1.在確認是否應將採購部或人事部列入審日程安排時,以下哪項因素最不重要?
a:其中一個部門的經營發生了重大變動. b:最近新來了一個精通其中某個領域知識的內部審計師
c:其中一個部門比另外一個更有機會取得經營收益. d:其中一個部門的潛在損失遠遠大於另一個部門.
2.為減少與實物資產相關的潛在財在損失，資產應該按一個數額保險，這個數據是
a:由定期評估支持確定 b:由董事會決定。
c:根據經濟指數例如消費價格指數自動調整。 d:等於單個資產的賬面價值。
3.以下哪項關於公司治理的陳述不正確？
a:公司控制機制包括內部和外部機制。 b:管理層的薪酬方案是公司控制機制的組成部分。
c:因員工優先認股權或員工股票紅利而導致的股東財富稀釋屬於會計問題，而不屬於公司治理問題。 d:與董事會相比，公司的內部審計師對公司治理要承擔更多的責任。
4.最可能保證按照批准的金額開工資支票的控制措施是
a:對工資單上的員工定期進行基數核對。 b:要求將未送達的支票退回出納。
c:要求員工主管批准員工的工作時間卡。 d:定期現場觀察工資支票的分發情況。
5.當面臨強加的審計範圍限制時，首席審計執行官應該：
a:推遲該審計業務，直至該限制消除為止。 b:向董事會的審計委員會報告該範圍限制所造成的潛在影響。
c:增加對可疑活動進行審計的頻率（次數）。 d:為該業務分派更多有經驗的審計人員。