第二章 工程項目主要參與方的項目管理
一、單項選檉題
1.銀行對工程項目管理的重點是( )。
a.運用所有者的權力組織或委託有關單位對項目進行計畫、組織、指揮、協調等
b.對項目進行有效的組織、指揮、協調、督促、檢查與指導
c.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監督，以及風險控制等
d.保證資金的安全性
二、多項選題題
1.諮詢工程師在項目決策階段應( )。
a.根據業主的委託，當好業主的參謀，為業主提供決策依據
b.對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告
c.根據委託，協助完成項目的有關報批工作
d.按委託方及有關項目審批方的要求，對項目的有關內容進行進一步的研究，修改完成相應報告，交付給委託方
e.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審，並與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件
2.政府對工程項目管理的特點有( )。
a.可採用的管理手段是最全面的
b.是項目建設風險的最後控制階段
c.對工程項目的管理內容應當是最全面的
d.在管理中強調中介組織的作用
e.帶有較大的巨觀性
參考答案
一、單項選擇題：1.c
二、多項選擇題：1.abcd 2.ade