在國內，企業培訓師目前還處於起步階段，極其缺乏優秀的人才。好的培訓師一節課的收入可以達到每場2萬元左右，普通的培訓師可以拿到1000元至10000元不等。
培訓師被稱為“金領階層”，薪水很高，但也是一個對個人素質和資歷都要求極高的職業。
■中國石油化工協會人力資源部 汪軍
中石化每隔一段時間都要進行培訓，目前也在加強企業內部的培訓師隊伍建設。每次培訓都會請很多培訓師授課，比如清華大學經濟管理學院的教授，行業內口碑非常好、資深的講師。
對一個企業而言，對於來培訓的培訓師所受教育、工作經歷和授課經驗的要求都很高，真正高素質的培訓師對企業的促進作用非常大。要做到這一點並不容易，所授課程要內容實際，要定製課程輔導，操作規範。
30歲到40歲的培訓師通常實力比較強，很多人上一節課的收費從幾千元到2萬元不等，有的會達到5萬元。如果想進入這個行業，起碼要有豐富的從業經驗，而剛剛畢業或者走上工作崗位沒有多久的人想從事這個行業，就需要經過很長時間的摸索和積累。
職場調查
a 資深顧問、培訓師
葉津瑞
入行時間：2000年
職業經歷：以前在報社、電視台、電台都做過記者。本科所學的專業是思想政治教育，在找工作的時候，到了一家培訓公司。後來，我又返回學校就讀管理專業。2002年開始正式做專業的培訓師。
目前收入：一節課的收費在15000-20000元之間，按照課程定。
同行收入：1000元到30000元不等。但是要說明的是，培訓師是一個需要對企業、對學員負責的角色，一些人只看到收入高而衝著錢來的想法是不可取的。
工作強度：平均一個月出去講五六天的課，一天要站在講台上滔滔不絕地講7個小時以上，最長的給lg做培訓的時候講到10個小時。做培訓師要求每節課都要講好，這是最大的壓力，所以在每節課之前都要做充足的準備。
印象深刻的案例：學員對於培訓師的鼓勵很重要。去年給中石油講課之前，聽說推薦的很多老師與他們溝通之後都不是非常滿意。當時打電話來請我，溝通完之後很快回復讓我過去講課。當時我一直在打退堂鼓，因為要面對的都是集團上層人士，而且之前不乏有好的培訓師都沒有達到滿意的效果。一晚上我都在備課，講課的第一天我站在講台上腿都發抖，但慶幸的是，課程順利結束。那個時候在10月份秦皇島的海邊，他們組織了篝火晚會，邀請我過去參加，當時學員非常感謝，把我拋在空中，短短几天的培訓得到了大家的肯定，對於我們這些培訓師來說，恐怕是最夢寐以求的。
■從業感受
並不是每一個人都可以做培訓師，這其中有很多職業素質的要求，比如過人的口才表達能力等等。首先是說話能夠吸引人。一個人一天持續地說話，如果沒有吸引力，這7小時的課很難讓學員耐心地聽下去。再有就是知識的積累，悟性要非常高，這至少需要4到5年的積累。個人希望以後對一個行業的某個領域吃透，在某個領域的培訓方向上能有一定的研究。
b 維新聯合諮詢公司高級管理顧問、培訓師
楊睿傑
入行時間：2001年
職業經歷：我在合資公司做過飛機維修，也在法航的國內投資項目處做過項目經理。一天天的忙碌中工作了將近8年時間後，我想換一份工作，更好地提升自己。但是很遺憾，由於以前所從事的工作面比較窄，當我不想從事這個行業的時候，很難找到合適的位置。
在一個偶然的機會我進入了一家培訓公司，進入諮詢和培訓領域。那個時候我已經讀完了mba。說實話，剛開始做壓力挺大的，每節課都得很細緻地做準備。因為總感覺這個東西是很高深的，後來慢慢習慣了就比較得心應手了。
目前收入：授課一般是按天收費，一般在15000元到20000元之間，看課程定。
同行收入：有許多培訓師每節課收費在2萬元以下，也有人像我這樣，一節課收費在2萬元左右的，當然，還有一節課收費五六萬元的。拿到國家職業資格認證的人收入會高一些，但最主要得看你教授課程的口碑如何。這個行業很亂，因此有一個好的口碑是最重要的。此外，好的從業經歷也可以給一個培訓師增加分量，提高他的收入水平。
工作強度：我不是單純地做培訓，除此之外還做很多的諮詢項目。工作強度非常大，平均一天的工作時間基本都維持在十五六個小時。就是說除了睡覺時間，基本上都在電腦前工作。
培訓師外出講課的時間比較多，如果加上給企業做諮詢，一個月大約有50個課時，也就是8天左右。如果指站在講台上的時間，大約有30個課時左右，即6天左右的時間。
通常一天的講課時間在7個小時左右，也就是說刨去睡覺和吃飯的時間，培訓師要在講台上滔滔不絕地講大概7個小時，而在每節課之前還需要做企業的項目調查，指定相應的課程，這些也要花費不少時間。
培訓方向和對象：分幾個模組：發展戰略和人力資源類、團隊建設類、管理技巧類的，平時授課主要還是集中在戰略和人力模組。授課對象：發展戰略模組主要針對的人群是企業的高層，一些技巧類課程就是高層和中層都有。中層的主要對象是企業內部的管理人員，比如企業的內訓課程。
印象深刻的案例：前段時間我在做一個企業高效會議的課程。以前他們開會大家都感覺在浪費時間，會議上經常出現互相攻擊的場景，會議的效果很不好，沒有成果。
經過培訓後，我幫助他們建立起一套全年會議體系和會議流程。這個課程主要是講解和現場演練，大部分時間是現場演練，把大家一些不良的會議習慣找出來，對每個人進行角色定位，把一個會議按照一個項目的形式來運作，效率自然就高很多。前兩個禮拜我去回訪，他們都很感謝，說現在開會都按照流程走，沒有互相的人身攻擊，每次會議都能開出結果。
就這個例子而言，在目前國內很多企業都還沒能夠解決好如何開會的問題，這種有針對性的培訓對於企業的發展有一定的幫助。
■從業感受
做培訓師非常累，現在是在透支身體，透支精力。個人認為做這行最理想的就是，等到45歲左右能有機會到學校講授企業管理的課程，因為我通過大量的諮詢實踐和培訓實踐，可以積累大量的素材，這是現在一些學校的老師不具備的優勢，並且這些素材就發生在我們身邊，具有很高的實際操作價值。