二建房屋建築工程管理與實務模擬試題三

參考答案>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

三、案例題(每題20分,請根據背景材料,按要求作答)
【案例1】
某大型工程,由於技術難度大,對施工單位的施工設備和同類工程施工經驗要求比較
高,而且對工期的要求比較緊迫。業主在對有關單位和在建工程考察的基礎上,邀請了3
家國有一級施工企業投標,通過正規的開標評標後,擇優選擇了其中一家作為中標單位,
並與其簽訂了工程施工承包契約,承包工作範圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程
共15層,採用框架結構,開工日期為2002年4月1日,契約工期為18個月。
在施工過程,發生如下幾項事件:
事件-z2002年4月,在基礎開挖過程中,個別部位實際土質與甲方提供的地質資
料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應工序持續時間增加了4天;
事件二:2002年5月施工單位為保證施工質量,擴大基礎地面,開挖量增加導致費
用增加3.o萬元,相應工序持續時間增加了3天;
事件三22002年8月份,進入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬元,
工期增加了4天。
事件四22003年2月份,在主體砌築工程中,因施工圖設計有誤,實際工程量增加
導致費用增加3.8萬元,相應工序持續時間增加了2天;
事件五:外牆裝修抹灰階段,一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時,腳手板滑脫髮生
墜落事故,墜落過程中將首層兜網繫結點沖開,撞在一層腳手架小橫桿上,搶救無效
死亡;
事件六z室內裝修進行牆面塗料粉刷前,在檢查裝飾面基層時,發現牆面抹灰有大面
積空鼓現象。
上述事件中,除第三項外,其他工序均未發生在關鍵線路上,並對總工期無影響。針
(1) 增加契約(2) 工期13天 ;
(2)增加費用11.8萬元。
問題:
(l)該工程採用邀請招標方式且僅邀請三家施工單位投標,是否違反有關規定?為什麼?
(2)施工單位對施工過程中發生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什麼?
(3)如果在工程保修期間發生了由於施工單位原因引起的屋頂漏水、牆面剝落等問
題,業主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維
修,所發生的維修費用該如何處理?
(4)事件五中發生的安全事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什麼?
(5)對事件六中質量事故的處理應遵循什麼程式?



【案例2】
某市光明佳苑小區住宅樓工程位於該市路北區,建設單位為蠟天房地產開發有限公
司,設計單位為市規劃設計院,監理單位為環宇工程監理公司,政府質量監督為路北區質
量監督站,施工單位是天建建設集團公司,材料供應為利通貿易公司。
該工程由三幢框架結構樓房組成,每幢樓房作為一個施工段,施工過程劃分為基礎工
程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項,基礎工程在各幢的持續時間為6周,主體結構
在各幢的持續時間為12周,屋面工程在各幢的持續時間為6周,裝修工程在各幢的持續
時間為12周。
問題:
(1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可按何種流水施
工方式組織施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。
學(2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計算該種流水施工組織方
式的工期。
(3)如果按第(2〉中的方式組織施工,請繪製雙代號網路計畫,計算時間參數並確定
關鍵線路和工期。
(4)在該項目的施工階段,在各方質量責任主體中,誰是自控主體?誰是監控主體?
(5)為保證工程質量,施工單位可採取哪些質量控制的方法?
(6)簡述材料質量控制的要點。

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