1．現代工程諮詢方法概論
無具體考核內容。
2．項目戰略分析方法
（1）利用swot分析方法分析企業外部環境變化的影響，制定企業最佳戰略。
（2）利用行業競爭結構分析其競爭格局。
（3）利用波士頓矩陣進行企業投資組合分析。
3．市場預測方法
（1）利用一元線性回歸模型判定預測模型的合理性和適用性。
（2）利用彈性係數和消費係數進行預測和分析。
（3）利用延伸預測法研究預測目標的變化趨勢。
4．投資估算與資金籌措 來源：
（1）利用生產能力指數法估算擬建項目的投資額。
（2）利用比例估算法估算擬建項目的總投資。
（3）利用設備及廠房係數法估算擬建項目的總投資。
（4）利用成本估價法計算國內非標準設備原價。
（5）進行進口設備購置費用的估算。
（6）利用分項詳細估算法對流動資金的構成進行估算。
5．現金流量分析及財務評價方法
（1）利用資金時間價值的七個公式進行計算。
（2）利用直線折舊法和快速折舊法對固定資產折舊費進行估算。
（3）進行財務費用的估算及分析。
（4）利用動態評價方法對投資項目財務盈利能力和債務清償能力的評價。 來源：
6．國民經濟評價方法
（1）利用國民經濟內部收益率和國民經濟淨現值指標進行國民經濟盈利能力分析。
（2）利用國民經濟外匯淨現值進行涉及外匯效果的投資項目的分析。
7．投資項目社會評價方法
（1）利用邏輯框架分析方法進行社會評價。
（2）社會調查的主要方法的套用。
8．方案經濟比較和最佳化方法
（1）對互斥方案的經濟進行比較和優選。
（2）利用價值工程的理論對項目進行功能分析。
9．風險機率分析方法
（1）對風險變數的機率進行估計。
（2）利用機率樹進行項目風險評價。
10.招標投標諮詢方法
（1）對諮詢服務招標及評價的程式、方法和內容的判定。
（2）對施工招標評價的程式、方法和內容的判定。
11.工程項目管理方法
（1）利用雙代號網路圖對工程項目進度進行管理。
（2）利用s曲線進行資源費用的管理。
（3）利用贏值法進行進度和費用偏差的管理。
（4）利用雙代號時標網路圖進行進度和費用的管理。
（5）利用abc分析法進行工程項目質量的管理。
（6）利用魚刺圖分析法對影響工程質量的因素進行分析