35.對某組織預算程度進行的經營審計發現部門領導經常以虛報預算或隱瞞削減成本機會等行為阻撓預算控制。審計建議中涉及到成立一個包括部門領導在內的小組來尋求此問題的解決方案。下列哪種方法是可能在小組成員中達到高水平的解決方案？
a、小組成員口頭陳述出儘可能多的可供選擇方案並且不會遭到其他成員批評的頭腦風暴法
b、來自於高層管理當局的指令
c、採用德爾（delphi）法即運用一系列調查表以達到一致意見
d、公開討論該問題及其潛在解決方法直至達成共識
36.某審計師決定對原材料庫存和成品庫存都進行庫存周轉分析，這種分析可能對以下哪項工作有用？
a、發現管理層尚未應市場需求變化調整的產品
b、發現採購活動中的潛在問題
c、發現過期的存貨
d、以上都對
37.以下哪項是在審計過程中減少測試所帶來的好處？
a、審計部門的規模可以減少
b、可以減少對內在風險的關注
c、計畫內審風險得到降低
d、可以有額外的審計時間為其他審計目標服務
38.生產力統計數據每季度向董事會提交一次。一名審計師對最近四次報告中的比率及其他統計量進行檢查。審計師用草稿紙及董事會報告的複印件來驗證支持檔案的計算準確性，審計師在工作底稿中寫了一個描述工作的說明，然後丟棄了草稿紙和董事會報告的複印件。該審計師的說明是：已經檢查了最近四個季度內的董事會季度報告中的比率及其他統計量，同時也檢查了相應的支持檔案。所有數據均顯示正確。在這種情況下：
a、四個季度不是足夠大的樣本，不足以形成結論
b、該審計師的工作底稿不充分，不利於對其工作進行有效檢查
c、審計師應該在工作底稿中包括草稿紙
d、審計師未考慮董事會報告的信息是否經過有效編制
39.在確定變數抽樣的樣本規模時，內部審計師需要了解總體變化程度。為獲得這一切初步信息，審計人員：
a、幾乎不能依賴以前甓鵲某檠結果，鑒於這些結果只適用於以前年度的總?/p>
b、經常選擇一個包含30到50個項目的試點樣本（pilot sample），用它估計總體變動程度
c、經常隨機選擇一個包含30到50個項目的試點樣本，用這些項目的變動程度估計總體審計值的變動程度。而後拋棄試點樣本，從總體剩餘的部分中抽取真實樣本
d、經常隨機選擇一個包含30到50個項目的試點樣本，計算這一樣本的跨度區間，利用這一跨度區間作為計算樣本規模時總體變動程度的估計
40.某公司計畫建造一座新辦公樓，與一承包商簽訂了3000萬美元固定價格的承包契約。以下哪項內容帶來的風險最大？
a、材料以次充好
b、人工費用超支
c、工程不能及時完工
d、對材料、設備等實物保管不善
41.公司某部門根據契約定做產品，該部門套用電腦程式更新成本記錄，以下哪項是測試該電腦程式處理過程準確性的最好審計做法？
a、套用一般審計軟體來確認成本記錄中異常高的費用
b、套用恰當軟體為每筆定單重新計算成本，並將結果與電腦系統產生的結果進行比較
c、審查內設審計模組在處理過程中捕獲的月度成本總額
d、審查程式的檔案處理，以評價處理邏輯
42.工作底稿包括下列哪項內容時，審計監管人員將質疑審計證據是否證明審計結論：有關日記賬記錄和授權是否恰當：
a、主計長的保證申明：日記賬在錄入電腦系統之前總是先由會計監管人員核查
b、近期有關標準和非標準日記賬的手寫說明副本，證明所有的分錄都由填制人簽名，並由主計長總體審核
c、由主計長簽字的電腦檔案副本，列示所有的自動和非標準日記賬，證明審計人員參照了系統和逐月調整
d、與其他工作底稿相互印證，支持該結論的有效證據