一級建造師《公路工程實務》講義(五十四) 1b426035 材料計畫的管理材料計畫管理包括以下內容:(1)材料需用量計畫(2)材料供應計畫(3)材料採購計畫(4)材料用款計畫(5)材料計畫的調整(6)編制材料計畫的原則和要求●依據施工生產的實際情況認真嚴肅地編制,做到經濟合理,切實可行;●堅持勤儉節約和先利庫,後訂貨、採購的原則;●各部門對計畫嚴格審核。(7)材料計畫的及時性(8)材料計畫的執行與檢查