1.由於財政撥款的減少，某大學需取消某些項目，下一個五年的所有計畫和預算需耳新制訂, 哪類計畫或預算是鑑別應當取消的項目的最佳途徑?
a:資本支出預算。 b:現金流量預算。
c:彈性預算。 d:戰略計畫。
2.由於財政撥款的減少，某大學需取消某些項目，下一個五年的所有計畫和預算需耳新制訂,哪類計畫或計畫應首先重新制訂?
a:資本支出預算。 b:現金流量預算。
c:彈性預算。 d:戰略計畫。
3.零基預算的主要特徵是
a:以上一年的預算為基礎，根據通貨膨脹情況進行調整。b:對每種活動進行質詢，並確定每種活動是否應該維持現狀、減少或被取消。
c:假設所有活動都是合法的，而且值得通過追加預算來解決增加的成本。d:強調計畫內的資產、廠房和設備的資本支出
4.管理者可以套用不同的方法來解決公司內部功能失調的衝突。以下哪種衝突解決方
法會產生長期好處?
a:確定超常目標 b:妥協。
c:緩和。 d:解決問題。
5.為了有效地將內部審計部門推薦給管理層，審計師必須認識到他們所履行的職責可能會導致不同程度的衝突。有關方面應該了解並管理衝突的隱患，以避免對公司產生負面影響。以下哪項不是衝突的隱患?
a:溝通中斷。 b:超常目標。
c:個性衝突。 d:地位差異。