缺乏進度計畫信息化的觀念
8．建設工程項目資金供應條件包括()。
a．可能的資金總量供應b．資金來源
c．股市行情d．資金供應的時間
e．資本金的比例
9．項目進度控制的措施主要有()。
a．法律措施b．組織措施
c．管理措施d．經濟措施
e．技術措施 (m.diyifanwen.com考試大建造師)
3.3答案與解析
一、單項選擇題
1．c；2．d；3．a；4．a；5．d；6．d；7．a；8．c；9．a；10．d；11．d；12．a；13．b；14．c；15．b；16．b；17．c；18．d
[解析)
1．答案c：
為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是出於組織是目標實現決定性因素的考慮。
6．答案d：
常見的影響工程進度的風險有組織風險、管理風險、契約風險、資源風險、技術、風險。
9．答案a：
不同設計理念和方案會對工程進度產生不同影響，在設計工作的前期，特別是在設計方案評審和選用時，應對設計技術與工程進度的關係作分析比較。
18．答案d：
編制資源需求計畫是經濟措施，工程進度的風險分析是管理措施，確定進度控制工作管理職能分工是組織措施。
二、多項選擇題
1．b、c；2．a、c、d；3．d、e；4．a、b； 5．a、c、e6．b、d；7．a、b、c；8．a、b、d；9．b、c、d、e
[解析)
2．答案a、c、d：
進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計畫、定期跟蹤進度計畫的執行情況、採取糾偏措施以及調整進度計畫。
8．答案a、b、d：
明顯c、e不是資金供應條件，資金供應條件只有a、b、d。
9．答案b、c、d、e：
項目進度控制的方法有組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。