1.內部審計部門最近剛調來一位職員，他被指派去審計應收帳系統。該審計師以前的哪項職責會與這項任務造成利益衝突？
a:檢測疑帳的準備情況；b:為處理重複付款編寫有關程式；
c:為下屬職員簽署出勤卡；d:審查貨運單據是否準確。
2.a公司的政策允許買方在不需要任何其他批准手續的情況下授權進行最高限額達50，000美元的開支。要確定是否發生了向子虛烏有的公司付款的舞弊行為，以下哪種審計程式的效果最好？
a:a、套用通用審計軟體，列舉所有超過50，000美元的採購行為，確定他們是否具備恰當的批准手續；b:開發抽點列印技術，追蹤有疑點的買方的所有交易活動；
c:套用通用審計軟體，對所有低於50，000美元的開支進行隨機抽樣，確定他們是否具備恰當的批准手續；d:套用通用審計軟體，抽取對新賣主已付款發票的樣本，並檢查表明已收到服務或商品的證據。
3.為了將風險進行優先排序，並確定可行的審計範圍，審計師應該：
（1）獲取或編制顯示所有人員職責關係的現行組織結構圖；
（2）編制主要部門的操作流程圖，顯示關鍵控制點；
（3）安排一次啟動會議，以便獲取管理層的投入。
a:只有（1）是對的；b:只有（3）是對的；
c:只有（1）和（2）是對的；d:（1）、（2）和（3）都對。
4.某審計師對公司的16家最大客戶和其他隨機選取的客戶進行正面查證。16家最大的客戶中有13家答覆它們不會查證實收帳款。如果對上述１３家客戶進行跟蹤，不需要採取以下哪項程式？
a:將隨後從客戶收取的現金追蹤至期初結餘，注意收據是否適用期初結餘項目b:向客戶傳送第二份要求，指出答覆正面查證的必要性；
c:檢查年末傳送的貸項通知單，確定他們是針對年末之前退回的商品和服務，還是針對年末的結餘；d:將所有餘留的期初項目追蹤至相關的輔助檔案，尤其是貨運單據。
5.某內部審計師正在審查關於某大城市垃圾收集服務的單價契約。契約條件規定，付款的依據是每周倒空的垃圾箱數目。監於核對倒空的垃圾箱數目非常困難，該城市如何才能最有效地改善其對付款地控制？
a:根據承包商在收集垃圾期間覆蓋地路程付款；b:派該市的一名雇員核對每天倒空的垃圾箱數目；
c:要求承包商提供監督審查，並報告每天倒空的垃圾箱數目；d:在一次性付款的基礎上授予契約。