一、單項選擇題
1. c;2.d;3.a;4.b5.a 6.d7.d8.b9.al0.c11.al2.d;13.b14.c 15.b16.al7.b18.d19.b20.b 21.c
22.a23.c24.a25．b26．d27．c28．b29．c30．a31.b 32.b33.d34.c35.a36.b37.b38.b39.d40.b
二、多項選擇題
1.bc2.dcef 3.cde4.ab5.acd6.acd 7.bcde8.abe 9.acd 10.bde
三、案例題
【案例1】答:
(l)不違反有關規定。因為根據《招標投標法》的規定,對於技術複雜的工程,允許採用邀請招標方式,邀請參加投標的單位不得少於三家。
(2)事件一費用索賠成立,工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符
是承包商不可預見的,所以索賠成立;從提供的背景資料看,因為事件一未發生在關鍵線路上,所以工期不予延長。
事件二費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬於承包商自己採取的質量保證措施。 來源：
事件三費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。
事件四費用索賠成立,工期不予延長。因為設計方案有誤,所以費用索賠成立;又因為該工作未在關鍵線路上,所以工期不予延長。
(3)所發生的維修費應從乙方保修金中扣取。
(4)按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程式規定》,事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。
根據《工程質量重大事故報告和調查程式規定》具備下列條件之一者為四級重大事故:
1)死亡2人以下;
2)重傷3人以上,19人以下,
3)直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。
(5)應遵循的程式如下:
1)進行事故調查,了解事故情況,並確定是否需要採取防護措施;
2)分析調查結果,找出事故的主要原因;
3)確定是否需要處理,若要處理,施工單位確定處理方案;
4)事故處理;
5)檢查事故處理結果是否達到要求
6)事故處理結論;
7)提交處理方案。
【案例2】答:
(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可採用成倍節拍
流水施工方式組織施工。
流水施工工期計算:
施工過程數目:n=4
施工段數目: m=3
流水節拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)
流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)
施工隊數目z:b1=t1/k=6/6=1(個)
b2=t2/k=12/6=2（個）
b3=t3/k=6/6=1(個)
b4=t4/k=12/6=2(個)
n’=σbj=1+2+1+2=6(個)
流水施工工期: t=(m+n’-1)×k=(3+6一1〉×6=48(周)
(2)如果工期允許,該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。
流水步距計算: 61218
-)1224 36
60 -6 -36
基礎工程與主體結構的流水步距: k1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)
12 2436
-)6 12 18
121824 -18
屬於業主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位於關鍵線路上,因此工期應予以延長。
事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場,違反了契約約定,造成安裝時間拖後,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒有超過總時差,並且在自由時差範圍內,對緊,後工作沒有影響,所以工期不予延長。
(3)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:
工人費用:配合用工10×35=350元
窩工費:24×20=480元
增加的工程費用:30000元
合計:30830元
安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元
(4)這起事故發生的原因是:來源：
l)控制大臂連線銷軸的止推板安裝不合理。
2)企業安全管理鬆懈,規章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。
3)在長時間作業中,控制大臂連線銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限,突然折斷,起重臂墜落。
4)安全檢查不到位,沒有發現固定方式的改變,留下事故隱患。
事故隱患通常可以這樣處理:
1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢後應進行檢查驗收。
2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和許可權。
3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要求;c.進行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。
4)驗證:a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由企業主管部門進行驗證,並報上級檢查部門備案。
(5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程式;
2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;
5)建築材料及製品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;
8)建築結構使用不當。
施工單位進行現場質量檢查的內容：
1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工後復2） 工前的檢查；
5）分項分部工程完成後，應經檢查認可，簽署驗收記錄後，才允許進行下一工程項目的施工；
6）成品保護檢查
【案例3】
(1)①完成建設工程設計和契約規定的內容；
②有完整的技術檔案和施工管理資料；
③有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；
④有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格檔案；
⑤按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規範規定的設計要求，並按契約規定完成協定內容。
(2)分部工程安全技術交底的主要內容是：來源：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；
②對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。
(3)施工現場管理的目的是使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不紊、安全有效保障；贏得廣泛的社會信譽；使現場各種活動良好開展；貫徹城市規劃、市容整潔、交通運輸、消防安全、文物保護、居民生活、文明建設、綠化環保、衛生健康等有關法律法規；處理好各項管理工作的關係。