1.以下哪種情況說明內部審計師可能缺管客觀性？
a:一個與主要客戶相連線的新的電子數據交換程式運行之衫，內部審計師對其進行審核。b:前任採購助理調入內部審計部門四個月之後，對採購業務的內部控制進行審查。
c:內部審計師建議制訂控制和業績考核標準，以便評估與服務商簽訂的處理工資和雇員津貼的契約。d:編制工資單的會計職員，協助內部審計師確認小型電動機的實際庫存量。
2.以下哪項行為損害了內部審計師的獨立性？
a:某內部審計師由於升職將會很快會負責某分部，但目前仍繼續對該分部實施審計。b:基於預算限制而縮小審計範圍。
c:加入某任務小組，為新分銷系統的控制標準提供建議。d:在採購代理契約性生效之前審查其草稿。
3.某組織的管理層認識到有必要進行重大變革。以下哪項因素是管理層最不可能對其進行改變的？
a:組織人員b:組織結構
c:組織環境d:組織技術
4.[企業風險管理
a:保證組織目標的實現。b:要求內部審計師確定風險和控制活動。
c:包括確認那些對組織目標具有負面影響的事件。d:包括為組織選擇最佳風險回響。
5.在以下哪種情況下，首席風險官的職能最有效？
a:作為高級管理層的一員來管理風險。b:與直線管理者一起管理風險
c:與首席審計執行官一起管理風險。d:作為企業風險管理團隊的一員來監督風險。