1.項目管理
2.組織聯繫
3.項目
4.施工項目成本控制
5.建設監理
二、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出一個正確答案，並將正確答案的序號填在題中的括弧內。每小題1分，共10分)
1.施工項目管理的主體是( )。
a.勘測單位
b.施工單位
c.設計單位
d.建設單位
2.大型項目，複雜項目，工期緊的項目宜選擇( )項目組織。
a.工作隊式
b.部門控制式
c.矩陣制
d.事業部制
3.項目經理資質考核時應提供申請人的( )和項目經理培訓合格證複印件。
a.身份證
b.技術職稱證書
c.工作證
d.學歷證書
4.( )是指具有獨立設計，可以獨立組織施工，但完成後不能獨立發揮效益的工程。
a.分項工程
b.分部工程
c.單位工程
d.單項工程
5.在施工項目管理中，常採用價值工程法進行( )控制。
a.進度
b.質量
c.成本
d.安全
6.施工項目與業主的關係在施工項目的組織協調中，屬於( )的協調。
a.內部關係
b.近外層關係
c.中外層關係
d.遠外層關係
7.生產要素是指形成生產力的各種要素，形成生產力的第一要素是( )。
a.勞動力
b.材料設備
c.資金
d.科學技術
8.“界限使用時間”判斷法是選擇( )的方法之一。
a.機械設備
b.材料
c.施工班組
d.資金籌措
9.政府建設監理具有強制性和法律性、全面性和( )的性質。
a.科學性
b.服務性
c.巨觀性
d.公正性
10.建設項目竣工驗收的主體是( )。
a.建設單位
b.使用單位
c.質檢單位
d.監理單位
三、填空題(每空1分，共15分)
1.建設項目是在_______約束、_______約束、_______約束等條件下，以形成固定資產為特定目標的項目。
2.施工項目組織機構的設定原則有_______原則、_______原則、______和分層統一的原則、業務系統化管理原則、彈性和流動性原則和項目組織與企業組織一體化原則。
3.施工項目控制系統包括組織、程式、手段、_______、_______、_______六個分系統。
4.施工項目的組織協調大致可以分為人際關係的協調、組織關係的協調、_______關係的協調，_______關係的協調、_______關係的協調等五類。
5.施工項目單項分析主要應對_______、_______和_______進行分析，從而找出項目管理好與差的具體原因，提出應該加強和改善的具體內容。
四、簡答題(每小題5分，共40分)
1.建設項目管理的職能有哪些?
2.部門控制式項目組織的優點是什麼?
3.施工項目經理的地位。
4.施工項目管理規劃“標後設計”中，施工技術組織措施的主要內容有哪些?
5.簡述施工項目控制目標的制定程式。
6.施工項目安全控制的基本原則。
7.工程項目施工階段的監理程式。
8.工程項目回訪的意義有哪些?
五、問答題(每小題10分，共20分)
1.在施工項目實施過程中，應做好哪些技術管理工作?
2.論述網路計畫套用的階段和步驟。