1.在以下哪種情況下使用決策樹是恰當的：
a:不確定性和風險；b:不確定性和主觀可能性；
c:確定性；d:風險。
2.決策者在一個所有圍繞決策的事實能準確知曉，並且每個備選方案僅與一個可能的結果有聯繫的環境中工作。這個環境被稱為：
a:確定性；b:風險；
c:不確定性；d:衝突。
3.決策者經常面對眾多的可行選擇中選擇其一的局面。他們的決策通常是在風險或不確定情況下做出的，也就是說，對每個備選方案的結果缺乏完整和準確地了解。以下哪項是準確的：
a:在風險的情況下，每個備選方案都只有一個潛在的結果；
b:在不確定性的情況下，首要的任務是確定每個備選方案的多種可能結果的期望值；
c:在風險的情況下，決策僅依賴決策者的經驗和直覺；
d:在不確定性的情況下，首要的任務是建立多種結果出現的主觀機率
4.內部審計師很擅長合理確認發生在一個組織單位內部的問題，但是，業務客戶不可能總以積極的方式對內部審計師的建議做出反應，有一種已書面化的方法被稱為“擴大義務”，“擴大義務”是指：
a:由於將不適當的信息和時間用於對繼續投資項目的成本/收益進行分析，而向老項目繼續投入資金的過程；
b:如果內部審計師能夠建議被選方案，以致決策者將這一新行動方案視為其主動實施的行動，決策者就會將新行動方案增加資源投入；
c:致力於看起來成功的項目，對不成功的項目不再追加資源投入；
d:決策者對以前的項目繼續增加資源投入以證實該項目是恰當的。
5.對銀行進行審計的審計報告中，將審計發現分為“缺陷發現”（指重大問題）
和“其他待改善的領域”（指不十分嚴重的問題）。以下哪一項可能包括在“其他待改善領域”之中？
a:很多擔保貸款沒有為抵押財產提供保險
b:貸款官員同時也為貸款支付出具支票
c:由於沒有將給客戶的特定的對賬郵件和每月的報表合併郵寄，銀行發生了不必要
d:在某一分行，大筆現金被放在出納員身後的桌子上