2005年工程建設質量、投資、進度控制模擬考試試卷(五)8

71.某工作是由三個性質相同的分項工程合併而成的。各分項工程的工程量和時間定額分別是:q1=2300m3,q2=3400m3,q3=2700m3;h1=0.15工日/m3,h2=0.20工日/m3,h3=0.40工日/m3。則該工作的綜合時間定額是(  )工日/m3。
 a.0.35 b.0.33
 c.0.25 d.0.21
  72.監理工程師受業主委託對物資供應進度進行控制時,其工作內容包括(  )。
 a.監督檢查訂貨情況,協助辦理有關事宜
 b.確定物資供應分包方式及分包契約清單
 c.擬定並簽署物資供應契約
 d.確定物資供應要求,並編制物資供應投標檔案
  73.為了有效地控制建設工程施工進度,建立施工進度控制目標體系時應(  )。
 a.首先確定短期目標,然後再逐步明確總目標
 b.首先按施工階段確定目標,然后綜合考慮確定總目標
  c.將施工進度總目標從不同角度層層分解
 d.將施工進度總目標直接按計畫期分解
  74.在建設工程施工階段,監理工程師進度控制的工作內容包括(  )。
a.確定各專業工程施工方案及工作面交接條件
  b.劃分施工段並確定流水施工方式
  c.確定施工順序及各項資源配置
  d.確定進度報表格式及統計分析方法
  75.當監理工程師受業主委託,需要編制建設工程施工總進度計畫時,其編制依據包括(  )。
 a.工程項目年度計畫  b.工程項目建設總進度計畫
 c.單位工程施工進度計畫  d.施工進度控制方案
  76.某承包商承攬了一大型建設工程的設計和施工任務,在施工過程中因某種原因造成實際進度拖後,該承包商能夠提出工程延期的條件是(  )。
  a.施工圖紙未按時提交  b.檢修、調試施工機械
  c.地下埋藏文物的保護、處理  d.設計考慮不周而變更設計
  77.建設工程物資供應計畫的編制應(  )。
a.在確定計畫需求量的基礎上,經綜合平衡後完成
b.在確定工程項目建設總進度計畫的基礎上完成
  c.根據申請與訂貨計畫的落實情況,經綜合平衡後完成
  d.根據審批後的施工總進度計畫,經綜合平衡後完成
  78.在工程建設的(  )階段,需要確定工程項目的質量要求,並與投資目標相協調。
 a.項目建議書  b.可行性研究
 c.項目決策   d.勘察、設計
  79.在某建設工程過程中,由於出現腳手架倒塌事故而造成實際進度拖後,承包商根據監理工程師指令採取趕工措施後,仍未能按契約工期完成所承包的任務,則承包商(  )。
a.應承擔趕工費,但不需要向業主支付誤期損失賠償費
b.不需要承擔趕工費,但應向業主支付誤期損失賠償費
c.不僅要承擔趕工費,還應向業主支付誤期損失賠償費
d.既不需要承擔趕工費,也不需要向業主支付誤期損失賠償費
  80.編制物資需求計畫的依據包括(  )。
  a.物資供應計畫  b.物資儲備計畫
  c.工程款支付計畫   d.項目總進度計畫